Иллюстрация:

«Тинькофф Кредитные Системы»

Тиньков Олег Юрьевич , председатель совета директоров банка «Тинькофф Кредитные Системы». Родился 25 декабря 1967 года в городе Ленинск-Кузнецкий Кемеровской области. Рос в небогатой шахтерской семье. Первые 50 рублей заработал после шестого класса в качестве помощника на мебельной фабрике. В 14 лет увлекся велоспортом, принимал участие в соревнованиях республиканского масштаба. «Из-за сборов я, по сути, с 8-го по 10-й класс не учился в школе, - пишет Олег Тиньков в автобиографической книге «Я такой как все». - Диплом о среднем образовании лежит где-то в Горном институте. В нем все тройки, мне просто «за глаза» их проставили, я даже выпускные экзамены не сдавал».

После школы работал токарем на заводе «Кузбассэлемент», электрослесарем на шахте и продолжал заниматься спортом. Надеялся попасть в СКА, но мечта не осуществилась и пришлось идти в армию. Служил в городе Находке Приморского края в пограничных войсках при КГБ СССР. «Армия затянула меня, я увлекся строительством военной карьеры, даже думал остаться прапорщиком», - рассказывает Тиньков. Однако все-таки демобилизовался и поступил в Горный институт в Ленинграде.

Начав зарабатывать деньги и к тому же увлекшись спекуляцией, решил учебу в институте не продолжать. «Вершиной карьеры могла стать должность директора шахты, - объясняет Тиньков. – В этом случае я бы получал тысячу рублей и ездил на «Волге». Но я уже на третьем курсе зарабатывал по 10-15 тысяч рублей в месяц, и перспектива директорства меня абсолютно не привлекала». Первый опыт в торговле он смог получить от своих сокурсников, среди которых Олег Жеребцов (позднее основал сеть гипермаркетов «Лента»), Олег Леонов («Дикси») и Андрей Рогачев («Пятерочка»).

В 1995 году Тиньков открыл сеть магазинов бытовой техники «Техношок», сеть магазинов «MusicШок» и студию звукозаписи «ШОК-Рекордз». В 1997 году он продал эти фирмы и занялся производством пельменей, создав компанию «Дарья», а также открыл пивной ресторан. В 2001 году компания «Дарья» была куплена структурами Романа Абрамовича, а в 2003-м Тиньков построил первый пивоваренный завод. В середине 2005 года предприниматель продал пивоваренный бизнес бельгийскому концерну InBev, а в 2009 году скандинавский фонд Mint Capital приобрел федеральную сеть ресторанов «Тинькофф».

В 1999 году Олег Тиньков прошел обучение в Университете Беркли по курсу маркетинга. «Из-за кризиса 1998 года у меня появилось свободное время, я понял, что надо учиться бизнесу по-настоящему», - написал он в своей книге.

Решение о создании банка кредитных карт Тиньков принял в 2005 году. В 2006-м была осуществлена сделка по приобретению российского Химмашбанка, впоследствии переименованного в «Тинькофф Кредитные Системы». Отделений для клиентов у этого банка нет - взаимодействие осуществляется через дистанционные каналы. Олег Тиньков стал председателем совета директоров банка , пригласив в 2007 году на должность президента Оливера Хьюза, девять лет проработавшего в Visa International. В этом же году банк приступил к массовой эмиссии кредитных карт.

Олега Тинькова относят к новому поколению российских предпринимателей, предпочитающих создать с нуля какой-либо бизнес, а затем продать его более крупной компании.

Тиньков женат, растит троих детей.

Продолжает заниматься велоспортом: в 2006 году основал единственную имеющую российские корни профессиональную шоссейную велокоманду Tinkoff Credit Systems, которая базировалась в Италии. После продажи в 2008 году команда выступает под именем «Катюша Team».

Также увлекается фрирайдом, ведет персональный блог и имеет аккаунт в Twitter. В 2010 году выпустил автобиографическую книгу «Я такой как все». В 2011 году рекламным слоганом банка «Тинькофф Кредитные Системы» стала фраза из песни группы «Кино» - «Дальше действовать будем мы».

Олег Юрьевич - российский миллиардер, банкир и успешный бизнесмен.

Детство и школьные годы

Родился 25 декабря 1967 года в поселке Полысаево Ленинск-Кузнецкого района Кемеровской области в семье шахтера и швеи. Как он написал позже в своей книге «Я такой, как все: не выдуманный роман», семья происходит из дворянского рода из-под Тамбова. В Петербургской публичной библиотеке он даже нашел фамильный герб семьи. Но в кровавые двадцатые дед с бабкой уехали из родных мест и обосновались в Кольчугино (так раньше назывался Ленинск-Кузнецкий).

