Анализ рисков инновационной деятельности

Риск инновационных проектов -- неопределенность, зависящая от принятых решений, реализация которых происходит только с течением времени.

Управление рисками инновационных проектов предполагает решение следующих задач:

обнаружение рисков;

оценку рисков (частоту возникновения, масштабы и последствия рисков);

воздействие на потенциальные риски;

контроль рисков (сбор и анализ информации о возникающих в процессе реализации проекта риска, действия, направленные на ликвидацию рисков).

Инновационные проекты являются одной из наиболее эффективных форм продвижения инноваций. Успешная реализация таких проектов во многом определяется не только техническими, но и финансовыми параметрами, и, в частности, зависит от объемов и способов их финансирования. С этой точки зрения особое значение приобретает развитие партнерства государства и частного бизнеса в сфере инноваций. Участие частного капитала в этой сфере безусловно создает дополнительные возможности для осуществления инновационных проектов и способствует формированию отечественной инфраструктуры, поддерживающей продвижение инноваций. Вместе с тем инновационный бизнес традиционно относится к наиболее рискованным видам деятельности, что часто препятствует привлечению инвестиций: потенциальных инвесторов останавливает значительная неопределенность параметров проектов, имеющих инновационную компоненту. Высокая вероятность неудачной реализации такого рода проектов может сказаться и на эффективности вложенных в них бюджетных средств, так как средства бюджета могут быть потрачены впустую или не с той отдачей, которая была запланирована первоначально. Поэтому при принятии решений, касающихся вопросов реализации инновационных проектов, именно оценка рисков приобретает роль одной из главных составляющих инвестиционно-проектного анализа.

Главная задача анализа проектных рисков заключается в предоставлении информации, на основании которой можно принимать управленческие решения по проекту, в том числе о целесообразности его осуществления или финансирования. Необходимые для этого данные получают в ходе исследований, связанных с идентификацией и оценкой факторов риска, воздействующих на проект; выявлением возможных механизмов управления рисками. При этом применяются разнообразные методы и инструменты, различающиеся по степени сложности и точности оценки риска.

Все методы анализа риска традиционно разделяют на количественные и качественные. Ряд исследователей выделяет количественные методы как приоритетные для решения задач в области риска. Однако это представляется неправомерным, так как, во-первых, дифференциация методов по признаку «количественный - качественный» носит достаточно условный характер, а во-вторых, в некоторых случаях применение «качественных» методов оказывается не менее эффективным, чем «количественных». Если попытаться установить более четкие границы между различными группами методов, то, возможно, более эффективным будет подход, предполагающий разделение на неформализованные и формализованные методы анализа. В соответствии с ним в основе формализованных методов лежат строгие, четко установленные аналитические зависимости. К таким методам, например, относятся дисконтирование, анализ чувствительности, метод сценариев, метод Монте-Карло. В отличие от них неформализованные методы представляют собой по сути некоторое описание аналитических процедур на логическом уровне. В их число входят методы экспертных оценок, построение систем показателей, деревья решений, SWOT-анализ. Стоит отметить, что на практике все чаще используется комбинирование как различных методов, так и их отдельных элементов, что в принципе затрудняет дифференциацию методов по каким-либо признакам.

Выбор конкретных методов анализа проектных рисков зависит от многих параметров: необходимой глубины анализа, временных рамок, горизонта прогнозирования, наличия у экспертов соответствующего опыта и знаний, программного обеспечения, информации по проекту. В большинстве случаев на разных этапах анализа применяются разные методы. Так, на этапе формирования технико-экономического обоснования (или бизнес-плана проекта) снизить влияние фактора неопределенности можно достаточно простыми и стандартными методами инвестиционного анализа: верификацией данных, заложенных в проект; проверкой полноты информации; предварительными расчетами, включающими в себя специальные методы: анализ чувствительности, анализ безубыточности.

Инновационные проекты требуют повышенного внимания к вопросам рисков, детального изучения влияния на проект связанных с ними факторов. Поэтому при оценке рисков инновационных проектов представляется целесообразным использовать комбинированные методы, совмещающие элементы различных подходов к анализу рисков.

Выбор методов анализа рисков должен зависеть в данном случае от степени влияния неопределенности на проект, которая, в свою очередь, во многом связана со степенью «готовности» и характером инновационного продукта. В соответствии с данными признаками можно разделить инновационные проекты на отдельные группы риска.

Если инновационный проект направлен на доведение продукта до предконкурентной и конкурентной стадии, его характеристики можно рассчитать с высокой степенью достоверности, и в этом случае нужно применять более сложные инструменты для оценки рисков: метод сценариев, имитационное моделирование, деревья решений, стохастические методы, метод критических значений, SWOT-анализ.

