Владелец банка Тинькофф, Олег Тиньков, одним из первых кардинально изменил управленческую модель банком, применив американский опыт. Судя по растущей популярности проекта, идеи оказались востребованными и нашли своих поклонников.

История о банке Тинькофф

Олег Юрьевич Тиньков.

Путь к идее образования банка занял долгих 17 лет. Началось все с того, что в институте в 1989 году Олег встретил свою возлюбленную, которая и стала его коммерческим указателем на жизненном пути.

Путь к банкирству был нелегким

Сначала будущий миллионер занимался фарцовкой в общежитии, затем продажей техники из Польши и Германии. Олег все больше обрастал связями и оттачивал бизнес-мастерство. Рина помогала ему во всем, сама перевозила одежду и сигареты из Варшавы в Германию и продавала прямо на вокзале и тут же ехала обратно за новой партией. Чтобы накопить хотя бы некоторый капитал, Олег с Риной экономили донельзя, не покупали ничего лишнего.

В 1991 году Тиньков уехал в Америку «за знаниями», с того момента он часто будет возвращаться в США, даже закончит экономические курсы в одном из университетов страны, а потом и сам университет Беркли на факультете маркетинга.

После первого приезда в США дела предпринимателя пошли заметно лучше – он с приятелями открыл фирмы «Петросиб», «Техношок», которые занимались оптовой и розничной торговлей техникой. Потом было дело по производству полуфабрикатов «Дарья».

Рвение и стремление Тинькова к большим деньгам всегда поражало его приятелей. Каждый из них говорит о Тинькове как об упрямом, в хорошем смысле, смелом предпринимателе.

К 2013 Тиньков смог удвоить капитал и занял 1210-ую строчку в списке Форбс. составляло чуть менее 1,5 миллиарда долларов.

В 2015 году банк изменил название на «Тинькофф».

Кто стоит у руля?

Олег Тиньков – генеральный директор, председатель совета Директоров банка Тинькофф. У него 53,6% акций компании, остальную часть акций разделили несколько компаний.

Тиньков как директор

Офис Тинькофф банка расположен в центре Москвы, стены его расписаны граффити, в помещении есть несколько ресторанов для сотрудников, тренажерный зал. Кабинет Тинькова, отделанный сусальным золотом, расположен на первом этаже, откуда хорошо просматриваются несколько входов в здание, а стены кабинета сделаны из прочного стекла. Как говорит Олег – сразу видно, кто курит, а кто работает.

Сотрудники компании говорят об Олеге, как о вспыльчивом, грубом, но одновременно отходчивом и разумном директоре. Новички часто не выдерживают ругательств директора – он может обматерить каждого. Бывалые же сотрудники знают, что «Мудак» или «Гад» — это поощрение Тинькова, которое заслужить не просто.

Банк Тинькофф – единственное детище, которое держится в имуществе Тиньковых так долго. На этом поприще Тиньков получил несколько наград, например «За развитие онлайн-банка».

Олег как глава семьи

Олег любит семью, в интервью часто говорит о жене и детях. Семейный Олег такой же, как и для на работе – волевой и решительный.

По его словам, главное – это самообразование, на бесконечные путешествия по миру и обучение он не жалеет денег. Олег тратит деньги рационально, даже авто не менял более 10 лет. Ездит Тиньков на РоллсРойсе.

В то же время с грубостью неплохо сочетаются романтизм – часто можно встретить забавные или сентиментальные снимки вечерних посиделок с женой.

Олег не забывает похвастаться тем, что Рина – единственная его женщина, и не любит бравировать сексуальными достижениями.

Что говорит о себе Олег

Олег любит велоспорт и другие активные развлечения, у него есть . Еще из его увлечений можно отметить фрирайд – спуск на горных лыжах по не проложенной трассе. Это хобби, как говорит Олег, для настоящих мужчин.

Олег рассказывает о таких своих достоинствах:

• упорство;
• умение находить общий язык с любым;
• неординарный подход к любому делу.