По воспоминаниям будущего банкира, воспитывали его жестко: ровно в девять часов мальчик должен был быть дома.

В 1982-м он увлекся велоспортом, выигрывал сначала городские, потом областные соревнования, летал в другие города. Тогда же занялся торговлей (в советские времена это называли спекуляцией): в поездках покупал джинсы, кроссовки, мохеровые шарфы, а потом продавал все это в родном городе в три-четыре раза дороже.

Служба в армии

В 1986-м окончил школу (за время учебы он успел сменить их несколько) и пошел в армию. Отслужил положенные два года в пограничных войсках - на Дальнем Востоке, в Находке и Николаевске-на-Амуре.

Образование

В 1988-м, после армии, поступил в Ленинградский горный институт. Среди его тогдашних друзей было немало будущих предпринимателей: Андрей Рогачев (основатель сети «Пятерочка»), Олег Жеребцов («Лента») и Олег Леонов («Дикси»).

Карьера

В 1992-м занялся оптовой торговлей: привозил электронику из Сингапура и продавал в России. Сначала открыл товарищество с ограниченной ответственностью «Петросиб» в Петербурге, а затем региональные «Петросиб-Кемерово», «Петросиб-Новосибирск», «Петросиб-Омск» и другие. Привозил популярные тогда калькуляторы, предмет гордости школьников и студентов, затем офисную технику, телевизоры, видеомагнитофоны.

В 1994-м «Петросиб» открыл магазин под маркой Sony на Малом проспекте Васильевского острова в Санкт-Петербурге. Затем в Сан-Франциско открылся офис Petrosib USA. Успех в розничной торговле подтолкнул его к объединению этих структур, и в 1995-м появилось его новое детище - «ТехноШок».

Тогда же возник «MusicШок» - на тот момент первая в Петербурге легальная сеть, торгующая пластинками, лазерными и компакт-дисками.

Еще одним его музыкальным проектом стала звукозаписывающая компания «ШокRecords». Там в свое время был записан альбом «Ленинграда», там же - альбомы групп «Кирпичи» и «Нож для фрау Мюллер».

В 1997-м ему пришлось продать эти компании («ШокRecords», кстати, была куплена GALA Records). А сам начал заниматься другими проектами. Среди них были пивной ресторан и фирма по производству замороженных полуфабрикатов «Дарья», названная в честь старшей дочери. У успешного вначале бренда со временем появились долги, и в 2001-м компания «Дарья» была продана Роману Абрамовичу.

В августе 1998-го открыл свой пивной ресторан в Петербурге, позже его заведения появились в Москве, Самаре, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Казани, Уфе, Екатеринбурге, Владивостоке и Сочи.

В середине 2005-го предприниматель продал пивоваренный бизнес бельгийскому концерну InBev, а в 2009-м и сеть ресторанов - скандинавскому фонду Mint Capital.

Банковская деятельность

В 2006-м была осуществлена сделка по приобретению российского Химмашбанка, который тогда стал называться «Тинькофф Кредитные Системы». Он стал единственным в России банком с дистанционным обслуживанием. В начале 2015-го был переименован в «Тинькофф Банк».

Видео:

На 2018 год занимает пост председателя советов директоров акционерных обществ «Тинькофф Страхование» и «Тинькофф Банк».

Иные проекты

С 2007 по 2010 год бизнесмен писал как колумнист в журнале «Финанс». В 2010-м главный редактор этого журнала Олег Анисимов перешел на работу в принадлежащую банкиру кредитную организацию и они вместе работали над передачей «Бизнес-секреты» на интернет-канале Russia.ru.

Видео:

Гостиничный бизнес

Бизнесмен владеет сетью La Datcha Tinkoff Collection, которая состоит из нескольких гостевых домов. Последние сдаются всем желающим в то время, когда их владелец с семьей и друзьями там не отдыхает. «Ля Дачи» расположены во французских Куршевеле и Валь-Торансе, итальянском Форте-дей-Марми и на побережье Каспийского моря в Астраханской области.

История банка Тинькофф Кредитные Системы начинается в 1994 году. В 1994 году был зарегистрирован банк под названимем " Химмашбанк". В 2005-м " Химмашбанк" стал членом системы страхования вкладов, а

в 2006-м был приобретен известным бизнесменом Олегом Тиньковым и переименован в соответствии с фамилией нового владельца: ЗАО «Тинькофф Кредитные Системы» Банк» (сокращенно - ЗАО «ТКС Банк»). Именно с этого момента начинается история банка Тинькофф .