В практике инвестиционного проектирования не существует какого-либо единого классификатора рисков: в соответствующей научно-методической литературе встречается множество различных классификаций рисков и способов их оценки. Это связано, в первую очередь, со следующими причинами:

  • ? многообразием проявлений рисков на практике и сложной природой рисков;
  • ? существованием множества критериев, позволяющих по-разному систематизировать риски (критериями систематизации рисков могут служить источники их возникновения, характер последствий, длительность воздействия, возможность управления, степень предсказуемости, объем ответственности и т.д.);
  • ? различием конкретных задач в области принятия решений для экономических агентов;
  • ? отсутствием единой устоявшейся терминологии риск - менеджмента (в настоящий момент терминология риск-менеджмента допускает различные трактовки как в отношении самого понятия, так и видов риска).

При построении классификатора рисков для инновационных проектов помимо принятых в теории анализа рисков ограничений (в том числе условия о независимом воздействии на проект отдельного риска) следует учитывать, что:

  • ? риски отличаются не только для различных проектов, но и на различных стадиях одного и того же проекта (риски инновационных проектов во многом зависят от степени «готовности» и характера инновационного продукта);
  • ? фактически каждый проект обладает своим собственным набором рисков, который может изменяться во времени;
  • ? инновационные проекты по существу являются уникальными, в силу присутствующего в них параметра новизны и значительной неопределенности многих параметров.

Вместе с тем для всех инновационных проектов можно выделить общие возможные области рисков. Так, например, эксперты выделяют целый ряд факторов риска, связанных с типичными недостатками отечественных НИОКР и их исполнителей, такими как: незавершенность и неполнота описания продвигаемых разработок, несоответствие их цены и качества, невысокая эффективность труда разработчиков, отсутствие внимания к юридическим моментам, необязательность исполнения взятых обязательств.

Классификация рисков инновационных проектов, конечно же, помимо специфических инновационных рисков должна включать в себя и риски, характерные для других инвестиционных проектов: внешнеэкономический риск, риск неблагоприятных социально-политических изменений в стране, колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов и т.д. В целом же классификатор не должен представлять собой только некий «перечень» рисков, в нем должна присутствовать возможность развернутого описания факторов, воздействующих на проект, и внесения изменений в предлагаемую систему рисков для отражения индивидуальных особенностей того или иного проекта. Классификатор рисков должен облегчать работу исследователя, предлагая подход к анализу данной проблемы, без ограничений в методах и способах решения. Следует учесть, что обычно применяемые при построении классификатора рисков формальные подходы, при которых риски в основном делятся только по признаку объекта риска, приводят к тому, что риски разной степени агрегации рассматриваются как равнозначные. Более рационально строить «дерево рисков», что позволит избежать указанных недостатков.

В представленном классификаторе рисков каждый из компонентов может быть дополнен, а также может иметь собственные составляющие. Так, например, инновационные риски могут подразделяться на научно-технический, технологический, коммерческий и юридический риски.

Научно-технические риски проекта в первую очередь связаны с потенциалом разработчика НИОКР и, в конечном счете, могут выражаться в получении отрицательного результата исследований или несоблюдением сроков завершения исследований.

К технологическим рискам проекта относятся риски, приводящие к невозможности внедрения или несвоевременному внедрению полученных результатов: недоработка технологии, увеличение затрат на освоение, несовместимость оборудования и т.д.

Специфика анализа рисков конкретного проекта на основе классификатора состоит в том, чтобы правильно выделить возможность наступления рисковых событий, присущих именно этому проекту, определить уровни воздействия и возможные взаимосвязи между факторами рисков. Для достижения необходимой глубины анализа прежде всего следует обратить внимание на спектр учитываемых рисков. Использование классификатора поможет избежать типичной ошибки, когда исследование сводится к анализу факторов, связанных исключительно с финансовыми рисками проекта.

Оценка рисков на основе классификатора может иметь как качественный, так и количественный характер. Количественный анализ рисков возможно провести, в частности, с использованием методов экспертных и/или балльных оценок. В этом случае каждому из рисков последнего нижнего уровня присваиваются определенные или интервальные значения (в баллах или процентах), связанные со степенью воздействия конкретного фактора риска на проект. Если необходимо получить некую среднюю величину «рискованности» проекта, то значение каждого следующего уровня риска может быть рассчитано простым или взвешенным суммированием полученных оценок нижних уровней. При условии проведения оценки опытными экспертами результаты такого анализа могут быть положены в основу информации для принятия решений о целесообразности финансирования или реализации конкретного инновационного проекта с достаточной степенью достоверности.

При проведении анализа рисков инновационных проектов прежде всего следует исходить из конкретных задач, поставленных перед исследователем, и объема имеющейся информации. Необходимо принимать во внимание, что применение сложных методик не всегда является оправданным, так же как и предпочтение количественных методов качественным. Важно понимать, что оценка риска не является самоцелью, а служит для принятия управленческих решений. В полном объеме анализ рисков не может ограничиваться только оценкой степени рискованности проекта, он обязательно должен включать в себя и разработку возможных механизмов управления рисками, и стоимостную оценку предложений по минимизации рисков.

Одним из ориентиров в сфере оценки проектных рисков может стать классификатор, позволяющий охватить все области рисков, присущих инновационным проектам, но в то же время не ограничивающий экспертов в выборе конкретного набора проектных рисков или методов их анализа. В целом методическая база для анализа рисков инновационных проектов должна учитывать соответствующую специфику, обеспечивать необходимую глубину исследований и соответствовать принятым современным требованиям и подходам.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

    Понятие инноваций. Риски в инновационной деятельности. Методы управления рисками в инновационной деятельности. Методы оценки коммерческих рисков в инновационной деятельности. Факторы рисков и критерии их оценки. Инновационный менеджмент.