Также к достоинствам Олега можно отнести энергичность во всем и современный подход к делу – банк Тинькофф он продвигает во всех известных социальных сетях, ведет собственный .

Из недостатков Олег отмечает вздорный характер – он использует мат в речи, не может удержаться от ехидного комментария.

Что говорят журналисты о Тинькове

Для журналистов глава банка – одновременно и золотая жила, и наказание. Олег умеет произвести впечатление и обратить внимание к собственной персоне.

Много случаев отмечено, когда он становился зачинщиком драк. Олегу удается урегулировать споры даже после своих вызывающих резонанс комментариев.

Олег большинство журналистов считает тупыми, чего и не скрывает – есть случаи, когда Тиньков хорошо, по его мнению, шутил с ними. Например, в прессу попала информация о гомосексуальной ориентации Тинькова, он долго смеялся и одновременно матом крыл всех «придурков», написавших этот бред.

Основатель Тинькофф банка, по мнению многих людей, личность незаурядная, в которой сочетается грубость, энергия и воля к победе. Как показывает растущий капитал, эти качества идут на пользу его бизнесу. Стабильная семейная жизнь и близкие отношения с женой и детьми также подтверждают, что Олегу удалось найти баланс между своими амбициями и заботой о родных людях.

История банка Тинькофф Кредитные Системы начинается в 1994 году. В 1994 году был зарегистрирован банк под названимем " Химмашбанк". В 2005-м " Химмашбанк" стал членом системы страхования вкладов, а

в 2006-м был приобретен известным бизнесменом Олегом Тиньковым и переименован в соответствии с фамилией нового владельца: ЗАО «Тинькофф Кредитные Системы» Банк» (сокращенно - ЗАО «ТКС Банк»). Именно с этого момента начинается история банка Тинькофф .

История банка "Тинькофф Кредитные Системы"

После приобретения, с 2007 года банк "Тинькофф" был переориенторован на работу с физическими лицами во всех регионах России. Банк стал выдавать кредиты населению в виде кредитных карт, которые заёмщику высылают по почте.

В июле 2009 года предприятием ЗАО «Тинькофф Кредитные Системы» Банк» было созданно и разработанно ещё одно направление - привлечение вкладов физических лиц. С этого момента история банка Тинькофф стала направлена не только на кредитование, но привлечение вкладов.

В настоящее время банк выпускает кредитные и дебетовые карты системы MasterCard (эмитировано свыше 1 млн штук). Дебетовые карты выпускаются бесплатно для всех вкладчиков ТКС Банка. "Тинькофф Кредитные Системы" пошли наперекор привычному складу жизни, в котором принято принимать вклады в офисах и представительсвах в каждом населенном пункте. Банк организовал приём банковских вкладов от частных лиц исключтетельно через почтовые и банковские переводы, а также терминальные сети партнеров! Однако основная ставка всё равно делается на выпуск и предложение кредитных карт. Особенность банка в том, что у него нет отделений (один офис в Москве) и собственных банкоматов. Обслуживание клиентов ведётся через сайт, электронную почту, телефон и социальные сети. Банк настолько достиг успеха в дистанционном работе с клиентами, что с него можно брать пример и реально учиться, как без открытия многочисленных офисов и представительств создать успешный, постоянно развивающийся бизнес! Банк пока даже не готовится открывать филиалы, работая с клиентами через Интернет и почту, число которых по данным банка Тинькофф составляет порядка 2 млн человек. Среднесписочная численность работников - 920 человек. История банка Тинькофф наглядно показывает, как можно сэкономить на офисах, работниках и при этом постоянно развиваться, профессионально делать своё дело!