История банка "Тинькофф Кредитные Системы"

После приобретения, с 2007 года банк "Тинькофф" был переориенторован на работу с физическими лицами во всех регионах России. Банк стал выдавать кредиты населению в виде кредитных карт, которые заёмщику высылают по почте.

В июле 2009 года предприятием ЗАО «Тинькофф Кредитные Системы» Банк» было созданно и разработанно ещё одно направление - привлечение вкладов физических лиц. С этого момента история банка Тинькофф стала направлена не только на кредитование, но привлечение вкладов.

В настоящее время банк выпускает кредитные и дебетовые карты системы MasterCard (эмитировано свыше 1 млн штук). Дебетовые карты выпускаются бесплатно для всех вкладчиков ТКС Банка. "Тинькофф Кредитные Системы" пошли наперекор привычному складу жизни, в котором принято принимать вклады в офисах и представительсвах в каждом населенном пункте. Банк организовал приём банковских вкладов от частных лиц исключтетельно через почтовые и банковские переводы, а также терминальные сети партнеров! Однако основная ставка всё равно делается на выпуск и предложение кредитных карт. Особенность банка в том, что у него нет отделений (один офис в Москве) и собственных банкоматов. Обслуживание клиентов ведётся через сайт, электронную почту, телефон и социальные сети. Банк настолько достиг успеха в дистанционном работе с клиентами, что с него можно брать пример и реально учиться, как без открытия многочисленных офисов и представительств создать успешный, постоянно развивающийся бизнес! Банк пока даже не готовится открывать филиалы, работая с клиентами через Интернет и почту, число которых по данным банка Тинькофф составляет порядка 2 млн человек. Среднесписочная численность работников - 920 человек. История банка Тинькофф наглядно показывает, как можно сэкономить на офисах, работниках и при этом постоянно развиваться, профессионально делать своё дело!

За 2011 год Банк "Тинькофф Кредитные Системы" увеличил нетто-активы в два раза преимущественно за счет привлеченных во вклады средств населения. Сейчас на средства частных лиц приходится более 37% пассивов, на облигации - около 18% (выпущены во втором полугодии 2010 года с погашением в июле, сентябре и ноябре 2013-го, а также феврале 2014-го). Порядка 19% пассивов занимают депозиты компаний-нерезидентов - в основном это средства, полученные от компании-акционера. В нетто-активах доминируют кредиты физическим лицам - 76%. Просроченная задолженность в общем объеме кредитов не превышает 5%. 10% активов размещено на корсчетах банков-нерезидентов. На межбанковском рынке ТКС Банк с незначительными оборотами выступает донором средств. Согласно отчетности по РСБУ, по итогам 2011 года чистая прибыль банка составила рекордные 2,2 млрд рублей (чистая прибыль за 2010 год - 307,35 млн рублей).

СОБСТВЕННИКИ "БАНКА ТИНЬКОФФ КРЕДИТНЫЕ СИСТЕМЫ".

В 2007 году в число собственников кредитной организации вошел международный инвестиционный банк Goldman Sachs (сейчас владеет 12,83% акций), в 2008-м к нему присоединился шведский инвестфонд Vostok Nafta (сейчас владеет 14,85% акций). В середине 2012 года международный фонд прямых инвестиций Baring Vostok Capital Partners в ходе допэмиссии инвестировал в капитал банка "Тинькофф" 50 млн долларов (сейчас доля фонда составляет 8%). В октябре того же года фонд Horizon Capital (специализируется на инвестициях в компании со средней капитализацией и высоким потенциалом роста; штаб-квартира находится в Киеве) купил 4% акций ТКС Банка примерно за 40 млн долларов. Олег Тиньков продолжает контролировать свыше 60% акций кредитной организации. Все указанные участники являются бенефициарами единственного акционера банка - кипрской компании Egidaco Investments PLC. Менее чем за пять лет стоимость ТКС Банка выросла почти в семь раз. Отметим, что ТКС Банк в ходе IPO намерен привлечь 500 млн долларов инвестиций, тем самым из состава учредителей банка могут выйти все иностранные фонды, при этом сам Тиньков не намерен продавать свою долю.

Совет директоров : Олег Тиньков (председатель), Константин Аристархов, Оливер Хьюз, Вадим Стасовский, Сергей Пирогов, Георгий Чесаков.

Правление : Оливер Хьюз (председатель), Дмитрий Кобзарь, Илья Писемский, Евгений Ивашкевич, Станислав Близнюк, Наталья Изюмова, Анатолий Макешин.