    контрольная работа , добавлен 25.02.2005

    Раскрытие социально-экономической сущности инновационной деятельности. Изучение организационной структуры инновационной фирмы и характеристика основных видов инновационной деятельности организации. Анализ рисков инновационных проектов ЗАО "СпикФон".

    курсовая работа , добавлен 10.06.2014

    Изучение инновационной деятельности на предприятии: сущность, виды и проблемы развития. Результат проекта создания интернет-магазина ООО "Зазеркалье". Календарный план, расчет затрат на создание проекта. Оценка риска создания инновационной деятельности.

    курсовая работа , добавлен 20.12.2010

    Сущность и значение инновационной деятельности, понятие и содержание термина "инновация". Характеристика предприятия, его организационная структура управления, основные технико-экономические показатели. Предложения по развитию инновационной деятельности.

    дипломная работа , добавлен 19.06.2010

    Менеджмент качества предприятия как фактор повышения его конкурентоспособности и инновационной активности. Система профессионального развития персонала предприятия. Управление рисками инновационной деятельности. Маркетинг инноваций на предприятии.

    курсовая работа , добавлен 09.05.2014

    Основные типы инноваций: введение нового продукта и нового метода производства. Понятие субъектов и формы организации инновационной деятельности. Анализ и основные виды деятельности "ИП Овласенко НН". Особенности инновационной деятельности предприятия.

    курсовая работа , добавлен 23.03.2012

    Риски в инновационной деятельности. Основные причины обеспечения прав собственности на инновационный проект. Методы управления рисками в инновационной деятельности и особенности их оценки. Маркетинговые риски сбыта разработанного инновационного проекта.

    курсовая работа , добавлен 02.03.2010

Высокая степень рискованности и низкая надежность финансовых прогнозов для инновационных проектов признается многими учеными. Введение новшества уникальный процесс, требующий творческого подхода, одаренности и величия. Ученые считают, что этот процесс не поддается управлению или предвидению, а можно лишь надеяться на то, что он произойдет, и, пожалуй, ускорить его .

Оценить инновационные проекты с помощью современных методов финансового анализа, очень трудно. Нормальной отдачей от инновационных проектов на Западе считается увеличение капитала за 5-7 лет в 10 раз. Однако лишь 5% расходов на НИОКР приводят в итоге к появлению новой, пользующей спросом на рынке продукции. До сих пор не разработано эффективных методов финансовой оценки инновационных проектов, а в венчурных фондах эта задача выполняется главным образом экспертами, т. е. качественными методами оценки риска и доходности проектов НИОКР. Все это зачастую приводит к тому, что весьма прибыльные впоследствии инновационные проекты первоначально не находят финансовой поддержки и финансируются за счет собственных средств авторов идеи .

Осуществление НИОКР по своей экономической сути является инвестированием, т. е. инновационный проект одновременно представляет собой инвестиционный проект. В же время, данный вид инвестиций имеет некоторые особенности, главные из которых высокая длительность и рискованность. В инвестиционно-финансовом поправка на время инвестирования, как известно, осуществляется помощью процедуры дисконтирования по формуле (1)

где FV - дисконтированная стоимость будущих денежных потоков;

PV - размеры денежных потоков в i-ом году;

r - ставка дисконтирования или норма дисконта;

n - срок поступления денежных потоков от проекта.

По определению рискованность инновационного проекта выражается в отклонении потока денежных средств для данного проекта от ожидаемого. Чем больше отклонение, тем проект считается более рискованным. В связи с тем, скованность уменьшает реальные доходы от проекта, поправку на риск предлагалось делать путем либо корректировки (уменьшения) денежного потока FV i , либо увеличения нормы дисконта r.

Корректировка FV i с учетом риска предполагает использование статистических данных о вероятностях наступления различных событий и величине FV i при каждом событии. Однако на практике весьма проблематично для инновационного проекта предсказать вероятность того или иного исхода. Инновации характеризуются очень высокой чувствительностью к изменениям экономической среды: появление более совершенной технологии у конкурентов может сверхприбыльный проект по совершенствованию технологии превратить в крайне убыточный. Затруднения возникают и при попытках предсказать FV i , в каждом конкретном случае

Риск предполагает отклонение реальных результатов от ожидаемых. Попытка выделить основные факторы риска означает выделение некоторых явлений, обусловливающих несовпадение реального развития событий с прогнозируемым. Абсолютно все хозяйствующие субъекты действуют в условиях неопределенности и риска, но деятельность инновационно-активных предприятий связана с несравнимо большим риском .