За 2011 год Банк "Тинькофф Кредитные Системы" увеличил нетто-активы в два раза преимущественно за счет привлеченных во вклады средств населения. Сейчас на средства частных лиц приходится более 37% пассивов, на облигации - около 18% (выпущены во втором полугодии 2010 года с погашением в июле, сентябре и ноябре 2013-го, а также феврале 2014-го). Порядка 19% пассивов занимают депозиты компаний-нерезидентов - в основном это средства, полученные от компании-акционера. В нетто-активах доминируют кредиты физическим лицам - 76%. Просроченная задолженность в общем объеме кредитов не превышает 5%. 10% активов размещено на корсчетах банков-нерезидентов. На межбанковском рынке ТКС Банк с незначительными оборотами выступает донором средств. Согласно отчетности по РСБУ, по итогам 2011 года чистая прибыль банка составила рекордные 2,2 млрд рублей (чистая прибыль за 2010 год - 307,35 млн рублей).

СОБСТВЕННИКИ "БАНКА ТИНЬКОФФ КРЕДИТНЫЕ СИСТЕМЫ".

В 2007 году в число собственников кредитной организации вошел международный инвестиционный банк Goldman Sachs (сейчас владеет 12,83% акций), в 2008-м к нему присоединился шведский инвестфонд Vostok Nafta (сейчас владеет 14,85% акций). В середине 2012 года международный фонд прямых инвестиций Baring Vostok Capital Partners в ходе допэмиссии инвестировал в капитал банка "Тинькофф" 50 млн долларов (сейчас доля фонда составляет 8%). В октябре того же года фонд Horizon Capital (специализируется на инвестициях в компании со средней капитализацией и высоким потенциалом роста; штаб-квартира находится в Киеве) купил 4% акций ТКС Банка примерно за 40 млн долларов. Олег Тиньков продолжает контролировать свыше 60% акций кредитной организации. Все указанные участники являются бенефициарами единственного акционера банка - кипрской компании Egidaco Investments PLC. Менее чем за пять лет стоимость ТКС Банка выросла почти в семь раз. Отметим, что ТКС Банк в ходе IPO намерен привлечь 500 млн долларов инвестиций, тем самым из состава учредителей банка могут выйти все иностранные фонды, при этом сам Тиньков не намерен продавать свою долю.

Совет директоров : Олег Тиньков (председатель), Константин Аристархов, Оливер Хьюз, Вадим Стасовский, Сергей Пирогов, Георгий Чесаков.

Правление : Оливер Хьюз (председатель), Дмитрий Кобзарь, Илья Писемский, Евгений Ивашкевич, Станислав Близнюк, Наталья Изюмова, Анатолий Макешин.

* Олег Тиньков (1967 г. р.) - российский бизнесмен, основатель и бывший владелец сети магазинов по продаже бытовой техники «Техношок», компании по производству продуктов быстрого приготовления «Дарья», пивоваренной компании и сети ресторанов «Тинькофф». В 2000 году Тиньков окончил курсы маркетинга в Университете Беркли (Калифорния, США). С 2006 года развивает банковский бизнес под маркой «Тинькофф Кредитные Системы».

• Вперёд >

Единственным полноправным хозяином Тинькофф Банка, который находится во главе Совета директоров этой структуры, является Олег Тиньков. Именно он стал тем человеком, оказавшим значительное влияние на ключевые решения в управлении этого популярного российского банка.

Интересным фактом из биографии Олега Тинькова является то, что до основания интернет-банка «Тинькофф Кредитные Системы » он сумел создать ни один успешный проект в разных сферах экономики. В его распоряжении были такие компании, как: «Петросиб», «Техношок» и «MusicШок». Каждый из своих бизнесов он смог сделать невероятно прибыльными и затем их успешно продать. С 2003-го года Тиньков занялся развитием пивоваренного бизнеса, который стал очень популярным и впоследствии также был продан за крупную сумму денег.

Ну а тем, кому интересна подробная биография этого миллиардера, более известного как владельца Тинькофф Банка, предлагаем с ней ознакомиться чуть ниже.