* Олег Тиньков (1967 г. р.) - российский бизнесмен, основатель и бывший владелец сети магазинов по продаже бытовой техники «Техношок», компании по производству продуктов быстрого приготовления «Дарья», пивоваренной компании и сети ресторанов «Тинькофф». В 2000 году Тиньков окончил курсы маркетинга в Университете Беркли (Калифорния, США). С 2006 года развивает банковский бизнес под маркой «Тинькофф Кредитные Системы».

• Вперёд >

Биография Олега Тинькова поражала миллионы людей. Молодые и начинающие предприниматели до сих пор затрагивают историю успеха Тинькова для того, чтобы выучиться его ошибкам, опыту и хотя бы попытаться стать такими же успешными, как и он. Этот человек входит в список знаменитого журнала Forbes, являясь одним из богатейших в мире. В данной статье мы рассмотрим биографию знаменитого предпринимателя, а также его самые удачные проекты.

Биография Тинькова: ранние годы и образование

Биография Олега Тинькова начинается в поселке Полысаево, что находится в Кемеровской области. В Ленинско-Кузнецком Олег окончил школу, а затем работал на шахте, а после чего трудился на заводе "Кузбасэлемент".

В спорте Олег тоже преуспел. Где-то с 12 лет будущий предприниматель начал увлекаться велоспортом. Он выиграл множество соревнований, а в 17 лет даже стал Тогда-то Олег и сделал первые шаги в предпринимательской деятельности. Во время поездок, сборов, он покупал дефицитные для СССР товары в Средней Азии, а позже продавал их в родном Ленинско-Кузнецком. Олег Тиньков, биография которого невероятна, местами очень необычна, уже в молодости занялся фарцовкой. В 1986 году молодой человек поступил на службу, его спортивная карьера прервалась.

Сразу после армии, уже в 1988 году Олег поступил на обучение в Ленинградский горный университет. Уже тогда молодой человек понял, что в университете с большим количеством студентов можно довольно хорошо заработать. Он занялся продажей джинсов, парфюмерии, черной икры, косметики и водки. Он ездил из Петербурга в Сибирь, где продавал питерские товары, а в Сибири покупал технику, которую продавал в северной столице. Биография Олега Тинькова полна интересных совпадений. Так, он занимался продажей товаров со своими сокурсниками, которые впоследствии основали крупные компании и стали не менее успешными, чем сам Тиньков. Один из его сокурсников, Андрей Рогачев, стал основателем знаменитой продуктовой сети "Пятерочка".

Семья

Биография Олега Тинькова украшена его семейной жизнью. Принято считать, что у бизнесменов, предпринимателей и знаменитостей редко бывают счастливые семьи. Но Олег познакомился со своей будущей женой, по имени Рина Восман, еще в студенческие годы. Он прожил с ней порядка 20-ти лет, а после чего только в 2009 году у них состоялась свадьба. Сейчас у Рины и Олега три ребенка - Дарья, Павел и Роман. Дарья учится в знаменитом Оксфордском университете, а Павел и Роман еще учатся в школе. В своей книге подробно рассказал о своей жене сам Олег Тиньков. Жена также поучавствовала в написании этой книги, вспомнив некоторые моменты из их совместной жизни.

Компания "Техношок"

В 1995 году в Санкт-Петербурге открылся магазин "Техношок", а затем еще несколько в Санкт-Петербурге, Омске, Новороссийске и Кемерово. Несмотря на то что наценка на технику в магазинах "Техношок" была довольно большая, намного больше, чем в других магазинах, эта техника пользовалась спросом у людей, ее любили и покупали. Олег Тиньков вовремя понял, что грамотные продавцы продадут больше техники, чем те, которых не обучали. Поэтому при наборе нового персонала, продавцов-консультантов всегда ждало бесплатное обучение успешным продажам. В этом, наверное, и заключается большая доля успеха сети "Техношок".

В 1997 году на улицах Санкт-Петербурга начали открываться магазины "Эльдорадо". Конкуренция резко выросла, поэтому Олег Тиньков принял важное для него решение - продать сеть магазинов. Он вышел из бизнеса в 1998 году. На тот момент у Тинькова было 7 миллионов долларов, которые он получил за продажу сети. Их он впоследствии вложит в сеть полуфабрикатов.

Компания "Дарья"

Существование и функционирование знаменитой компании "Дарья" началось благодаря интересному случаю. В бане Олег Тиньков сидел со своим знакомым греком поставлял в СССР оборудование для производства итальянских макаронных изделий - равиоли. Именно грек подал Олегу идею для создания компании, которая бы продавала такие замороженные полфабрикаты, как и др.