Все факторы, являющиеся источником риска именно для инновационных фирм, можно разделить на внутренние и внешние (фундаментальные и конъюнктурные). Внутренние источники риска инновационная фирма может контролировать, поскольку они обусловлены в основном человеческим фактором. Негативное влияние поведения персонала предприятия может быть сознаваемым (саботаж, консерватизм и старые стереотипы поведения) и неосознаваемым (низкий уровень профессионализма, некомпетентность). Весьма часть фактора реализации проекта становится причиной незапланированных убытков. Но доминирующим среди внутренних факторов риска меняет правовые факторы, путем косвенного экономические факторы риска. С помощью макроэкономических факторов государство реализует принятую в стране инновационную политику в направлении стимулирования наукоемкого производства, быстрого обновления производственных фондов и др. .

Микроэкономические факторы риска обуславливаются тем, что инновационное предприятие выступает как покупатель (на рынке ресурсов) и как продавец (на рынке готовой продукции).

Изменение рынка сбыта для инновационного предприятия означает непредсказуемость и не изученность реакции покупателей на новый продукт (услугу): на рынке раньше продукции инноватора могут появиться товары с более ценными потребительскими свойствами, но по более высокой цене и т.п.

Изменение поведения фирмы на рынке ресурсов обычно не связано с удорожанием ресурсов, а обусловлено сложностями технологической реализации проекта, необходимостью внесения изменений в продукт, что может потребовать дополнительных затрат на незапланированные виды ресурсов. Сильное влияние микроэкономических факторов риска на инновационный проект обусловливается свойством новизны, когда не ясна реакция потребителей, не отработана технология производства и т.п. .

Анализ факторов рисков инновационного проекта одно из ключевых направлений работы по управлению риском. Анализ рисков можно подразделить на два взаимно дополняющих друг друга вида: качественный и количественный.

Главная задача качественного анализа определить факторы риска, этапы и работы, при выполнении которых возникает риск, т.е. установить потенциальные области возникновения рисковых ситуаций, после чего идентифицировать все возможные риски .

Количественный анализ рисков предполагает их оценку, т.е. численное определение размеров отдельных рисков и рисков инновационного проекта в целом.

К методам анализа рисков относятся:

Методы аналогии;

Бальной оценки;

Метод дерева решений;

Метод Монте-Карло (статистических испытаний);

Экспертные методы;

Математико-статистические методы оценки риска;

Z-статистика;

Анализ чувствительности;

Метод сценариев;

Имитационное моделирование рисков и др.

Метод аналогии в управлении риском предполагает разработку стратегии управления риском конкретного инновационного проекта на основе анализа базы данных о реализации аналогичных проектов и аналогичных условий их реализации. Данный метод часто используется для разработки сценариев реализации инновационного проекта.

Метод балльной оценки риска является одним из методов экспертизы риска на основе обобщающего показателя, определяемого по ряду экспертно оцениваемых значений показателей (факторам) степени риска.

Данный метод включает в себя выполнение следующих этапов:

1. Определение списка факторов, определяющих степень риска проекта.

2. Разработка состава показателей, характеризующих влияние и риск в области проявления каждого фактора.

3. Оценка влияния каждого показателя по факторам и факторов на обобщающую оценку степени риска (в виде весовых коэффициентов оценки значимости показателей).

4. Разработка шкалы оценок по каждому показателю (в том числе порядок присвоения качественных оценок).

5. Формирование методики расчета обобщающей оценки риска.

Метод балльной оценки широко используется в деятельности рейтинговых и аналитических агентств при оценке страновых, региональных, политических и кредитных (коммерческих банков) рисков .

Ранжирование является самой простой формой проведения рейтинговой оценки. В основе ранжирования лежат экспертные мнения об оцениваемом объекте. Суть способа мягкой рейтинговой оценки заключается в оставлении в списке экспертами наилучших с их точки зрения оцениваемых объектов, без указания приоритета. Наивысший ранг получает объект, набравший большее число голосов эксперта.

Метод ранговой корреляции состоит в том, что эксперты располагают в определенном порядке (возрастания или убывания качеств) оцениваемые объекты, затем рассчитывается среднее арифметическое место каждого объекта и затем составляется окончательно упорядоченный список объектов. Достоверность результатов экспертной оценки проверяется по значению коэффициента конкордации, характеризующего уровень согласованности мнения экспертов. При способе ранжирования путем по парного сравнения двух оцениваемых объектов эксперты определяют, какой из них лучше, затем эти мнения усредняются, и составляется окончательный рейтинг.

Рейтинг в форме скоринга предполагает включение наряду с оцениваемыми показателями объективных характеристик объектов, реально поддающихся изменению и сопоставлению без участия экспертов. Такой способ оценивания на основе системы объективных показателей и балльной оценки экспертов позволяет снизить субъективное мнение экспертов на результаты оценки.

Метод дерева решений используется главным образом для анализа рисков проектов, имеющих обозримое или разумное число вариантов развития. Он особо полезен в ситуациях, когда решения, принимаемые в момент времени t=n, сильно зависят от решений, принятых ранее, и в свою очередь определяют сценарий дальнейшего развития событий. Метод дерева решений в управлении риском оценивает наиболее вероятные значения результатов инновационной деятельности в зависимости от вариантов реализации инновации. Данный метод основан на построении пространственно-ориентированного графа, отражающего последовательность принятия решений и условий их реализации, оценки промежуточных результатов с учетом их вероятности. Вершины графа представляют ключевые состояния, в которых возникает необходимость выбора, а дуги (ветви дерева) различные события (решения, последствия, операция), которые могут иметь место в ситуации, определяемой вершиной. Каждой дуге (ветви) дерево могут быть приписаны числовые характеристики (нагрузки) и вероятностная оценка. Метод дерева решений позволяет рассчитать математическое ожидание результатов (критериев NPV, IRR, Р) по каждому из вариантов реализации инновации.

Анализ чувствительности» показателей инновационного проекта сводится к исследованию зависимости некоторого результирующего показателя от вариации значений показателей, участвующих в его определении. Он позволяет получить ответы на вопросы вида: что будет с результирующей величиной, если изменится значение некоторой исходной величины?

Анализ чувствительности предполагает выполнение следующих шагов:

1. Выбирается результирующий (ключевой) показатель (как правило, прибыль, IRR или NPV проекта), относительно которого производится оценка чувствительности.

2. Выбираются исходные факторы (показатели), которые будут последовательно изменяться при неизменности других показателей.

3. Задается взаимосвязь между исходными и результирующими показателями в виде математического уравнения или неравенства.

4. Определяются наиболее вероятные значения для исходных показателей и возможные диапазоны их изменений.

5. Путем изменения значений исходных показателей исследуется их влияние на конечный результат. Инновационный проект с меньшей чувствительностью NPV (IRR) считается менее рисковым. Данный метод позволяет инновационным менеджерам учитывать риск и неопределенность реализации проекта. Его недостатком является предпосылка о том, что изменение одного из факторов (исходного показателя) рассматривается изолированно, тогда как на практике все экономические факторы в той или иной степени коррелированны .

Метод сценариев позволяет совместить исследование чувствительности результирующего показателя с анализом вероятностных оценок его отклонений. В общем случае процедура использования данного метода в процессе анализа инновационных и инвестиционных рисков включает выполнение следующих шагов:

1. Определяют несколько вариантов изменений ключевых исходных показателей (например, оптимистический, наиболее вероятный и пессимистический).

2. Каждому варианту изменений приписывают его вероятностную оценку.

3. Для каждого варианта сценария рассчитывают вероятное значение, а также оценки его отклонений от среднего значения.

4. Проводится анализ вероятностных распределений полученных результатов. Проект с наименьшим стандартным отклонением и коэффициентом вариации считается менее рисковым.

Метод Монте-Карло (статистических испытаний) представляет собой стохастическую имитацию. Имитационное моделирование состоит в про ведении серии численных экспериментов, призванных получить эмпирические оценки степени влияния различных факторов (исходных величин) на некоторые зависящие от них результаты (показатели). Данный метод используется в наиболее сложных для прогнозирования проектах в целях формализованного описания неопределенности. Он состоит в изучении статистики процессов реализации инновационного проекта, что позволяет установить влияние и частоту получения конкретных результатов, а также ограничения на диапазон и динамику исходных значений и анализируемых показателей.

В общем случае проведение имитационного эксперимента разбивается на следующие этапы:

1. Установление взаимосвязи между исходными и выходными показателями в виде математического уравнения или неравенства.

2. Задание законов распределения вероятностей для ключевых параметров модели.

3. Проведение компьютерной имитации значений ключевых параметров модели.

4. Расчет основных характеристик распределений исходных и выходных показателей.

5. Проведение анализа полученных результатов и принятие решения.

Результаты имитационного эксперимента могут быть дополнены статистическим анализом, а также использоваться для построения прогнозных моделей сценариев. Метод Монте-Карло позволяет разработать наиболее вероятный сценарий реализации инновационного проекта .

Важнейшим этапом анализа рисков инновационного проекта является его количественная оценка, которая предполагает математическую оценку меры и степени риска. В основе количественной оценки риска лежат приемы математической статистики (расчет математического ожидания, вариации, дисперсии, стандартного отклонения и коэффициента вариации).

При количественной оценке риска любого инновационного проекта инвесторы и разработчики сопоставляют его с уровень нормой доходности проекта и общепринято определять риск как изменчивость доходности проекта. Гипотеза, положенная в основу статистических методов оценки риска, утверждает: измерить риск это значит измерить, спрогнозировать, как доходность проекта будет колебаться в определенных пределах. Мера, измеряющая, как колеблется доходность проекта это одновременно может быть и мерой риска .

Величина риска или степень риска измеряется следующими четырьмя критериями:

1. Среднее ожидаемое значение дохода (нормы дохода или доходности) это среднее значение величины возможного результата по проекту, которое связано с неопределенной в будущем ситуацией по инновационному проекту. Среднее ожидаемое значение дохода вычисляют по формуле (2)

где х i - это i-й вариант значения дохода по проекту в связи со складывающейся ситуацией под влиянием на проект различных факторов;

P i - вероятность того, что этот i-й результат будет иметь место;

n - номер вероятностного результата.

Но средняя ожидаемая норма доходности представляет собой обобщенную, усредненную количественную характеристику и не позволяет еще принять правильное решение. Для этого необходимо определить меру изменчивости возможного результата.

2. Показатель общего риска характеризует показатель вариации, который измеряет дисперсию, т. е. меру разброса (рассеяния, отклонения) возможных результатов инновационного проекта от его среднего значения. Показатель вариации рассчитывается по формуле (3)

Это вариация ожидаемой нормы дохода по проекту.

3. Абсолютная величина риска или среднеквадратическое отклонение находиться по формуле (4)

Этот показатель указывает, насколько в среднем каждый i-й вариант значения дохода отличается от средней величины. Дисперсия и среднеквадратическое отклонение служат мерами абсолютной колеблемости признака, так как указываются в тех же единицах, в каких измеряется варьирующий признак. Более точную количественную оценку риску проекта дает показатель относительного риска проекта или коэффициент вариации (CV).

4. Коэффициент вариации или относительная величина риска инновационного проекта (CV) характеризует величину риска на единицу ожидаемого дохода. Величина риска инновационного проекта вычисляют по формуле (5)

Чем выше коэффициент вариации (или колеблемость, или относительное линейное отклонение), тем более рискованным считается инновационный проект.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что не существует универсального метода, позволяющего провести полный анализ и дать оценку риска инновационного проекта. Каждый из рассмотренных выше методов обладает своими достоинствами и недостатками.

Качественные методы позволяют рассмотреть все возможные рисковые ситуации и описать все многообразие рисков рассматриваемого инвестиционного проекта, но получаемые при этом результаты оценки часто обладают не очень высокой объективностью и точностью.

Использование количественных методов дает возможность получить численную оценку рискованности проекта, определить степень влияния факторов риска на его эффективность. К числу недостатков этих методов можно отнести необходимость наличия большого объема исходной информации за длительный период времени, сложности при определении законов распределения исследуемых параметров и результирующих показателей и т. д.

На основе выше изложенных классификации и видов рисков мной была составлена таблица оценки критериев рисков инновационного проекта. Оценивания каждой критерий риска по десяти балльной шкале, можно определить уровень риска конкретного инновационного проекта.

Н.А. Лебедева

студент бакалавриата, направление «Экономика» 1

Экономическая ситуация в РФ характеризуется рядом негативных факторов, среди которых можно выделить: институциональную неопределенность, неэффективное государственное управление инновационноинвестиционным процессом, низкий процент производства и внедрения инноваций, а также новых технологий; недостаточную развитость венчурного бизнеса в стране; неопределенность в законодательной и нормативноправовой сфере; недостаточное финансирование исследований и разработок государством. Можно сказать, что вся экономика страны пока в целом неинновационна: не сформирован рынок инноваций; не достигнуты значимые успехи в создании инновационного климата в стране. Результатом такой ситуации в экономике является существование высоких рисков инновационной деятельности, что вызывает необходимость в их анализе и оценке.

Как известно, инновационный риск представляет собой риск, связанный с неопределенностями в инновационной сфере, начиная от выработки инновационной идеи до реализации на рынке. Выделяют различные классификации данных рисков, например, в соответствии со стадиями инновационного процесса. Но основными являются следующие:

  • 1) Риски ошибочного выбора инновационного проекта. Они возникают чаще всего в результате ошибочного определения краткосрочных или долгосрочных интересов собственников, а также экономических приоритетов организации. Т.е. имеет место некорректное соотношение стратегий организации и видов инноваций.
  • 2) Риски необеспечения инновационного проекта достаточным уровнем финансирования. Данный вид риска можно связать с внутренними проблемами компании (невыполнение плана по прибыли), а также с неблагоприятным влиянием внешних факторов и адаптации бизнес-модели компании к их изменениям (неспособность руководителей организации привлечь инвесторов и убедить их в целесообразности проекта). Помимо прочего будут возникать риски, связанные с использование внешних источников финансирования.
  • 3) Маркетинговые риски текущего снабжения. В связи с тем, что инновации требуют особенного технического оснащения, потребности в уникальном оборудовании или высококачественных материалах резко воз-
  • 1 Научный руководитель - д.э.н., проф. Ефимова О.В.

растают. Трудности в поиске поставщика таких ресурсов способны существенно отразиться на затратах компании, а также на ожидаемом экономическом эффекте.

  • 4) Риски усиления конкуренции. Причинами таких рисков могут быть: неправильный выбор рынков сбыта, неполная информация о конкурентах, замедленное внедрение инновационного продукта по сравнению с конкурентами, экспансия со стороны зарубежных экспортеров.
  • 5) Риски, связанные с недостаточным уровнем кадрового обеспечения.
  • 6) Риски, связанные с изменением законодательства
  • 7) Риски, связанные с обеспечение прав собственности на инновационный проект, в частности риск опротестования патентов, риск легальной и нелегальной имитации конкурентами запатентованных товаров.

Для анализа перечисленных рисков применяются следующие методы: статистические, аналитические, экспертные и методы аналогии. Наиболее точные результаты можно получить используя статистические методы, однако уникальность и неповторимость инновационных процессов делают невозможным их применение. По схожей причине не являются корректными методы аналогии. Как показывает практика, в отсутствие полной информации, необходимой для анализа проекта, используют экспертные методы оценки рисков. Основными преимуществами данного метода являются: простота оценки, отсутствие необходимости в точности исходных данных, возможность использования для принятия управленческих решений опыта и интуиции компетентного эксперта. Самым главным недостатком становится субъективизм оценки, но данной погрешности можно избежать путем правильного формирования группы экспертов.

Для практического анализа инновационных рисков на примере конкретной компании, предварительно были классифицированы наиболее значимые группы рисков, по которым в дальнейшем была проведена оценка.

В качестве первой группы выделены финансовые риски, характеризующиеся следующими показателями: коэффициенты ликвидности; структура капитала; коэффициент финансовой независимости; коэффициент риска дефолта; коэффициенты деловой активности; денежные потоки по видам деятельности.

Маркетинговые риски оцениваются по количеству поставщиков, способных предоставить качественные ресурсы; срок выполнения договорных обязательств; наличие покупателей, готовых приобрести новый продукт; затраты на проведение маркетинговых исследований.

Риски усиления конкуренции будут определяться доле рынка, занятого конкурентами; вероятностью проникновения на рынок новых конкурентов и уровнем патентной защиты. Прочие риски включают в себя такие показатели, как уровень коррупции, уровень квалификации работников, показатели влияния на окружающую среду, наличие государственной поддержки и иные характеристики репутационных рисков.

В качестве практического отражения анализа инновационных рисков была использована отчетность и прочие данные фармацевтической компании «Фармсинтез». Основные направления деятельности компании:

  • Производство лекарственных средств, производство и реализация фармацевтических субстанций и лекарственных препаратов
  • Производство и реализация фармацевтического и химического сырья
  • Осуществление НИОКР, а также тиражирование и разработка программного обеспечения наукоемкой продукции с последующим внедрением в производство

Наиболее известные разработки этой компании на 2013г. препараты Virexxa (онкология), который разрабатываеся как на российском рынке, так и в ЕС и США; Myeloxen (рассеянный склероз).

Как можно увидеть, компания активно внедряет инновационные продукты, а также занимается научной деятельность. Поэтому для нее остаются актуальными риски, связанные с инновациями.

Для того, чтобы понять насколько стабильно финансовое положении «Фармсинтез», и охарактеризовать ее финансовые риски были использованы перечисленных ранее показатели. Их можно видеть в табл. 1.:

Таблица 1 Анализ финансовых коэффициентов компании

Все показатели ликвидности находятся в допустимых пределах, что свидетельствует о хорошей платежеспособности компании. Коэффициент риска дефолта также довольно невелик, что характеризует организацию как стабильную. Остальные показатели отражают эффективность деятельности «Фармсинтез», а в частности ее высокий уровень независимости от внешних источников финансирования. Данные показатели хорошо характеризуют финансовое положение предприятия, но не показывают достаточно ли у компании денег на осуществление инноваций.

Для оценки достаточности финансовых средств у компании использовалась методика А.Д. Шеремета.

Данных о затратах, необходимых на осуществление инновационной деятельности, нет в свободном доступе, поэтому используя эти формулы фактически была посчитана сумма, которая может быть использована на инновации без возникновения у компании убытка. Для 000«Фармсинтез» эти суммы получились следующие (табл.2):

Таблица 2 - Анализ финансовой устойчивости ООО «Фармсинтез»

Как показал анализ, организация ежегодно тратит около 16 млн. в год на научную деятельность, внедрение инноваций. Как можно увидеть на данный момент компания способна осуществлять и большие инвестиции в свои разработки.

Для оценки риска усиления конкуренции была проанализирована ситуация как на российском фармацевтическом рынке, так и на рынка ЕС и США, где ООО «Фармсинтез» планирует активное осуществление своей деятельности. Основную долю на российском фармацевтическом рынке занимают импортные лекарственные препараты. По состоянию на 2011 год 76 процентов лекарственных средств (в денежном выражении) было произведено за рубежом. В течение последующих 2 лет ситуация практически не изменилась. Основными конкурентами как на российском, так и на зарубежном рынке являются такие крупные компании, как Novartis, Pfizer, Bayer, Sanofi-Aventis и многие другие. Эксперты видят возможность в достижение конкурентоспособности российских компаний, в частности «Фармсинтез», за счет увеличения эффективности производств, так и за счет изменения структуры ассортимента выпускаемой продукции в направлении технологически сложных, наукоемких и инновационных лекарственных препаратов.