Итак, родился Олег Тиньков в провинциальном шахтерском городке Ленниск-Кузнецкий 25 декабря 1967 года. Отец бизнесмена был шахтером, а мать работала швеей. Воспитывался Олег в строгости и сейчас он очень благодарен за это своим родителям.

В школе Тиньков учился на тройки, так как регулярно принимал участие в велогонках. После службы в армии Олег стал студентом Ленинградского горного института, но бросил учебу спустя 3 года, т.к. на тот момент не видел смысла в этом. Однако став успешным бизнесменом он все же занялся образованием и успешно окончил Университет Беркли (США), изучив все тонкости маркетинга.

Увлечения, хобби

Главными увлечениями в жизни Олега Тинькова являются велоспорт и фрирайд. Кататься на велосипеде он начал еще в школе и добился огромных успехов в этом спорте, однако из-за службы в армии его спортивная карьера прекратилась. Тем не менее, спустя много лет, а именно в 2005-м он создал и полностью спонсировал российскую велокоманду, которая смогла одержать очень много побед в различных соревнованиях. В свои 38 лет Олег Тиньков даже сам принимал участие в престижнейшей международной гонке, которая называется «Пять колец».

Что касается горных лыж, то кататься бизнесмен начал с 1996 года, но в 2003-м просто влюбился в фрирайд. Спуск вне трасс позволяет Олегу получать огромное количество адреналина и тем самым отвлекаться от работы.

Семья

Со своей супругой, которую зовут Рина, Олег Тиньков познакомился еще в 1989 году, когда был студентом. Пара сразу же начала жить вместе, но свой союз они узаконили лишь спустя 20 лет. В браке у семейства Тиньковых родилось трое детей, двое сыновей – Павел и Роман, а также дочь – Даша. Бизнесмен очень любит своих деток, но вот баловать не предпочитает, так как считает, что они обязательно должны самостоятельно всего добиться.

Олег Юрьевич Тиньков появился на свет 25 декабря 1967 года, в городе Ленинск-Кузнецкий (Кемеровской области) в самой обычной шахтерской семье. Отец будущего бизнесмена работал шахтером, а мать - портнихой в местном ателье. Олег тот период жизни запомнил так:

“Наша простая шахтёрская семья жила скромно, но вполне прилично по меркам Ленинска. Обычные бараки были на восемь семей, а у нас – на две, да ещё и с огородом.

Условия считались вполне нормальными, хотя об удобствах речи не шло. Водопровода нет, канализации нет, деревянный туалет на улице в 20 метрах от дома, за водой ходили с двумя ведрами на колонку в 100 метрах от дома. ”

В школьные годы Олег Тиньков начал серьезно увлекаться велоспортом и в нем весьма преуспел. Ему удалось одержать победу более чем в тридцати гонках. Он являлся многократным чемпионом Кузбасса. Олег входил в областную и региональную сборную команду. После ряда побед он начал ездить на сборы и соревнования за пределы Кузбасса (Анапа, Алушта, Сочи, Ташкент…).

Перед очередной поездкой в Ленинабад к Олегу подошел товарищ из команды и сказал «Денег с собой возьми как можно больше. Там товары есть». Прибыв на место, Тиньков вместе с товарищем отправился в магазин и приобрел там четыре пары джинсов Montana (каждую по 50 рублей). Возвратившись домой, он их продал по 200 рублей за штуку (в 4 раза дороже). После этого заработка у Тинькова начали пробуждаться способности к предпринимательству. Но в то время это называлось спекуляцией, а за подобные действия грозила тюрьма.

Закончив 10 классов, Тиньков устраивается работать на шахту учеником электрослесаря по ремонту оборудования (его он ремонтировал в цеху). Работая на шахте, Олег продолжал заниматься тренировками, надеясь, что его возьмут в СКА, на которое было всего одно место, к тому же ему обещал тренер, что поможет туда попасть. Иначе его ждала армия. К сожалению, надежды Тинькова оказались напрасны. На соревнования взяли сына новосибирского начальника СКА.