В 1998 году компания "Дарья" (названная в честь старшей дочери Тинькова) открылась, быстро стала одной из самых популярных в Москве и Санкт-Петербурге, но во многом благодаря рекламным банерам, которые украшали фотографии женских ягодиц, перепачканных мукой, да и еще с подписью "Твои любимые пельмешки!". Но уже в 2001 году компанию продали успешному холдингу Романа Абрамовича. За нее Олег получил 21 миллион долларов, из которых 7 он потратил на плату за кредит. Состояние Олега Тинькова постепенно увеличивается.

Банк Тинькофф

О начале функционирования банка Тинькофф сообщили на что находится в Тихом океане. Именно там в 2005 году предприниматель оповестил народ о создании своего банка и представил проект. Это был первый в России банк, основанный на динстационном обслуживании клиентов. На первых порах он потерпел крупные неудачи в привлечении инвестиций, но уже в 2008 году его прибыль выросла в 50 раз. Банк Олега Тинькова функционирует и по сей день, является основным полем деятельности Тинькова. Предпринимателю принадлежит чуть больше половины процентов акций банка.

Пиво "Тинькофф"

В 1997 году предприниматель решил открыть свой собственный пивоваренный завод, но произошли большие неудачи с поиском инвестора. Но во время поиска инвестора Тиньков познакомился с двумя поставщиками, которые предложили ему две интересные идеи, которыми он в дальнейшем и воспользовался. Первый предложил создать пивоварную фирму, основываясь на настоящей баварской традиции, которая заключается в том, чтобы назвать пиво своей фамилией и придумать легенду. Вторая идея заключалась в том, чтобы создать ресторан-пивоварню и в этом ресторане продвигать свою собственную марку пива.

Поиски инвестора не оказались безуспешными. Уже в 1998 году открылся первый ресторан-пивоварня в Санкт-Петербурге. Первая инвестиция составила порядка миллиона немецких марок. В 2001 году ресторан открылся и в Москве, в заведение инвестировали два миллиона долларов. Затем начали открываться точки по всей стране - в Самаре, Сочи, Новосибирске, Екатеринбурге, Владивостоке, Нижнем Новгороде и др.

В 2003 году построили два больших завода. Только на второй завод ушло 75 миллионов долларов, которые были взяты в кредит. В 2005 году состоялась сделка по продаже двух пивоварных заводов за 200 миллионов долларов. Уже в 2009 году выкупили все рестораны Олега Тинькова.

Состояние бизнесмена

На сегодняшний день русский предприниматель является одним из самых богатейших людей мира. Состояние Олега Тинькова оценивается в 500 миллионов долларов. На сегодняшний день известно, что в списке самых богатых и состоятельных людей России Олег занимает 169-е место (по данным на 2015 год). А в списке самых состоятельных людей всего мира Тиньков занимает 1210-е место (по данным на 2014 год).

История успеха

История успеха знаменитого на весь мир русского предпринимателя заставляет задуматься. Это человек, который следовал своим желаниям, не изменял принципам и проделал очень долгий путь. Олег Тиньков очень долго учился, уже в молодом возрасте он почувствовал в себе предпринимательскую жилку и занялся своим делом. Наверняка его путь не был усыпан лепестками роз: он упорно трудился, только на поиски инвестора могли уйти годы и годы усердной работы. Об истории своего успеха любит рассказывать сам Олег Тиньков. Биография, история успеха бизнесмена - все это интересно для изучения молодыми людьми, это во многом правильный пример.

Олег говорил, что все началось с воли к жизни. Он не хотел всю жизнь прожить в бедности, хотел, чтобы его дети учились в лучших университетах, хотел сам себе ни в чем не отказывать. Предприниматель рассказывал, что его мечтой была прописка в Санкт-Петербурге и хорошая квартира. Тогда-то он и понял, что для того, чтобы все это было - нужны деньги. А деньги требуют хорошего обучения и длительного труда.

Олег Тиньков, фото которого можно увидеть выше, является одним из самых прогрессивных бизнесменов. Говорят, что он один из тех, кто олицетворяет современный мир.

Олег Юрьевич Тиньков появился на свет 25 декабря 1967 года, в городе Ленинск-Кузнецкий (Кемеровской области) в самой обычной шахтерской семье. Отец будущего бизнесмена работал шахтером, а мать - портнихой в местном ателье. Олег тот период жизни запомнил так:

“Наша простая шахтёрская семья жила скромно, но вполне прилично по меркам Ленинска. Обычные бараки были на восемь семей, а у нас – на две, да ещё и с огородом.

