По нашей примерной оценке, основанной на 20-летней практике, на земляных работах можно «потерять» до 50-60 % бюджета. На железобетоне и отделке точно 30 %. На ошибках перезаказа при коллизиях стоимость инженерки увеличивается примерно на 10 %. Именно по этой простой причине, когда «злой заказчик» внедряет BIM-модель здания, со всех сторон начинаются дикие крики и стоны.
BIM-контроль сейчас будет на всех госзаказах по новому нормативу, поэтому крики и стоны будут особенно эпичны.
Вот здесь я вижу трассировку всех систем, могу получить точную смету на каждый узел: и при перемещении или добавлении объекта получу обновления сразу во всех проектных и рабочих документах.
Что такое BIM-модель? Это трёхмерная модель здания, где все системы состыкованы и увязаны в одном едином плане. Поставили розетку в комнате - в общей смете тут же появилась новая розетка и соответствующий метраж кабеля. Погрешность такой модели по материалам - 2 %. На бумаге обычно берут запас 15 %, и излишки этого запаса отчаянно «теряются».
Давайте лучше покажу примеры, чем буду рассказывать.
Вот основной вид: здесь видно модель здания без рендера, просто на уровне инженерных схем. В открытом сейчас по центру окне - здание для осмотра, на заднем плане видны разрезы по конкретным системам.
Вот так выглядят все инженерные системы здания «в сборке».
Можно отключить согласованный вид и посмотреть только конкретные подсистемы. Например, вот эту - водоснабжение.
А это электрика.
Можно покрутить и увеличить интересующий участок.
Переключиться на вид другой системы.
Посмотреть отдельные узлы как «кирпичики», то есть объекты (их потом удобно дублировать в конструкторе, например).
Можно посмотреть бетонные конструкции и их свойства.
Вот ближе.
И уже на них наложить виды систем или отдельных узлов.
Для заказчика мы обычно собираем красивый рендер (вот как ниже), а сами пользуемся при проектировании видом как выше.
Примерно три года назад компьютеры начали тянуть BIM-модели зданий. Конечно, 3D-здания проектировали ещё в Советском Союзе, но сейчас это стало действительно общедоступным и легко воспроизводимым.
Даже вот эти «кирпичики», то есть модели узлов, типа устройства лифтов, - они сделаны в 3D и могут рассматриваться со всех сторон. Поскольку это не «Ведьмак» и не «Mass Effect», оптимизацией движка здесь занимаются в последнюю очередь, никакого особого пререндера нет, и были нужны достаточно мощные машины для комфортной работы с системой.
Как набираются данные в такую модель
Сегодня проектирование здания может идти тремя путями:- По старинке, то есть на бумаге, точнее - в одной из CAD-систем. Будет куча разных документов, которые потом в уме инженера соединяются в один общий проект. Это совершенно нормальный метод, когда работой занимаются квалифицированные специалисты. Но на деле, в реальном мире, всё равно кто-нибудь пересечёт кабель-канал и вентиляцию если не при проектировании, то уж точно при реализации. Играя на допусках, разнице схем и отсутствии единого плана, можно достаточно много «потерять».
- Начинать по старинке и получать согласование эскиза по старинке, а потом переходить в BIM и проектировать всё сразу как надо. Промежуточный этап чаще всего нужен тогда, когда генподрядчик решает нормально контролировать стройку.
- Проектировать сразу в BIM. Тогда эскиз - это одно из представлений (просто сохранение модели в определённом формате и распечатка), план электрики - другое представление и т. п. Всё это можно уже даже согласовывать в Москве в электронном виде.
Для нашего офиса, нарезка которого видна выше, мы использовали оба метода. Точнее, импортировали старые 3-мерные модели и данные по проектной документации, а затем стали поддерживать всё в BIM.
Первый этап занял несколько месяцев у двух специалистов. Мы взяли чертежи из Автокада и импортировали их в BIM-среду. Кое-что было в PDF, их пришлось обводить вручную. Архитектуру и конструктив мы делали месяц. Остальное время - инженерка, в частности, приходилось ходить в здание, смотреть на места и фотографии. Самое главное, что давала схема, - отсутствие коллизий систем. BIM-среда не даёт пересекать инженерные подсистемы: это похоже на трассировку платы. Есть много способов избегать такого и ловить баги.
Это крайне важно для генподрядчика, потому что за каждую такую коллизию на объекте он платит из своих потом. Я вот жилой комплекс построил, небоскрёб построил, в нашей команде есть человек, который три станции метро с нуля спроектировал, дата-центры и прочие объекты поменьше - вообще без счёта. Так вот, каждый чёртов раз, когда нет BIM, вентиляция вечно в колонну приходит. Исправляем, двигаем, меняем. Потом дизайнер говорит: «Всё не так». И канитель начинается с самого начала. Теперь мы проектируем сразу в BIM, и это снимает массу головной боли.
Но вернёмся к нашему зданию. После того, как все системы были очерчены, стали насыщать инженеркой и правильно оформлять чертежи, чтобы в BIM были полные спецификации. То есть сначала, например, электрощитовая была просто одним узлом, типа материальной точки, потом там появилось разбиение на отдельные крупные устройства и линии внутри, а потом она стала такой детализированной, что мы знали уже серийные номера запчастей. Эта глубина проектирования называется LOD: британский стандарт уровней детализации элементов информационных моделей. LOD100 и LOD200 - это как в компьютерных играх, когда есть некий конструктор и узлы. Модель может использоваться для анализа (на основе объемов, площадей и ориентации путем применения обобщенных критериев эффективности) и оценки стоимости на основании расчётных площадей и объемов. Ну, и планирования, конечно. LOD300 - это уже нормальная детализация для выпуска проектной традиционной документации и для проведения различных инженерных расчётов. Там же можно считать оборудование, изделия и материалы, а также черновую работу. Трёхсотая модель может быть использована для анализа коллизий. LOD 400 - уже выпуск рабочей документации, для проведения различных инженерных расчётов, для получения точных данных по оборудованию, изделиям и материалам для подсчёта объемов работ. Эта модель может быть использована на стадии СМР, то есть послужит прямой инструкцией строителям. За каждый косяк можно будет смело спрашивать. Утерялся метр кабеля - никто не заметит. Пропало 50 метров - сразу спалился. Мы обычно работаем на этом уровне, но для своего офиса замахиваемся на LOD 500. Эта модель может быть использована на стадии эксплуатации, там видны расходники вроде ламп и их ресурс.
400-й LOD на практике строительства даёт ещё несколько явных плюсов. Вот один пример. Очень частая ошибка - неверный расчёт мощностей. Обычно это делается вручную по сопоставлению различных планов. В BIM - автоматически считается системой, и всё состыковывается как надо. Часто проектировщики считают по разным методологиям либо просто не замечают какую-то деталь, и оборудование просто не включается по мощности.
Выход за бюджет обычно до 7 % на перезаказ новых агрегатов (это ещё если не приходится менять что-то в планировке на лету, чтобы поставить новое оборудование).
На 500-м LOD технико-экономические показатели здания уже один в один: оно же построено со всеми формулами расчёта нагрузок, мощности, марками унитазов, разуклонами и точным количеством провода.
Что дальше
Дальше, имея такую модель, к ней прикручиваются любые модули автоматизации. Можно повесить поверх график производства работ и смотреть. Мы вот в нашем здании повесим автоматизацию и отдадим часть доступов в диспетчерскую, чтобы управлять зданием как в Голливуде.Сметчикам очень удобно работать с BIM-моделью с 400-го LOD. Проектировщикам удобно - они быстро печатают и нарезают на узлы. Это очень сокращает время различных работ. Образованные прорабы BIM крутят и вертят. Подрядчикам на самой стройке, естественно, это вообще не надо, все «потери» на виду, да и подделать документацию очень сложно. Проверяется вся технико-экономика: земляная масса идеально, все трубы, всё. Пишутся логи: кто залез в модель, когда залез, что посмотрел, что поменял. Естественно, все эти модули усложняют работу в плане обучения (нужен где-то месячный курс минимум, чтобы просто профессионально читать BIM), но это уже требование нормативов. На госконкурсах теперь всё будет через BIM-модель. Необразованные подрядчики будут страдать.
Сколько это стоит
100 тысяч квадратных метров под LOD 400 перенести стоит примерно как 5-6 квартир в центре в деньгах и несколько месяцев в работе. Как это ни странно, это всё равно хорошо окупается на экономии на проекте. Однако более правильный подход - нужно сразу проектировать в BIM-среде. Это дольше на месяц на стадии подготовки, но получается почти бесплатно в общей смете.Дороже автоматизация. Например, наши коллеги делали модуль для системы управления стадионом, там на нижних уровнях стоят датчики контроля, которые проверяют вибрации, уровень уклона стен и балок, оценивают появление дефектов в металле. Проще говоря, помогают понять, что стадион может обрушиться за полгода-год при нормальной жизни или за несколько часов, если он был повреждён землетрясением (но, вроде, стоит). Эти же данные передаются в МЧС в реальном времени.
Вот кому это нужно:
Антон Карявкин, руководитель технического центра стратегического направления «Строительство» компании REHAU по Восточной Европе поделился с сайт особенностями внедрения BIM-технологий на предприятии.
Эксперты REHAU о системе внедрения BIM-технологий в строительстве за один год
Расскажите, насколько сложно внедрить столь высокотехнологичную систему за год? Насколько рынок готов к переходу?
Эмоциональный тон публикаций, связанных с июльским поручением президента, создает ощущение некого выхода на финишную прямую. Кажется, еще чуть-чуть, и BIM-технологии изменят российскую строительную отрасль до неузнаваемости. Вполне возможно, что большинство «лёгких на подъём» проектных и подрядных организаций в итоге справятся с этой задачей. Как говорится, «дорогу освоит идущий».
Несмотря на то, что строительная отрасль достаточно инертна к изменениям и состоит из отдельных организаций, уже есть компании, которые успешно используют BIM-технологии и получают с их помощью серьёзные производственные и конкурентные преимущества. Другие при этом заняли выжидательную позицию, а третьи и вовсе надеются, что в очередной раз «пронесёт» (напомню, тема информационного моделирования в строительстве обсуждалась на высоком уровне еще в 2014 году).
Разную степень готовности демонстрируют и производители строительных материалов, в частности, оконного профиля. По данным отраслевого центра «О.К.Н.А. Маркетинг» и портала «ОКНА МЕДИА», в конце 2017 года собственные 3D библиотеки, совместимые с программными продуктами для BIM-проектирования, были только у 64% поставщиков ПВХ-систем, включая REHAU. Остальные компании (и связанные с ними переработчики) в случае перехода на BIM потеряют возможность предлагать свою продукцию на рынке.
С какими трудностями столкнутся участники рынка?
Основные проблемы традиционно связаны со сравнительно высокой стоимостью ПО (программного обеспечения) и нехваткой специалистов, готовых осваивать новые технологии. Хотя опыт наших коллег – руководителей архитектурных и проектных бюро – говорит о том, что реальные трудности с внедрением BIM могут возникнуть лишь у компаний, которые в течение многих лет всячески противились любому прогрессу. В остальных случаях процесс перехода занимает порядка 6-12 месяцев. К тому же организация всегда может обратиться за помощью к сторонним консультантам.
Как внедрение BIM-технологии повлияет на строительную отрасль в целом?
Инициатива президента Владимира Владимировича Путина несёт мощный положительный эффект вне зависимости от того, сколько поручений из обсуждаемого документа будет реализовано к 1 июля 2019 года. Сам факт появления данного указа способен запустить целый ряд важных для отрасли процессов: от актуализации строительных стандартов до старта новых образовательных программ для молодых архитекторов и проектировщиков. Только так наша сфера сможет избежать стагнации и идти в ногу со временем.
Интересно: , о которых важно знать
Что представляют BIM-технологии?
BIM (Building Information Modeling или Building Information Model) - расшифровка с англ: информационное моделирование здания или информационная модель здания.
Ознакомиться с поручением президента от 2018 года ) .
Информационное моделирование здания - это подход к проектированию, возведению, оснащению, обеспечению эксплуатации и ремонту здания (к управлению жизненным циклом объекта), который предполагает сбор и комплексную обработку в процессе проектирования всей архитектурно-конструкторской, технологической, экономической и иной информации о здании со всеми её взаимосвязями и зависимостями, когда здание и всё, что имеет к нему отношение, рассматриваются как единый объект.
Трёхмерная модель здания или иного строительного объекта, связанная с информационной базой данных, в которой каждому элементу модели можно присвоить дополнительные элементы. Особенность такого подхода заключается в том, что строительный объект проектируется практически как единое целое. И изменение хотя бы одного из его параметров влечёт за собой автоматическое изменение остальных связанных с ним параметров и объектов, вплоть до чертежей, визуализаций, спецификаций и календарного графика.
Любая современная технология постоянно дорабатывается. Что же происходит в сфере информационного моделирования зданий и BIM-объектов в 2018 году?
Информационное моделирование зданий BIM (Building Information Modeling) давно набирает популярность в строительстве и архитектуре. Данный подход, использующий 3D-BIM-библиотеки от производителей строительных конструкций, по мнению экспертов портала boonedam.ru, считается превосходной альтернативой 3D-CAD-модели. Единая среда моделирования позволяет проектировщикам собрать в одном месте исходную информацию, наработки и результаты визуализации и оперировать ими на протяжении всего жизненного цикла здания. Впоследствии такие наработки служат ориентиром для всех подрядчиков, независимо от их уровня, обеспечивая планомерную реализацию проектов с момента замысла до обслуживания объектов в ходе эксплуатации.
Ключевые инновационные направления BIM-технологий в 2018 году
Среди аспектов информационного моделирования, которые разрабатываются и внедряются в отрасль сегодня во всем мире, можно выделить пять ключевых направлений:
1. Расширение трехмерного пространства – 4D, 5D и 6D.
Согласно прогнозам, в 2018 году многими компаниями запланирован выход за рамки трехмерной пространственной модели 3D-BIM и использование 4, 5, а в некоторых случаях и 6 измерений. Каждая из таких ступеней обеспечивает накопление все больших объемов информации, это делается в расчете на последующую долгосрочную эксплуатацию здания.
Каждый из уровней соответствует уровню представления информации. Более простыми словами мы можем разложить ситуацию следующим образом:
3D: отправной точкой служат инженерно-геологические изыскания, вопросы безопасности, материально-техническое обеспечение и тому подобные вопросы;
4D: добавление фактора времени к модели 3D отлично поможет при планировании;
5D: добавление затрат (к примеру, на материалы);
6D: добавление элементов, позволяющих придерживаться концепции устойчивого развития (жизненный цикл проекта, вопросы потребления и генерации энергоресурсов и т. д.);
существует и седьмой уровень (7D), который, в свою очередь, связан с эксплуатационно-техническим обслуживанием здания. При этом все перечисленное так или иначе касается управления объектом.
За каждым шагом в развитии технологий информационного моделирования в строительстве (BIM) стоят дополнительные возможности для роста окупаемости инвестиций.
2. 3D-печать.
Еще не так давно 3D-принтеры считались невиданной диковинкой, а не серьезным инструментом, используемым в строительной отрасли. На наших глазах они превратились в доступное средство, дополняющее результаты расчетов и моделирования натурной моделью запроектированного объекта. Хотя по своей сути BIM и является виртуальным подходом, вывод моделей на 3D-принтеры чудесным образом позволяет сделать шаг в сторону реальности. Пока подобные макеты по большей части используются во время презентаций на этапах привлечения средств и контроля за финансированием. Таким образом, инвестор проекта не должен быть инженером, чтобы увидеть, как будет выглядеть объект в реальной жизни.
Пространственная печать способствует сокращению объема бросовых остатков, экономии времени и средств, оптимизации логистики при транспортировке стройматериалов, а также упрощает отслеживание изменений, в том числе неожиданных. Объекты можно печатать, задействовав самые разные материалы: полимеры, сталь, бетон, графит и т. д. Метод пока не пригоден для серийного производства, но данное направление развития демонстрирует положительную динамику на фоне совершенствования характеристик и производительности печатных машин.
3. Нормативно-правовое регулирование и сертификация.
Тенденция во всем мире такова, что правительства повсеместно положительно оценивают потенциал технологий информационного моделирования в свете реализации крупных общественно значимых проектов. И действительно, 2D-модели визуализации кажутся в наши дни устаревшими и непривлекательными, а потому преимущество использования BIM в строительных и инфраструктурных проектах не вызывает сомнений даже на уровне правительств. При осознании этого факта встает вопрос о сертификации, выработке регламентов и их соблюдении. Что касается сферы архитектуры, проектирования и строительства, технологии BIM, благодаря своему комплексному подходу, зачастую обгоняют технологии 3D-моделирования САПР.
В США Департамент по делам ветеранов теперь требует от архитекторов, проектировщиков и строителей стать активными пользователями BIM, а администрация правительства по общехозяйственным вопросам разработала руководство по работе с BIM для компаний, предоставляющих и прорабатывающих запрашиваемые коммерческие предложения.
Великобритания внедрила единый стандарт BIM для всех строительных проектов, связанных с государственным финансированием. У Британского института стандартов есть знак качества и безопасности под названием BSI Kite Mark ™, подразумевающий под собой сертификацию моделей BIM. С технической точки зрения такая сертификация находит поддержку со стороны IPE. Уровень качества, обеспечиваемый моделями BIM, должен стать нормой в сфере информационного моделирования зданий.
В России в 2018 году начата разработка базовых стандартов BIM «Организация информации о строительных работах. Информационный менеджмент с применением информационного моделирования»: ГОСТ Р «Часть 1. Основные принципы и понятия» и ГОСТ Р «Часть 2. Стадия создания активов». Аналогичные стандарты ИСО (ISO 19650-1 и ISO 19650-2) находятся в настоящее время в завершающей стадии разработки. Как сообщил замглавы Департамента градостроительной деятельности и архитектуры Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации Александр Степанов в рамках семинара «Информационное моделирование. Цифровая среда как основа взаимодействия», три новых свода правил по направлению информационных технологий вступили в действие с 1 марта.
4. Поддержка концепции устойчивого развития.
Строительный сектор всегда уделял должное внимание принципам бережного отношения к окружающей среде и концепции устойчивого развития, но теперь мы видим, что данная тенденция нашла свое отражение даже на уровне программного обеспечения. Технологии информационного моделирования в строительстве идеально подходят для этой цели, при этом сами интеллектуальные модели способны учитывать такие параметры как температура, площадь поверхности, выбросы CO2, свойства материалов и энергетические характеристики уже на ранней стадии проектирования, существенно экономя предстоящие затраты. Ряд организаций уже взяли на вооружение технологии BIM, направленные на сохранение окружающей среды. Ими также проводится соответствующее обучение с целью распространения таких технологий в строительстве. Модели и инструменты BIM позволяют аккумулировать важную для экологов информацию, поддерживая ориентацию на повсеместное использование сборных конструкций и утилизацию максимального количества отходов на протяжении жизненного цикла здания.
5. Заказ продукта напрямую.
В этом году мы наблюдаем расширение сотрудничества между производственным сектором, поставщиками и разработчиками программного обеспечения BIM. Ряд производителей, таких как, например, Hilti Corporation, максимально интегрировали свои продукты в приложения Autodesk AutoCAD, Revit и Inventor. Крупные и инновационные производители представляют цифровую платформу BIM в качестве торговой площадки с функцией принятия важных решений до начала строительства, пока не упущена ни одна из проектных возможностей, которая потенциально может быть включена в проект.
Ряд продуктов выводится на рынок в виде BIM-объектов с указанием данных COBie (номеров позиций и размеров). Благодаря доступности такой информации заказ продуктов можно производить прямо из модели. Это своего рода защита для проектировщиков от выполнения двойной работы.
Развитие BIM в России: поручение президента и комментарий эксперта
Владимир Путин поручил Дмитрию Медведеву за год внедрить BIM-технологии в строительную отрасль. Поручение президента главе правительства появилось на сайте Комитета по техническому регулированию, стандартизации и оценке соответствия РСПП в июле.
Согласно документу, «в целях модернизации строительной отрасли и повышения качества строительства» правительству необходимо за год обеспечить переход к системе управления жизненным циклом объектов капитального строительства путем внедрения технологий информационного моделирования и применение типовых моделей данной системы (проектной, строительной, эксплуатационной и утилизационной) в первую очередь на объектах социальной сферы.
Также правительству поручено организовать утверждение показателей эффективности системы управления, принятие стандартов информационного моделирования, а также гармонизацию ранее принятых нормативно-технических документов с международным и российским законодательством.
Кроме того, правительству предстоит обеспечить подготовку соответствующих специалистов для строительства, определиться со стимулами для разработки и использования отечественного программного обеспечения и сформировать библиотеки типовой проектной документации для информационного моделирования.
Документ, предписывающий осуществить все вышеперечисленное до 1 июля 2019 года, стал неожиданностью для профессионального сообщества. Надо отметить, что президент ранее уже обращался к теме BIM, отнеся задачу внедрения технологии информационного моделирования в строительстве к наиболее перспективным. И новое поручение, а также отведенный в нем срок показывают: развитие BIM в России пойдет, причем под жестким контролем.
Номинация: «Технологии информационного моделирования в строительстве объектов недвижимости» (« BIM -СТРОЙКА»)
Организация: ООО «АйБиПи-Петербург», ООО «Сэтл Сити»
BIM-АСИК - Автоматизированная система инвесторского контроля. На начальном этапе проекта мы обозначили для себя цель проекта, которая звучала как: «Создать динамическую информационную модель управления процессами подготовки и контроля строительства».
Мы вложили в понимание этой цели возможность получать предварительную стоимостную оценку проекта строительства, анализ вариантов и системный контроль СМР объекта строительства.
Задача, которая была поставлена перед исполнителями проекта: Показать возможности методологии информационного моделирования зданий и сооружений в оценке стоимостных, ресурсных и временных затрат в ходе реализации инвестиционно-строительного проекта с применением автоматизированной системы инвесторского контроля (далее по тексту АСИК) на примере проекта ЖК «Палацио».
Стоит отметить, что работать с системой АСИК в компании начали еще в 2016 году на объекте ЖК «Лондон», где, познакомившись с идеологией АСИК в отделе инновационных технологий зародилась мысль осуществить интеграцию инструмента АСИК в технологию информационного моделирования – BIM.
В период пока выполнялись проект по ЖК «Лондон», а следом и ЖК «Чистое Небо» был сформулирован общий концепт будущего совместного проекта, который сегодня реализуется на проекте ЖК «Палацио».
Проект был инициирован в апреле 2017. Общая численность вовлеченных в проект специалистов – 50.
В процессе разработки информационной модели особое внимание уделялось будущим сценариям использования информации об объекте строительства в связке с АСИК.
Согласно принятого в группе компаний подхода к структуре хранения и отображения информации о строительном проекте, Объект строительства разбивается на четкую структуру группировок элементов, где каждый элемент и\или группа элементов несет в себе информацию о своей позиции в иерархии объекта, массо-физические характеристики, информацию о контрольных точках, а также информацию о назначенной типовой технологической карте (далее по тексту ТТК или СТК в случае специальных технологических карт).
При таком подходе создается единая координатная система информационных потоков. Такая координатная система строится на основе информационно-технического проекта\модели и дает точное понимание о необходимых контрольных точках (далее по тексту КТ) для создания уникального для этого объекта сценария строительного контроля. КТ накладываются\применяются к типовым элементам строительного объекта: полам, потолкам, проемам, стенам и т.д. Информация о КТ ложится в основу графика и маршрута движения контролирующих служб. Такой подход на базе компьютерных алгоритмов оптимизирует маршруты движения надзорных служб, обеспечивая двухзвенный контроль снимаемых показаний за счет регулярной управляемой ротации на объектах инженерного персонала и смешанных комбинаций КТ.
Привязка типов элементов информационной модели к ТТК и СТК осуществлялась централизованно BIM-координаторами на предпроектном и проектном этапах. Другими словами, каждый элемент должен содержать свойство со значением нужной ТТК из классификатора типовых карт.
Библиотека ТТК\СТК формируется технологами и хранится в системе АСИК. При этом происходит и привязка КТ проекта в соответствии с ТТК. По сути это ручная привязка типовых элементов помещения в АСИК, аналитически дезагрегированных по стенкам, полам, потолкам и т.д. Для ускорения привязки всех КТ с ТТК в АСИК применяются предварительно категоризированные типы помещений – эталоны. Эталоны или типовые помещения для каждого этапа строительства разрабатываются отдельно.
Окончательная привязка ТТК по КТ происходит, когда соответствующую КТ в конкретном помещении от конкретного эталона будет проассоциирована к ТТК конкретного строительного элемента. Далее типовые помещения на основе своих КТ и привязанных пирогов ТТК реплицируются во всем КТ и получается полная привязка всех КТ информационной модели к ТТК.
Для дальнейшего наполнения информационной модели здания к физическим параметрам строительного продукта (элементам строительства) применяются несколько подходов, в зависимости от степени зрелости (накопленного опыта в отношении типовых решений) организации.
Первый из них - это индивидуальный подход к решению проектного вопроса. В таком случае легче проект отправить на обычное осмечивание. Далее полученные локальные сметы привязываются к конкретным наборам\элементам. По факту на выходе у нас получаются те же ТТК.
Второй подход, к чему мы будем стремиться – использование типовых технологических карт (ТТК). Этот подход требует высокого уровня организации структуры описания объекта строительства, учитывающий, в том числе, этапы строительства. Итогом применения типовых решений будет сокращение трудозатрат на осмечивание, оценку сроков строительства, а также на внесение изменений.
Каждая ТТК содержит в себе полную информацию о необходимых ресурсах для ее реализации на удельный объем строительного элемента: коэффициент участия труда, виды материалов, инструментов\механизмов и т.д.
Чем точнее ТТК\СТК соответствует конкретному строительному продукту, тем точнее ресурсные расчеты проекта. Внесение изменений в конкретную ТТК\СТК или назначение на элемент новой ТТК\СТК позволяет дать быструю и относительно точную экономическую оценку и оценку сроков строительства.
Подход использования ТТК\СТК позволяет использовать существующие ТТК как шаблоны для быстрого создания новых ТТК\СТК, что в перспективе снижает затраты на развитие и поддержание библиотеки ТТК.
В свою очередь ТТК связаны определенной технологической последовательностью, что позволяет строить гипотезы в отношении плана производства работ, при условии, конечно, что все КТ сопоставлены с ТТК. На выходе мы имеем технологическую последовательность СМР, т.к. в составе ТТК уже определена последовательность реализации СМР.
При этом АСИК поддерживает несколько реализаций ТТК: Последовательная, параллельная и последовательная + технологический простой. Автоматизация управления этими алгоритмами получается тогда, когда в каждой ТТК вносится очередной номер последовательности. Технологические простои отображаются в подразделе ТТК «Технологические ограничения ТТК».
Технологические ограничения ТТК в задаче автоматизации построения Графиков Производства Работ очень важная составная часть. Без этих ограничений график будет содержать элементы технологических, временных и погодных нарушений. Ранее подобные задачи пытались решить не раз, и, судя по всему, именно из-за таких «пробелов» в больших проектах, к графикам производства работ, в целом, относятся весьма скептично.
Именно в этот момент методология АСИК и технология информационного моделирования зданий и сооружений красиво дополняют друг друга в вопросе идентификации всех конкретных групп рисков (время, погода, рабочие, инструменты, механизмы) и учете их в общей информационной модели для строительного этапа.
К сожалению, без жесткой привязки методологии АСИК и информационной модели к физическому плану строительства информационная модель является оторванной от реальности. Рецепт счастья тут ясен и понятен, только человеческая воля и вмешательство высшего менеджмента на переходных этапах позволяет в некотором объеме их связывать.
Используя технологические ограничения ТТК, алгоритм АСИК Симулятора, при заданных дополнительных ограничениях, отстроит гипотезы реализации строительства. Т.е. АСИК Симулятор создает симуляцию практической реализации ТТК в реальном времени, просчитывает и применяет все указанные риски. Таким образом, у нас есть возможность рассмотреть широкий спектр гипотез реализации строительства и, используя возможности сравнительного анализа АСИК, предоставить на выбор высшему управленческому звену несколько наилучших сценариев генеральных линейных графиков строительства (далее по тексту ГЛГ).
Для реализации строительного сценария использования информационной модели важно в реальном времени отслеживать отклонения от планируемых характеристик строительного продукта. В тоже самое время необходимо иметь возможность в срочном порядке вносить корректировки в График Производства Работ, не теряя актуальную информацию за счет изменения технологических, организационных, административных, финансовых и других параметров информационной модели.
АСИК позволяет реализовать регулярный системный и композитный строительный контроль с применением оффлайновых мобильных устройств, не нарушая идеи единого информационного пространства.
Наиболее интересным решением для нас сегодня мы видим идею АСИК в виде Композитного контроля. Отличие Композитного контроля от Тотального контроля состоит в том, что статистическая основа всех отчетов в Композитном контроле осуществляется на основе расчетных показателей системы по существующей статистической выборке и компенсации формальной тотальной загрузки фактических данных с алгоритмами определения динамики изменения темпов закрытия ТТК по КТ.
Такой подход довольно трудно воспринимается на оперативном уровне, что и делает его безопасным от информационных деформаций. В АСИК Контроль направлен отдельно на динамику изменения строительного продукта во времени и отдельно на вычисление количественного показателя по ТТК – КС2 Контроль. Таким образом, Общее Информационное Пространство регулярно отслеживает информацию об отклонениях по КТ запланированных параметров в информационной модели.
Для получения максимальной гибкости в ходе реализации строительного продукта, при этом не допуская строительно-организационного хаоса, все связи между отдельными уровнями строительной информационной модели осуществляются в рамках идеологии «Общего Информационного Пространства» посредством «Композитного контроля» во времени по КТ.
Методология композитного контроля реализуется на основе текущих графиков Контроля и автоматизации генерации отчетов по отклонениям в разрезах «Участки» (помещения, этажи, секции, корпуса), «ТТК» , «Исполнитель», где учитываются и оцениваются показатели «время», «качество», «безопасность площадок», «движение материалов» и прочее. Изменения любого параметра проекта, автоматом по всем уровням на основе алгоритмов АСИК пересчитывает за секунды соответствующие изменения ресурсов.
Все результаты контроля позволяют управляющим звеньям предприятия следить за отклонениями проекта по ходу его реализации на основе типового доклада, что очень важно. Сегодня типовой доклад содержит следующие типовые показатели:
Время прошло – показатель указывает время, которое прошло от начала проекта в % выражение (от 100%) Строительный продукт сдан – показатель сдачи продукта на момент генерации доклада.
Широко применяется и подход динамических отчетов как аналог BIМ систем. Реализация строительного продукта для ряда участников требует ежедневного контроля и мониторинга за отклонениями на строительных участках. Проще говоря, отслеживание деформации параметров информационной модели реализуется на основе справок по выполнению запланированного объема к конкретной дате, искажению технологических и эстетических показателей качества, а также ряд других показателей, которые доступны заинтересованным сторонам в реальном времени.
В рамках проекта:
Был установлен 14-дневный срок информационных циклов Сроки по оценке целесообразности применения изменений снизились в 5 раз.
Ряд изменений проекта, с низкой степенью целесообразности были аргументированно отклонены Все принятые изменения выполнены с минимальными увеличениями бюджета Качество авторского контроля значительно увеличилось Заказчик получил возможность отслеживать работу проектировщиков и принимать решения по диверсификации коллективов Проект получил дополнительное финансирование на развитие
Сегодня Проект все еще находится в стадии реализации, но уже сейчас можно с уверенностью сказать, что часть результатов проекта будет масштабирована на деятельность компании. В рамках идеи информационного моделирования зданий и сооружений мы видим серьезный недостаток на рынке в инструментах для реализации сценария строительного контроля, нишу которого мы надеемся закрыть для себя программным комплексом АСИК.
В нашем понимании Информационная модель – часть общего информационного пространства предприятия, как основная технология реализации запланированного строительного проекта.
Для успешного использования информационной модели здания или сооружения на предприятии необходимо регулярно отслеживать отклонения от запланированных технологических параметров строительного объекта и своевременно применять управляющие и корректирующие воздействия на проект.