В 1986-ом Тиньков уходит служить в армию. В погранвойска. Один год он отслужил в Находке, после чего был переведен в Николаевск-на-Амуре.

В 1988-ом Тиньков вернулся домой из армии и пошел на шахту писать заявление на работу. Но вскоре он встречает свою бывшую классную руководительницу, которую взяли работать директором в пионерлагере. Она спросила у Олега, не желает ли он отдохнуть лето в пионерлагере, и сказала:

“Ты же спортсмен, давай к нам физоргом. ”

Он подумал, что неплохо было бы отдохнуть перед работой на шахте, и согласился.

Там он встретил свою первую любовь - Жанну Печерскую, которая подрабатывала в столовой лагеря. Эта встреча повлияла на дальнейшую судьбу Олега. Так вспоминает то время Тиньков:

“Когда я её увидел в столовой, то понял, что все мои дурачества закончились. Влюбился с первого взгляда. ”

Олег и Жанна были неразлучными, поэтому всегда вместе ездили навещать своих родителей. Одна из таких поездок стала роковой.

“28 июня 1988 года мы сели в желтый «Икарус» (он отходил прямо от центрального рынка в Ленинске-Кузнецком) и поехали в деревню Егозово. Все расселись по местам, только мы вдвоём стояли на задней площадке и целовались. Автобус ехал на огромной скорости, его подбрасывало, я ещё обратил внимание: чего он так быстро несётся? Вдруг удар, скрежет, а дальше я уже ничего не помню… ”

В автобус на большой скорости врезался КамАЗ. Жанна вылетела из транспорта и погибла. А Тинькову тот день и поцелуй оставил о себе память в виде шрама на лице.

После потери близкого человека Олегу было трудно находиться в родном городе, так как он довольно часто видел знакомых погибшей девушки и её родителей.

Горный институт

Когда Тиньков узнал от своего друга, что товарищ по улице поступил в Ленинградский горный институт, то решил попробовать поступить туда тоже. И ему это удалось. В том институте учились не только студенты из СССР, но из других стран (Америки, Германии, Азии). Приезжие иностранцы, чтобы немного заработать, приезжая в институт после каникул, брали с собой джинсы, парфюмерию, а также другие дефицитные вещи и перепродавали дороже. Олег скупал у них товар и перепродавал еще раз. Мелкие партии он сбывал в Ленинграде, а более крупные возил в свой родной Ленинск-Кузнецк, ведь там он стоил дороже.

Весной 1989-го Тиньков знакомится с девушкой из Эстонии, которую зовут Рина (будущей женой) и заводит с ней серьезные отношения. Осенью того же года молодые люди отправляются в Польшу к Рининым родственникам (бабушке и дедушке).

Бизнесы Тинькова

Находясь в Польше, Олег узнал, что там стоимость некоторого товара в несколько раз дороже, чем в России.

“В Польше втрое дороже продавалось всё, что втыкается в розетку. Мы покупали телевизоры «Радуга» в магазине объединения Козицкого на Малом проспекте Васильевского острова, я их грузил в поезд, сходил в Варшаве, продавал по 200 долларов и возвращался.

В 1990 году мы усложнили схему. Всё лето Рина жила и торговала в Варшаве, а я мотался туда-сюда. Я летел в Сибирь, скупал в разных сельпо бензопилы «Тайга» по 200 рублей, вёз в аэропорт Кемерово, платил за перевес и летел в Ленинград. С вокзала вёз пилы на Гаванскую улицу, где мы арендовали комнату в коммунальной квартире. На следующий день – на вокзал, сутки в поезде – и я в Варшаве. Логистика отнимала массу времени, но дело стоило свеч: поляки за бензопилу платили 200 долларов; на эти деньги в России можно было взять ещё шесть-семь штук. ”

Осенью 1990-го Тиньков решает бросить учебу в институте, недоучившись.

“Решение логично следовало из моих тогдашних приоритетов. Зачем я поступал? Хотел вернуться в Ленинск-Кузнецкий и работать начальником участка на одной из шахт.