Условия считались вполне нормальными, хотя об удобствах речи не шло. Водопровода нет, канализации нет, деревянный туалет на улице в 20 метрах от дома, за водой ходили с двумя ведрами на колонку в 100 метрах от дома. ”

В школьные годы Олег Тиньков начал серьезно увлекаться велоспортом и в нем весьма преуспел. Ему удалось одержать победу более чем в тридцати гонках. Он являлся многократным чемпионом Кузбасса. Олег входил в областную и региональную сборную команду. После ряда побед он начал ездить на сборы и соревнования за пределы Кузбасса (Анапа, Алушта, Сочи, Ташкент…).

Перед очередной поездкой в Ленинабад к Олегу подошел товарищ из команды и сказал «Денег с собой возьми как можно больше. Там товары есть». Прибыв на место, Тиньков вместе с товарищем отправился в магазин и приобрел там четыре пары джинсов Montana (каждую по 50 рублей). Возвратившись домой, он их продал по 200 рублей за штуку (в 4 раза дороже). После этого заработка у Тинькова начали пробуждаться способности к предпринимательству. Но в то время это называлось спекуляцией, а за подобные действия грозила тюрьма.

Закончив 10 классов, Тиньков устраивается работать на шахту учеником электрослесаря по ремонту оборудования (его он ремонтировал в цеху). Работая на шахте, Олег продолжал заниматься тренировками, надеясь, что его возьмут в СКА, на которое было всего одно место, к тому же ему обещал тренер, что поможет туда попасть. Иначе его ждала армия. К сожалению, надежды Тинькова оказались напрасны. На соревнования взяли сына новосибирского начальника СКА.

В 1986-ом Тиньков уходит служить в армию. В погранвойска. Один год он отслужил в Находке, после чего был переведен в Николаевск-на-Амуре.

В 1988-ом Тиньков вернулся домой из армии и пошел на шахту писать заявление на работу. Но вскоре он встречает свою бывшую классную руководительницу, которую взяли работать директором в пионерлагере. Она спросила у Олега, не желает ли он отдохнуть лето в пионерлагере, и сказала:

“Ты же спортсмен, давай к нам физоргом. ”

Он подумал, что неплохо было бы отдохнуть перед работой на шахте, и согласился.

Там он встретил свою первую любовь - Жанну Печерскую, которая подрабатывала в столовой лагеря. Эта встреча повлияла на дальнейшую судьбу Олега. Так вспоминает то время Тиньков:

“Когда я её увидел в столовой, то понял, что все мои дурачества закончились. Влюбился с первого взгляда. ”

Олег и Жанна были неразлучными, поэтому всегда вместе ездили навещать своих родителей. Одна из таких поездок стала роковой.

“28 июня 1988 года мы сели в желтый «Икарус» (он отходил прямо от центрального рынка в Ленинске-Кузнецком) и поехали в деревню Егозово. Все расселись по местам, только мы вдвоём стояли на задней площадке и целовались. Автобус ехал на огромной скорости, его подбрасывало, я ещё обратил внимание: чего он так быстро несётся? Вдруг удар, скрежет, а дальше я уже ничего не помню… ”

В автобус на большой скорости врезался КамАЗ. Жанна вылетела из транспорта и погибла. А Тинькову тот день и поцелуй оставил о себе память в виде шрама на лице.

После потери близкого человека Олегу было трудно находиться в родном городе, так как он довольно часто видел знакомых погибшей девушки и её родителей.

Горный институт

Когда Тиньков узнал от своего друга, что товарищ по улице поступил в Ленинградский горный институт, то решил попробовать поступить туда тоже. И ему это удалось. В том институте учились не только студенты из СССР, но из других стран (Америки, Германии, Азии). Приезжие иностранцы, чтобы немного заработать, приезжая в институт после каникул, брали с собой джинсы, парфюмерию, а также другие дефицитные вещи и перепродавали дороже. Олег скупал у них товар и перепродавал еще раз. Мелкие партии он сбывал в Ленинграде, а более крупные возил в свой родной Ленинск-Кузнецк, ведь там он стоил дороже.

Весной 1989-го Тиньков знакомится с девушкой из Эстонии, которую зовут Рина (будущей женой) и заводит с ней серьезные отношения. Осенью того же года молодые люди отправляются в Польшу к Рининым родственникам (бабушке и дедушке).

Бизнесы Тинькова

Находясь в Польше, Олег узнал, что там стоимость некоторого товара в несколько раз дороже, чем в России.

“В Польше втрое дороже продавалось всё, что втыкается в розетку. Мы покупали телевизоры «Радуга» в магазине объединения Козицкого на Малом проспекте Васильевского острова, я их грузил в поезд, сходил в Варшаве, продавал по 200 долларов и возвращался.