Проанализировав основные виды рисков, характерных для рассматриваемой компании, была проведена экспертная оценка непосредственно инновационных рисков. В первую очередь были выдели по приоритету наиболее существенные для организации виды рисков. Приоритет Q1 получили: риск получения отрицательного результата в ходе клинических испытаний, риск появления товара-заменителя. Следующий по значимости риск (Q2) - риск недостаточного уровня квалификации работников. Третьим по значимости были выбраны риски изменения налогового законодательства и риск неполучения государственного разрешения на внедрение препарата. Далее с помощью оценок экспертов были определены удельные весы каждого приоритета, а также для каждого риска - его вероятность наступления, опасность (возможные потери от прибыли). Для определения важности того или иного риска подсчитывались баллы в соответствии с таблицей 3:

Таблица 3 - Используемые оценка рисков ООО «Фармсинтез»

По выделенным рискам получились следующие оценки (табл. 4):

Таблица 4 - Результаты анализа рисков ООО «Фармсинтез»

Из чего можно сделать вывод, что риск получения отрицательного результата в ходе клинических испытаний является наиболее существенным для компании «Фармсинтез» и требует самого тщательной обработки и рассмотрения. Необходимо определить ключевые факторы такого риска и разработать в их отношении комплекс мероприятий, обеспечивающий их оптимизацию. Что касается, например, риска недостаточного уровня квалификации работников, который для данной компании находится на приемлемом уровне, то управление и контроль происходит в рабочем порядке. Таким образом, экспертная оценка служит основой для реализации следующего этапа управления - этапа регулирования, основанного на выборе методов оптимизации инновационного риска.

Список литературы:

  • 1. Актуальные проблемы развития бизнес-анализа в условиях ориентации на инновационный путь развития. Под ред. проф. Бариленко В.И. - М.: Финансовый университет, 2012. 204 с.
  • 2. Акулов А.Я. Современные инновационные риски и методы их снижения/Интернет-ресурс

http://www.ieay.ru/nauch/sc_article/2012/04/Akulov.shtml] - дата обращения 01.03.2014.

  • 3. Дыбов А.М. Возможности минимизации рисков в процессе инновационной деятельности/ Вестник удмуртского университета «Экономика и право» - 2012, выпуск 1, с. 32-36.
  • 3. Ефимова О.В. Финансовый анализ - современный инструментарий для принятия экономических решений. М.: Омега-Л, 2014, 380 с.
  • 4. Назаров М.А., Плаксина И.А. Экспертный анализ риска инновационной деятельности/ Аудит и финансовый анализ, 2011, №4, с. 12-15.
  • 5. Отчетность компании «Фармсинтез» / Интернет-ресурс

Во многих случаях связан с освоением новой техники и технологий, поиском резервов по снижению себестоимости продукции и повышению производительности труда. Отличительной чертой инновационных проектов является более высокий уровень риска сравнительно с другими проектами. Проекты, ориентированные на разработку и внедрение новых продуктов и технологий всегда имеют неопределенность в плане достижения экономических результатов, поэтому имеют большие риски.

Инновационный риск — это вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров и услуг, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке.

Инновационный риск связан с финансированием и применением научно-технических нововведений.

Возникает в следующих ситуациях:

  • при внедрении более дешевого метода производства товара или услуги по сравнению с уже использующимися. Подобные инвестиции будут приносить предпринимательской фирме временную сверхприбыль до тех пор, пока она является единственным обладателем данной технологии. В данной ситуации фирма сталкивается лишь с одним видом риска — возможной неправильной оценкой спроса на производимый товар;
  • при создании нового товара или услуги на старом оборудовании. В этом случае к риску неправильной оценки спроса на новый товар или услугу добавляется риск несоответствия качества товара или услуги в связи с использованием физически и/или устаревшего оборудования;
  • при производстве нового товара или услуги при помощи новой техники и технологии. В данной ситуации инновационный риск включает в себя:
    • риск того, что новый товар или услуга может не найти покупателя;
    • риск несоответствия нового оборудования и технологии необходимым требованиям для производства нового товара или услуги;
    • риск невозможности продажи созданного оборудования, так как оно не подходит для производства иной продукции, в случае неудачи.

Создатели новой техники и технологий могут идти медленным и осторожным путём (частичная модернизация действующих конструкций и технологий), при котором риск минимальный, но и результаты, как правило, малоэффективны или же пойти более тяжёлым и рискованным путём, ориентируясь на современные достижения в области научно-технического прогресса. Этот путь более тяжёлый и рискованный, но и ведёт к созданию принципиально новых технологий, техники последнего поколения, которая имеет существенные конкурентные преимущества.

Таким образом, инновационный риск можно охарактеризовать как вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров и услуг, в разработку новой техники и технологий, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке, а также при вложении средств в разработку управленческих инноваций, которые не принесут ожидаемого эффекта.

Зачастую при реализации инвестиционных проектов инновационный риск сопряжён с целым рядом рисков (см. рисунок).

Уровень инновационных рисков достаточно высок. Возможность потерь и неудач в этой сфере гораздо выше, чем во всех остальных. Достаточно сказать, что в среднем только четыре из десяти инновационных проектов заканчиваются успешно, остальные шесть, согласно данным статистики, заведомо обречены на неудачу. Именно поэтому (фирмы, занимающиеся разработкой и внедрением инновационных проектов) при планировании своей финансово-хозяйственной деятельности используют самые высокие ставки . В тоже время государство с целью стимулирования инновационных технологий может предоставлять венчурным компаниям или же предоставить финансовую помощь в части проектов, которые имеют для государства стратегическое значение.