Вершиной карьеры могла стать должность директора шахты. В этом случае получал бы 1000 рублей и ездил на «Волге». Но я УЖЕ на третьем курсе зарабатывал по 10-15 тысяч рублей в месяц, и перспектива директорства меня абсолютно не привлекала. ”

Спустя время продавать товар в Польше стало не очень выгодно. В связи с этим летом 1991-го Олег начинает менять свой челночный маршрут. Он возит различную технику, а также автомобили из Сибири в Петербург.

“Это был достаточно тупой бизнес, но он сулил большие доходы и требовал много времени.

Мы летели в Новосибирск и шли на барахолку на Гусино-Бродском шоссе. Машины там продавались по 50 тысяч рублей, а в Питере их можно было продать по 80 тысяч. ”

Таким образом, Тиньков накопил капитал в 20-30 тысяч долларов.

Зимой 1992-го Олег от своего друга узнает о Сингапуре, что в нем продается очень дешевая электроника. И отправляется туда за товаром.

В первую поездку Тиньков с собой взял 10 тыс. $ и там на них купил калькуляторов и прочей электроники (столько, сколько смог физически унести). Вернувшись в Петербург, продал все на 20 тыс. $. Основную прибыль приносили калькуляторы, закупались они по 5 - 8 $, а продавались за 40 - 50 $.

Торговля шла достаточно успешно, но так как самостоятельно и физически Олег мог привезти и продать определенное число товара, а денег хотелось больше, в 1993-ем он открывает свою первую компанию под названием «Петросиб». И начинает продавать различную технику (калькуляторы, телевизоры, видики) оптом другим компаниям. Через время Тиньков понял, что, продавая товар в розницу, можно заработать значительно больше, чем на опте.

В 1994 он открывает в Петербурге свой первый магазин электротехники под названием «Sony». Этот магазин приносил очень хорошую прибыль, особенно для тех времен - 20 тыс. $ каждый день. После открытия второго магазина Олег задумался над единым названием для своей сети магазинов. В итоге она была названа «Техношок» .

Параллельно с «Техношоком» Олег открыл и сеть музыкальных магазинов «MusicШок», а также студию звукозаписи «ШОК-Рекордз» (на ней записывались группы «Ленинград» и «Кипрпичи»).

В 1997-ом прибыль в магазинах начала уменьшаться - Тиньков решает продать все сети «Петросиба». Продал он его за 7 млн. $.

В 1998-ом предприниматель заинтересовался производством пива. Но для открытия завода у него не было необходимого количества средств, а взаймы под проценты никто не хотел давать. Практически все говорили «ты же технику продавал, при чем здесь производство пива». Так как открыть свой пивной завод Олег не мог, он решил открыть в Санкт-Петербурге пивной ресторан. Назвал он его «Тинькофф» .

1 августа 1998 состоялось открытие ресторана. Заведение практически сразу начало приносить хорошую прибыль (15-20 тыс. $ в день). Обошелся он Тинькову в 1,2 млн. $.

Этот ресторан отличался от других тем, что в нем варилось свое пиво, и можно было, сидя за своим столиком, наблюдать через стеклянную стенку за процессом его производства. Также имелась возможность попробовать напиток без применения пастеризации. Такого в то время не было ни в одном ресторане России. Кроме этого, Тиньков первым стал использовать в рекламе для пива термин «живое пиво».

В этом же году Тиньков открывает компанию по производству пельменей. Назвал он её «Дарья» - в честь своей дочери. Это был достаточно выгодный бизнес, так как себестоимость 1 килограмма пельменей была один доллар, а продавались они по три.

“Мы росли очень быстро, агрессивно набирая обороты. В 1999 году мы продавали три тысячи тонн продукции в месяц. Ежемесячная чистая прибыль составляла около 300 тысяч долларов. ”

Помимо пельменей, выпускались и другие полуфабрикаты (вареники, чебуреки, котлеты и тому подобное) под другими брендами, такими как «Равиоли», «Питерский смак», «Три поросёнка», «Толстый кок».

Несмотря на достаточно хорошую прибыль с бизнеса, в 2001 году Тиньков продает свою компанию «Дарья».

“С одной стороны, бизнес ежемесячно приносил сотни тысяч долларов прибыли и этим устраивал меня. С другой стороны, рынок пельменей исчислялся парой сотен миллионов долларов в год, а наша доля на нем уже была высока. Поучившись в Беркли, я стал понимать, что такое объем и доля рынка. На крупном рынке можно хорошо зарабатывать, имея долю в три процента, а на мелком надо быть мощным игроком. А тут мне позвонил Андрей Бесхмельницкий, управляющий пищевыми активами Романа Абрамовича, и стал уговаривать продать бизнес. ”

Тиньков согласился продать бизнес, но при условии, что сделка будет проходить лично с Абрамовичем. Встреча состоялась. На ней Роман Абрамович был краток. Олег назвал свою цену, которую хотел получить за бизнес (21 млн. $). Абрамович не стал торговаться, а сказал своим подчиненным:

«Заплатите ему. «

Чистая прибыль с пельменного бизнеса Тинькова составила 14 млн. Остальная сумма пошла на погашения долгов.

Олег решил осуществить свою давнюю мечту - начать полноценное производство своего пива под маркой Tinkoff.

К этому времени он уже продавал свое пиво в бутылках, но небольшими партиями. Дело в том, что в Питерском ресторане оборудование оказалось настолько мощным, что все пиво, которое на нем производилось, продать в розлив клиентам было невозможно. В связи с этим было принято решение запустить линию по розливу в бутылки. Пивной ресторан начал выпускать до двух тысяч бутылок в сутки. На ТВ для узнаваемости продукта была выпущена его реклама. После чего пиво сразу стало очень хорошо продаваться. Себестоимость одной бутылки была 30 центов, а продавалась оптом по 1$.

Весной 2003-го было запущенно производство пива на заводе Tinkoff .

В 2005-ом Tinkoff имела около 1% от общей доли рынка пива в России. В этом же году к Тенькову поступило предложение на покупку пивного завода от бельгийской компании InBev. Сделка состоялась, компания была продана за $201 млн (чистая прибыль Тинькова составила около $80 млн.), также в его владении осталась сеть ресторанов (её он продал в 2009).

В 2006-ом Тиньков решает заняться банковским делом. Он приобретает небольшой московский «Химмашбанк». В декабре того же года его переименовывает в «Тинькофф Кредитные системы ». Этот банк отличается от других тем, что у него нет своих отделений, работает же он со своими клиентами через телефон и интернет. Также для распространения своих кредитных карт он использует технологию direct mail (электронную почтовую рассылку) и обычную почту.

Банковский бизнес Тинькова стал довольно успешным, несмотря на то, что он застал финансовый кризис. По сведениям газеты «Коммерсантъ», за кризисный 2009 год прибыль банка увеличилась более чем в 50 раз.

Несмотря на то, что Тиньков владеет банком уже более семи лет, его продавать он пока не собирается, так как он очень хорошо растет. Доля банка, которая принадлежит Олегу, составляет 51 %.

В 2013-ом банк «Тинькофф Кредитные системы » покупает у «АльфаСтрахование» компанию «Москва» и переименовывает в «Тинькофф онлайн страхование ».

Увлечения Тинькова

Олег до сих пор увлекается велоспортом. В 2006-ом он создал российскую велокоманду «Tinkoff Credit Systems» и находился в ее составе. В сентябре 2008-го передает команду другим спонсорам (ими стали компании «Итера», «Газпром» и «Ростехнологии», они её переименовали в «Катюша»).

Тиньков также увлекается и катанием на горных лыжах, причем не на подготовленных трассах (фрирайдом).

С 2009-го ведёт программу «Бизнес-секреты».

Семейное положение

Тиньков женат. Со своей супругой Риной Олег познакомился еще когда учился в горном институте. С того времени жил с ней в «гражданском браке». Женился он на ней через 20-ть лет после знакомства (в 2009-ом). У Олега есть трое детей: дочь Дарья, сын Павел и Роман.

Книги Тинькова

В 2010-ом Олег выпускает книгу «Я такой, как все». В ней вы можете узнать более детальную биографию и бизнес-путь Тинькова.

В 2011-ом вышла его книга «Как стать бизнесменом».

Отдохните, игра:

Банк Тинькофф Кредитные Системы (ТКС-банк) - один из популярнейших банков в Российской Федерации, который добился такого успеха в результате внедрения в свою работу инновационных подходов по ведению бизнеса предоставления банковских услуг и работе с клиентами. Банк обслуживает клиентов непосредственно через свой сайт в онлайн-режиме. Для этого применяет online банкинг, электронная почта, мобильный телефон и даже социальные сети.

Банк Тинькофф относится к молодым, но, тем не менее, его история очень интересна и полна памятных событий. Так, момент когда создавался банк, совпал с реформированием промышленных отраслей сразу же после распада Советского Союза. В те времена предприятия промышленного производства крайне нуждались в получении кредитов на длительный период времени с выгодными процентными ставками. И вот, в один из февральских дней 94-го года в Москве прошло собрание учредителей, на котором было принято решение о создании коммерческого банка, главным направлением деятельности которого была бы работа с крупнейшими предприятиями Москвы и других соседних регионов. Эта банковская структура называлась АКБ «Химмашбанк» .
В течение следующих 10 лет банк успешно занимался кредитованием предприятий химической промышленности столицы, однако в результате появившихся проблем различного рода в химической отрасли и сменой собственников большинства организаций, Химмашбанк начал испытывать серьезные проблемы с начала 2003-го года. В итоге весной 2006-го банк выкупил российский миллиардер Олег Тиньков, который на тот момент был в топ-10 среди самых богатых россиян.

Оказавшись во главе совета директоров данного банка, Тиньков сразу же занялся проведением реформ всей банковской структуры. Первым делом он провел процедуру ребрендинга финансового учреждения, которое до сих пор называется как «Банк Тинькофф Кредитные Системы ».

Буквально после этого шага стремительными темпами начался рост активов банка, который позволил в конце 2006 года стать полноценным участником системы страхования вкладов и начать выпускать собственные пластиковые карты.

Приблизительно в тоже время «Тинькофф банк » делает своей главной деятельностью кредитование населения благодаря кредитным картам и привлекает финансовые вклады от физических лиц. Помимо того, в данный период банк впервые выпускает дебетовые карты.

С конца 2011-го года появляется новый продукт от банка – система online кредитования, которая сейчас известна как «КупиВкредит ».

Весной 2012-го года в банке начинается эмиссия дебетовых карт системы Яндекс.Деньги , а затем и электронной системы произведения платежей Деньги@Mail.Ru .

Следующим этапом в истории развития Тинькофф банка становятся онлайн-продажи продуктов по страхованию юридических и физических лиц, которые предоставляет компания «Ренессанс Страхование ».

Сейчас главной особенностью банка «Тинькофф Кредитные системы » является то, что у него нет ни одного представительства, филиала, офиса, банкомата и даже терминала в регионах, только центральный офис в Москве. При всем этом своей деятельностью банк охватывает почти всю территорию России. На практике он смог доказать, что главное значение в организации банковского бизнеса имеют электронные интернет-системы, на которых и была построена деятельность Тинькофф банка. По состоянию на 2016 год активы банка составляют около 80 млрд. рублей.

Свежие записи

Курс валют

Валюты	Ставка	Тренд
USD	66,55	+0,28%
EUR	75,55	+0,01%
GBP	85,62	+0,34%
UAH	2,38	+0,42%