В 1990 году мы усложнили схему. Всё лето Рина жила и торговала в Варшаве, а я мотался туда-сюда. Я летел в Сибирь, скупал в разных сельпо бензопилы «Тайга» по 200 рублей, вёз в аэропорт Кемерово, платил за перевес и летел в Ленинград. С вокзала вёз пилы на Гаванскую улицу, где мы арендовали комнату в коммунальной квартире. На следующий день – на вокзал, сутки в поезде – и я в Варшаве. Логистика отнимала массу времени, но дело стоило свеч: поляки за бензопилу платили 200 долларов; на эти деньги в России можно было взять ещё шесть-семь штук. ”

Осенью 1990-го Тиньков решает бросить учебу в институте, недоучившись.

“Решение логично следовало из моих тогдашних приоритетов. Зачем я поступал? Хотел вернуться в Ленинск-Кузнецкий и работать начальником участка на одной из шахт.

Вершиной карьеры могла стать должность директора шахты. В этом случае получал бы 1000 рублей и ездил на «Волге». Но я УЖЕ на третьем курсе зарабатывал по 10-15 тысяч рублей в месяц, и перспектива директорства меня абсолютно не привлекала. ”

Спустя время продавать товар в Польше стало не очень выгодно. В связи с этим летом 1991-го Олег начинает менять свой челночный маршрут. Он возит различную технику, а также автомобили из Сибири в Петербург.

“Это был достаточно тупой бизнес, но он сулил большие доходы и требовал много времени.

Мы летели в Новосибирск и шли на барахолку на Гусино-Бродском шоссе. Машины там продавались по 50 тысяч рублей, а в Питере их можно было продать по 80 тысяч. ”

Таким образом, Тиньков накопил капитал в 20-30 тысяч долларов.

Зимой 1992-го Олег от своего друга узнает о Сингапуре, что в нем продается очень дешевая электроника. И отправляется туда за товаром.

В первую поездку Тиньков с собой взял 10 тыс. $ и там на них купил калькуляторов и прочей электроники (столько, сколько смог физически унести). Вернувшись в Петербург, продал все на 20 тыс. $. Основную прибыль приносили калькуляторы, закупались они по 5 - 8 $, а продавались за 40 - 50 $.

Торговля шла достаточно успешно, но так как самостоятельно и физически Олег мог привезти и продать определенное число товара, а денег хотелось больше, в 1993-ем он открывает свою первую компанию под названием «Петросиб». И начинает продавать различную технику (калькуляторы, телевизоры, видики) оптом другим компаниям. Через время Тиньков понял, что, продавая товар в розницу, можно заработать значительно больше, чем на опте.

В 1994 он открывает в Петербурге свой первый магазин электротехники под названием «Sony». Этот магазин приносил очень хорошую прибыль, особенно для тех времен - 20 тыс. $ каждый день. После открытия второго магазина Олег задумался над единым названием для своей сети магазинов. В итоге она была названа «Техношок» .

Параллельно с «Техношоком» Олег открыл и сеть музыкальных магазинов «MusicШок», а также студию звукозаписи «ШОК-Рекордз» (на ней записывались группы «Ленинград» и «Кипрпичи»).

В 1997-ом прибыль в магазинах начала уменьшаться - Тиньков решает продать все сети «Петросиба». Продал он его за 7 млн. $.

В 1998-ом предприниматель заинтересовался производством пива. Но для открытия завода у него не было необходимого количества средств, а взаймы под проценты никто не хотел давать. Практически все говорили «ты же технику продавал, при чем здесь производство пива». Так как открыть свой пивной завод Олег не мог, он решил открыть в Санкт-Петербурге пивной ресторан. Назвал он его «Тинькофф» .

1 августа 1998 состоялось открытие ресторана. Заведение практически сразу начало приносить хорошую прибыль (15-20 тыс. $ в день). Обошелся он Тинькову в 1,2 млн. $.

Этот ресторан отличался от других тем, что в нем варилось свое пиво, и можно было, сидя за своим столиком, наблюдать через стеклянную стенку за процессом его производства. Также имелась возможность попробовать напиток без применения пастеризации. Такого в то время не было ни в одном ресторане России. Кроме этого, Тиньков первым стал использовать в рекламе для пива термин «живое пиво».

В этом же году Тиньков открывает компанию по производству пельменей. Назвал он её «Дарья» - в честь своей дочери. Это был достаточно выгодный бизнес, так как себестоимость 1 килограмма пельменей была один доллар, а продавались они по три.

“Мы росли очень быстро, агрессивно набирая обороты. В 1999 году мы продавали три тысячи тонн продукции в месяц. Ежемесячная чистая прибыль составляла около 300 тысяч долларов. ”

Помимо пельменей, выпускались и другие полуфабрикаты (вареники, чебуреки, котлеты и тому подобное) под другими брендами, такими как «Равиоли», «Питерский смак», «Три поросёнка», «Толстый кок».

Несмотря на достаточно хорошую прибыль с бизнеса, в 2001 году Тиньков продает свою компанию «Дарья».

“С одной стороны, бизнес ежемесячно приносил сотни тысяч долларов прибыли и этим устраивал меня. С другой стороны, рынок пельменей исчислялся парой сотен миллионов долларов в год, а наша доля на нем уже была высока. Поучившись в Беркли, я стал понимать, что такое объем и доля рынка. На крупном рынке можно хорошо зарабатывать, имея долю в три процента, а на мелком надо быть мощным игроком. А тут мне позвонил Андрей Бесхмельницкий, управляющий пищевыми активами Романа Абрамовича, и стал уговаривать продать бизнес. ”

Тиньков согласился продать бизнес, но при условии, что сделка будет проходить лично с Абрамовичем. Встреча состоялась. На ней Роман Абрамович был краток. Олег назвал свою цену, которую хотел получить за бизнес (21 млн. $). Абрамович не стал торговаться, а сказал своим подчиненным:

«Заплатите ему. «

Чистая прибыль с пельменного бизнеса Тинькова составила 14 млн. Остальная сумма пошла на погашения долгов.

Олег решил осуществить свою давнюю мечту - начать полноценное производство своего пива под маркой Tinkoff.

К этому времени он уже продавал свое пиво в бутылках, но небольшими партиями. Дело в том, что в Питерском ресторане оборудование оказалось настолько мощным, что все пиво, которое на нем производилось, продать в розлив клиентам было невозможно. В связи с этим было принято решение запустить линию по розливу в бутылки. Пивной ресторан начал выпускать до двух тысяч бутылок в сутки. На ТВ для узнаваемости продукта была выпущена его реклама. После чего пиво сразу стало очень хорошо продаваться. Себестоимость одной бутылки была 30 центов, а продавалась оптом по 1$.

Весной 2003-го было запущенно производство пива на заводе Tinkoff .

В 2005-ом Tinkoff имела около 1% от общей доли рынка пива в России. В этом же году к Тенькову поступило предложение на покупку пивного завода от бельгийской компании InBev. Сделка состоялась, компания была продана за $201 млн (чистая прибыль Тинькова составила около $80 млн.), также в его владении осталась сеть ресторанов (её он продал в 2009).

В 2006-ом Тиньков решает заняться банковским делом. Он приобретает небольшой московский «Химмашбанк». В декабре того же года его переименовывает в «Тинькофф Кредитные системы ». Этот банк отличается от других тем, что у него нет своих отделений, работает же он со своими клиентами через телефон и интернет. Также для распространения своих кредитных карт он использует технологию direct mail (электронную почтовую рассылку) и обычную почту.

Банковский бизнес Тинькова стал довольно успешным, несмотря на то, что он застал финансовый кризис. По сведениям газеты «Коммерсантъ», за кризисный 2009 год прибыль банка увеличилась более чем в 50 раз.

Несмотря на то, что Тиньков владеет банком уже более семи лет, его продавать он пока не собирается, так как он очень хорошо растет. Доля банка, которая принадлежит Олегу, составляет 51 %.

В 2013-ом банк «Тинькофф Кредитные системы » покупает у «АльфаСтрахование» компанию «Москва» и переименовывает в «Тинькофф онлайн страхование ».

Увлечения Тинькова

Олег до сих пор увлекается велоспортом. В 2006-ом он создал российскую велокоманду «Tinkoff Credit Systems» и находился в ее составе. В сентябре 2008-го передает команду другим спонсорам (ими стали компании «Итера», «Газпром» и «Ростехнологии», они её переименовали в «Катюша»).

Тиньков также увлекается и катанием на горных лыжах, причем не на подготовленных трассах (фрирайдом).

С 2009-го ведёт программу «Бизнес-секреты».

Семейное положение

Тиньков женат. Со своей супругой Риной Олег познакомился еще когда учился в горном институте. С того времени жил с ней в «гражданском браке». Женился он на ней через 20-ть лет после знакомства (в 2009-ом). У Олега есть трое детей: дочь Дарья, сын Павел и Роман.

Книги Тинькова

В 2010-ом Олег выпускает книгу «Я такой, как все». В ней вы можете узнать более детальную биографию и бизнес-путь Тинькова.

В 2011-ом вышла его книга «Как стать бизнесменом».

Отдохните, игра: