Устраиваясь на работу, человек подписывает трудовой договор, в котором обусловлены его права, обязанности и указывается зарплата. Работодатель, со своей стороны, должен ее платить каждому сотруднику в положенный срок и в полном объеме из ФОТ – .
Правильно замотивированный сотрудник будет эффективен всегда. В компаниях не может быть ситуации, когда платить зарплату не с чего. Если такое случилось, то вы, как представитель дирекции, просчитались. Начинающий руководитель часто не имеет навыков управления ФОТ. Поэтому мы решили оказать вам помощь.
Заработная плата – часть себестоимости продукции. Мы расскажем о том, как правильно рассчитать расходы на . Информация будет полезна как бухгалтерам, так и руководителям предприятий. Да и самим сотрудникам не помешает знать, какие выплаты им положены и из каких фондов они формируются. Четко определить расходы на оплату труда – означает правильно заложить эту сумму в конечную стоимость продукции.
Планирование средств на оплату труда – задача бухгалтерии. Расходы на оплату труда покрываются из нескольких фондов: часового, дневного, месячного. Свои нюансы есть у каждого из фондов, о чем ниже мы расскажем подробно. Расходы на оплату труда включают множество разных видов издержек. Как часть оборотного капитала предприятия, фонд заработной платы выполняет весомую функцию в жизни любой действующей структуры, но которой работают люди.
Вы, как руководитель, знаете, как ведется планирование средств на оплату труда сотрудников по разным системам и когда какую из них лучше всего применять. В налоговом кодексе вопрос учета заработной платы прописан четко. Вот некоторые критерии, по которым можно понять, как платить зарплату сотруднику, чтобы она отражала его реальную квалификацию и производительность.
Определяем, сколько работает человек
Численность может быть как номинальной, когда считают количество людей в смене, явочной, когда подсчитывают число людей, которые работают в сутки, так и списочной – она отображает число сотрудников, которые кого-то из рабочих подменяют.
Определяем квалификацию сотрудника
Оплата может быть как сдельной – то есть исходя из того, сколько человек произвел продукции за промежуток времени, так и повременная, то есть учет ведется только исходя из того времени, которое проработал сотрудник, при этом не учитывается, сколько он произвел товара.
не могут рассчитываться исходя из цифр меньше МРОТ. Основной всегда будет оплата за отработанное время или количество единиц, которые изготовил сотрудник. Конечно, следует учитывать также обязательные социальные взносы, которые обязательно организация делает за своих сотрудников. Чтобы правильно рассчитать реальный вклад сотрудника в работу, используйте специальные документы, например, табель, карточку простоев. Расходы на оплату труда всегда должны быть обоснованы документами, чтобы трудовая инспекция или налоговая не задавала лишних вопросов при проверке.
Как учитывают простои?
Простои могут быть устранимые и неконтролируемые. Последние затрагивают весь производственный процесс. Пример – забастовка поставщиков. Учет затрат на оплату труда сотрудникам, которым положена премия, включают в состав ПНР. Затраты на оплату труда – крайне важный момент при планировании бюджета предприятия. Расходы на оплату труда не могут быть меньше, чем МРОТ, который устанавливается государством.
Как рассчитать сумму доплат?
На любом предприятии могут происходить ситуации, когда сотрудник работает сверхурочно, либо претендует на определённые компенсации со стороны организации, но которую он работает. Всё дополнительные средства, которые он получил за проделанный труд – называются «доплатами». Доплата за работу в праздничные дни планируется только для непрерывных производств. Расходы на оплату труда в этом случае получаются в двойном размере.
Еще некоторые секреты, как вы можете оптимизировать ФОТ
Вы должны начать с анализа существующего положения дел. Только так можно понять, какая система оплаты труда выйдет рентабельной, а какая нет. И не стоит забывать о таком важном моменте, как поощрение премиями лучших ваших сотрудников. Это повышает производительность. Вы можете планировать ФОТ сами или пользуясь консалтинговыми услугами, представленными очень широко на сегодняшний день.
Какие преимущества пользования услугами консалтинговых фирм?
К каждому проекту такие консалтинговые компании всегда предлагают подходить совершенно индивидуально. И это правильно. Много факторов влияют на то, как именно вы будете планировать зарплатную часть бюджета вашей компании на месяц, квартал или за год вперед. Доверяя это непростое дело специалистам, вы экономите свое время. Растут экономические показатели, у вас появляется возможность снизить цены на продукцию.
Порядок проведения анализа ФОТ предприятия
Ваше предприятие посещается экспертом по кадровым вопросам, бухгалтером, эти специалисты анализируют все, разрабатывают план мероприятий под вашу конкретную ситуацию, советуют, что улучшить, какую систему начисления применить. Оптимизация может длиться 2-3 месяца. Это очень удобная и востребованная услуга. Но вы можете и сами вести учет ФОТ при желании. Это нетрудно. Заработная плата представляет собой цену рабочей силы. Зарплата – это расходы на оплату труда сотрудников.
Выводы
Вы не столкнетесь с претензиями налоговой, инспекции по труду или других органов, если документы, такие, как табель учета рабочего времени, например, будут в порядке, если взносы во все фонды вы будете своевременно перечислять за своих сотрудников. От вашей дисциплины зависит: получит ли сотрудница декретные, будут ли платиться пенсии и избежите ли вы, как работодатель, штрафов.
Порядок налогообложения
Что касается налогообложения, то все нюансы можно найти в Налоговом кодексе. Задача при планировании зарплатного фонда стоит четко — каждый сотрудник должен получать за свой труд вознаграждение, адекватное квалификации и производительности труда данного индивида. В условиях кризиса для сохранения нормального уровня жизни сотрудников обязательна индексация выплат.
Стоит заметить, что удержания больше 20% незаконны. Даже в том случае, если сотрудник причинил материальный вред предприятию. Сумма разбивается на несколько раз. Разумно планируйте затраты на оплату труда. Всегда ведите табель рабочего времени, фиксируйте выработку. Премии сотрудникам присуждайте согласно реальным заслугам и вкладу в общее дело. Можно давать премии, как отдельным людям, так и бригадам. Практикуйте годовые премии.
Документы для начисления заработной платы
К основным направлениям движения рабочей силы относятся:
- прием на работу;
- перевод с должности на должность;
- уход и отпуск (для отдыха, декретный, по уходу за больным родственником);
- увольнение.
Трудовая книжка оформляется штампами и печатями. Ее отчетность строгая. Табельный номер есть у каждого работника, временный он или постоянный, неважно. Приказ является основанием для начисления работнику зарплаты, начисление которой должно происходить своевременно предприятием, предоставляющим работу. Учитывается штатное расписание, а также трудовой договор.
Служебные записки, приказы о премировании являются дополнительными документами. Правомерно ли указывать оклад, вместо заработной платы в трудовом договоре? Да, именно с него вычитаются налоги, то есть на руки сотрудник получает меньшую сумму, чем указано в контракте. Это обязательно стоит объяснять, когда принимаете на работу человека. Главное в достижении успешных показателей – инвестиции в человеческий капитал
Как стимулировать работников?
Лучший стимул – достойная зарплата и премиальная система. Но не стоит устраивать конкуренцию между сотрудниками. Правильный учет затрат на оплату труда поможет оптимизировать бюджетные траты, больше вкладывать в инновации и обучение. Это то, что позволит вам замотивировать сотрудников, повысить их профессиональный уровень.
В итоге, все, что будет производиться на предприятии, станет более качественным. Очень важно, чтобы сотрудник знал, что получаемая им зарплата отображает его квалификацию и заслуги. На предприятии, где расходы на оплату труда не поднимаются годами, люди недостаточно мотивированы улучшать свои результаты. Если руководство сознательно занижает оплату за труд своим сотрудникам, то оно неграмотно ориентируется в ведении бизнеса, ведь они «окупаются» достаточно быстро.
В соответствии со ст. 255 Налогового кодекса (НК РФ) в расходы на оплату труда включают любые начисления работникам в денежной и (или) натуральной форме, предусмотренные нормами законодательства РФ, трудовыми договорами (контрактами) и (или) коллективными договорами.
К расходам на оплату труда относятся:
суммы, начисленные по тарифным ставкам, должностным окладам, сдельным расценкам или в процентах от выручки в соответствии с принятыми на предприятии формами и системами оплаты труда;
начисления стимулирующего характера, в том числе премии за производственные результаты, надбавки за профессиональное мастерство, достижения в труде и иные подобные показатели;
начисления стимулирующего и (или) компенсирующего характера, связанные с режимом работы (за работу в ночное время, работу в многосменном режиме), условиями труда (тяжелые и вредные, особо вредные), за совмещение профессий, за работу в выходные и праздничные дни, за сверхурочную работу;
единовременные вознаграждения за выслугу лет (надбавки за стаж работы по специальности) в соответствии с законодательством РФ;
надбавки, обусловленные районным регулированием оплаты труда (по районным коэффициентам, надбавки за непрерывный стаж работы);
оплата отпусков (основных и дополнительных);
прочие выплаты в соответствии с действующим законодательством РФ.
Оплата труда в строительной отрасли регулируется Федеральным отраслевым соглашением по строительству и промышленности строительных материалов РФ на 2011–2013 гг.
Расходы на оплату труда рассчитываются по данным о потребной численности работников на выполнение планируемого объема работы и величине среднемесячной заработной платы по формуле:
З СР.М = З ТАР(1) К ТАР + Д К + ПР + Д РК + Д НС(СЕВ) + Д ДОП (10)
где З ТАР(1) –тарифная ставка 1-го разряда в отрасли;
К ТАР – тарифный коэффициент для принятого разряда;
Д К – компенсационные доплаты (за тяжелые и вредные условия труда, за работу в ночное время, работу в выходные и праздничные дни, за разъездной характер работы);
ПР – премия (размер устанавливается в соответствии с Положением о премировании на предприятии);
Д РК – доплата по районному коэффициенту;
Д НС(СЕВ) – доплата за непрерывный стаж работы (проживание в районах севера);
Д ДОП – дополнительная заработная плата (оплата ежегодных отпусков).
З ТАР(1) принимается равной минимальному размеру оплаты труда в Хабаровском крае = 8142р.;
К ТАР = 1,2;
Д К = 22% (по заданию);
Премия принимается 40% от заработной платы;
Д РК - величина районных коэффициентов к заработной плате для южных районов Дальнего Востока принимается 30 %.
Д НС(СЕВ) = 20%
Д ДОП = (8142·1,2/29,6)·36 = 11882,9 руб.
З СР.М. = 9770,4+(9770,4·22%)+(9770,4·40%)+(9770,4·30%)+
(9770,4·20%)+11882,9 = 32596,148 руб.
Определяется фонд оплаты труда (ФОТ) в планируемом году по формуле;
ФОТ ПЛ = ЗП СР.М ·Ч СР.СП.·12К (11)
где К – коэффициент изменения среднемесячной зарплаты одного работника СПП в планируемом году равный по заданию 7.
ФОТПЛ = 32596,148+7%·106·12=2902,36 тыс. руб
Расчет затрат на оплату труда сводится в табл. 2.
Таблица 2
Расчет затрат на оплату труда
|
Показатель |
Сумма, руб. |
|
Тарифная ставка рабочего 1-го разряда | |
|
Средний разряд рабочих | |
|
Итого на 1 рабочего среднего разряда | |
|
Компенсационные доплаты | |
|
Итого с компенсационными доплатами | |
|
Итого с премией | |
|
Районный коэффициент и дальневосточные надбавки | |
|
Итого с районным коэффициентом | |
|
Доплата за стаж работы | |
|
Итого с доплатой за стаж работы | |
|
Дополнительный фонд заработной платы (оплата отпусков) | |
|
Итого с оплатой отпусков | |
|
ИТОГО ФОТ по предприятию |
2902,36тыс.руб. |
Вывод: При средней численности 106 человек, фонд оплаты труда составил 2,9 млрд.руб.
Таким образом уровень расходов на оплату труда можно рассчитать, используя средние показатели товарооборота и заработной платы.
ПТ х Ч ПТ (2),
Τᴀᴋᴎᴍ ᴏϬᴩᴀᴈᴏᴍ, чем больше продается трудоемких товаров, тем ниже производительность труда.
· квалификация работников
· местонахождение магазина
· материально-техническая база организации
· организация торгово – технологического процесса.
Показатели по труду, их взаимосвязь.
План по труду, как раздел торгово-хозяйственной деятельности организации, имеет следующие показатели:
Численность работников (штатное расписание) (Ч);
Фонд оплаты труда (ФОТ)
а) в сумме (в тыс. руб.)
б) в % к товарообороту или уровень расходов на оплату труда (У фот)
Средняя зарплата на 1 работника (СЗ);
Производительность труда (товарооборот на 1 работника) (ПТ);
Товарооборот (Т).
Между этими показателями существует экономическая взаимосвязь.
Основными показателями по труду из перечисленных выше является фонд оплаты труда, выраженный в % к товарообороту (уровень расходов на оплату труда). Уровень расходов на оплату труда показывает, какие расходы на оплату труда в копейках несет предприятие на каждый рубль реализованных товаров.
Уфот = ФОТ х 100 (1)
ФОТ = СЗ х Ч ; отсюда СЗ = ФОТ: Ч, Ч = ФОТ: СЗ,
Т = ПТ х Ч; отсюда ПТ= Т: Ч, Ч = Т: ПТ.
Подставим в формулу (1) раскрытое значение фонда оплаты труда и товарооборота
Уфот = СЗ х Ч х 100 , Ч сокращается и Уфот = СЗ х 100
Существует экономическая закономерность между средней зарплатой и производительностью труда.
Для обеспечения эффективности расходов на оплату труда крайне важно, чтобы зарплата росла, но медленнее чем производительность труда, в противном случае предприятие будет иметь перерасход по заработной плате, уменьшение прибыли и ухудшение своего финансового состояния.
Пример: средняя зарплата выросла на 10 %
Производительность труда повысилась на 12.5 %
Как изменится уровень расходов?
Уфот = 110 х 100 = 97,8 %.
Уровень расходов снизился - ϶ᴛᴏ положительный результат, который обусловлен тем, что рост производительности труда превысил рост заработной платы.
Из вышесказанного следует, что рост заработной платы не должен превышать роста производительности труда.
Пример.
Размещено на реф.рф
Рассчитайте численность работников магазина в планируемом году по данным:
В отчетном году товарооборот - 4788 т.р.,
численность работников - 56 чел.,
В плановом периоде товарооборот увеличится на 7, 5 %,
производительность труда продавцов увеличится на 1, 5 %,
1.Товарооборот плановый 4788 х 107,5 = 5148 т.р.
2.Производительность труда в отчетном году 4788 т.р. = 85, 5 т.р.
3.Производительность труда в плановом году 85, 5 х 101,5 = 86, 8 т.р.
4. Численность в плановом году 5148 = 59 чел.
Методика расчета численности работников
Расчет численности работников осуществляется в соответствии с хозяйственной целесообразностью: режимом работы, объёмом товарооборота и т.д.
Но в особом порядке определяется численность продавцов и кассиров. Она зависит от режима работы предприятия и количеств рабочих мест. Расчет ведется в следующей последовательности:
1. Определяется явочная численность - ϶ᴛᴏ количество продавцов, которые должны ежедневно выходить на работу
Чя = РМ (Вм + Впу)
Таким образом уровень расходов на оплату труда можно рассчитать, используя средние показатели товарооборота и заработной платы. - понятие и виды. Классификация и особенности категории "Таким образом уровень расходов на оплату труда можно рассчитать, используя средние показатели товарооборота и заработной платы." 2017, 2018.
Расчет затрат на оплату труда ведется в изложенной ниже последовательности.
1.В справочнике по тарификации механизированных и ручных работ в сельском, водном и лесном хозяйстве определяется тарифный разряд, к которому относится тот или иной вид работы, и проставляется в соответствующую графу технологической карты.
2.Согласно тарифному разряду для каждого исполнителя (тракториста-машиниста, работника конно-ручных работ) находят тарифную ставку, т.е. размер оплаты труда за норму, исходя из действующих на предприятии тарифных ставок для трактористов-машинистов и рабочих конно-ручных работ или тарифных ставок, установленных на основании единой тарифной сетки (ЕТС), и проставляют ее в соответствующую графу технологической карты.
3. Путем умножения тарифной ставки на количество человеко-дней, необходимых для выполнения указанного объема работ, по каждой категории работников (трактористы-машинисты, работники конно-ручных работ) рассчитывают тарифный фонд заработной платы, и полученный результат записывают в соответствующие графы.
4.Рассчитывают дополнительную оплату за качественное и своевременное выполнение работ. Перечень важнейших работ, по которым начисляется дополнительная оплата, и ее размер в каждом хозяйстве указывается в Положении об оплате труда (Приложение 2).
Рассмотрим порядок определения суммы заработной платы за выполнение указанных выше работ на примере лущения стерни.
В справочнике по тарификации механизированных работ находим, по какому разряду тарифицируется такая операция. Эту операцию выполняет агрегат, состоящий из трактора ДТ-75М и лущильника ЛДГ-10.
Так как на механизированные работы тарифные разряды установлены по трем группам тракторов, то сначала определяем, к какой группе относится трактор ДТ-75М.
В справочнике механизированных работ, где дается перечень группы тракторов, экскаваторов, бульдозеров, погрузчиков, комбайнов и других самоходных машин для дифференциации тарифных разрядов работ, находим, что тракторы тягового класса от 1,4 до 3 т (включительно) и мощностью двигателя гусеничных - до 73,5 кВт (100 л. с), в том числе и трактор ДГ-75М, относятся ко второй группе. Затем в разделе «Обработка почвы» этого справочника находим нужную нам операцию (вид работы) «лущение», и во второй графе, где указана вторая группа тракторов, видим цифру 4. Это и есть тарифный разряд для оплаты труда тракториста-машиниста при выполнении на тракторе ДТ-75 операции (вида работы) «лущение стерни». Аналогичным образом находят тарифные разряды других работ.
В условиях рыночных отношений сельскохозяйственным предприятиям предоставлена самостоятельность в решении вопросов, касающихся форм и систем оплаты труда работников, размера и дифференциации тарифных ставок исходя из финансового состояния предприятия. При этом минимальный размер оплаты не может быть ниже установленного государством.
Оплата труда трактористов-машинистов и рабочих конно-ручных работ на сельскохозяйственном предприятии проводится по тарифным ставкам за 7-часовой рабочий день (Приложение 3). Исходя из тарифных ставок и установленных тарифных разрядов по видам выполняемых работ и категориям работников, проставляются размеры соответствующих тарифных ставок, как для трактористов-машинистов, так и других работников.
Путем умножения тарифных ставок на затраты труда отдельно по трактористам-машинистам и работникам конно-ручных работ определяют тарифный фонд заработной платы за выполненный объем работ. Данные проставляются соответственно в графы.
На предприятии Положением об оплате труда рабочих предусмотрено, что за качественное и своевременное выполнение работ при возделывании ячменя и других сельскохозяйственных культур будет выдаваться дополнительная оплата труда в размере, предусмотренном рекомендациями.
Остальные виды заработной платы, причитающиеся работникам при возделывании сельскохозяйственных культур (доплата за продукцию, надбавка за классность, оплата выполнения общественных работ, оплата отпусков, надбавка за стаж работы в данном хозяйстве, и другие) рассчитываются во вспомогательной таблице.
В эту таблицу, прежде всего, переносят тарифный фонд зарплаты на весь объем работ (итоговые данные) и определяют их сумму.
Доплата за продукцию определяется в размере от 25 до 50% к тарифному фонду (в зависимости от уровня урожайности сельскохозяйственных культур). Затем во вспомогательную таблицу переносятся итоговые данные по дополнительной оплате за качественное и своевременное выполнение работы.
После этого определяют размер надбавки трактористам-машинистам за классность, а работникам конно-ручных работ за звание. Ее исчисляют от суммы тарифного фонда и дополнительной оплаты труда исходя из среднего процента, установленного по хозяйству или бригаде в соответствии с классностью и званием работников. Средний процент устанавливается следующим образом. Предположим, что в бригаде работают 12 трактористов-машинистов, в том числе: 1 класса - 6 чел., II класса - 3 чел., 3 класса 3 чел. В этом случае средний процент надбавки за классность составит:
20%х6чел.+ 10%хЗчел. + 0%хЗчел. = 150% = 12,5%
12 чел. 12чел.
Аналогичным образом устанавливается, что средний процент надбавки за звание работникам конно-ручных работ.
Оплата за время вынужденного невыхода на работу в связи с выполнением общественных обязанностей устанавливается в размере 0,5% тарифного фонда и составит в нашем примере соответственно 93,29 руб.; 40,44 руб. и 133,73 руб.
Надбавка за непрерывный стаж работы в хозяйстве (вознаграждение за выслугу лет) определяется также по средневзвешенному, проценту от общей суммы тарифного фонда, всех доплат и надбавок, оплаты отпуска. Средневзвешенный процент устанавливается исходя из фактического стажа работников хозяйства (бригады) и установленных размеров надбавки. Сельскохозяйственное предприятие устанавливает надбавки за стаж работы в соответствии с Рекомендациями по оплате труда, утвержденными Минсельхозпродом России по согласованию с ЦК профсоюза работников АПК Российской Федерации.
Стаж работы в данном Размер надбавки за стаж
хозяйстве работы (в % к заработку)
от 2 до 5 лет
свыше 20 лет
Отчисления на социальные нужды представляют собой обязательные платежи в социальные внебюджетные фонды: социального страхования, пенсионный, медицинского страхования. Они рассчитываются по установленным законодательством нормам в процентах от общей оплаты труда (тарифного фонда, доплат и надбавок, оплаты отпуска).
Затраты на оплату труда следует вести с учетом формы оплаты.
Рассчитываются затраты на один месяц работы. Основой является штатное расписание.
Таблица 9. Классификация и группировка затрат на оплату труда
|
Должность |
Классификация издержек по отношению к изменению объема производства |
Группировка издержек по статьям калькуляции и по отнесению на себестоимость |
Система оплаты труда |
|
Ген. директор |
Постоянные FC |
Штатно-окладная |
|
|
Гл. бухгалтер |
Постоянные FC |
Общехозяйствен. или общепроизв. |
Штатно-окладная |
|
Менеджер по снабжению и сбыту |
Постоянные FC |
Внепроизводств. |
Штатно-окладная |
|
Закройщик |
Переменные VC |
Прямые производственные |
Сдельная |
|
Переменные VC |
Прямые производственные |
Сдельная |
|
|
Оператор склада |
Постоянные FC |
Общехозяйствен. или общепроизв. |
Штатно-окладная |
|
Гладильщица |
Переменные VC |
Прямые произв. |
Сдельная |
|
Уборщица |
Постоянные FC |
Общехозяйствен. или произв. |
Штатно-окладная |
|
Водитель |
Постоянные FC |
Общехозяйств. или производств. |
Штатно-окладная |
Таблица 10. Тарифная сетка для работников швейного предприятия
|
Тарифный коэффициент |
|||||
Заработок швеи 3 -го разряда составляет 140000рублей за месяц.
Швея средней квалификации за смену может сделать 11изделий. За месяц, за 22 смены (176часов) она сможет изготовить 242 изделий (Q месяц = 242ед.)
На основе этих данных рассчитываются, без расчисления нормируемой работы на отдельные элементы, следующие показатели:
- - норма штучного времени (t шт) = 176час/242изд, t шт1 =0.72час./изд.
- - норма выработки за час Н выр.за час =1/t шт, Н выр за час = 1/0.72=1.38изд.
- - расценка работы
Р, Р 1 = 3 р /Q Р = 14000/242 = 57.85руб/ед.
Закройщик за смену делает раскрой для 46 изделий, рассчитаем Н выр за час для закройщика:
T шт = 8/46=0.174час/изд.
Н выр за час = 1/0.174=5.7изд.
Р 2 = 14000/1012= 13.8руб./изд.
Гладильщица 1 го разряда отутюживает 50 изделий за смену:
T шт. = 8/50 = 0.16 час/изд.
Н выр.за час = 1/0.16 = 6.25изд/час
Р 3 = 8000/1100= 7.27 руб./ед.
Упаковщица упаковывает 60 изделий за смену.
T шт. =8/60 = 0.13час/изд.
Н выр.за час. = 1/0.13 = 7.69изд.час
Р 4 = 8000/1320=6.06 руб./изд.
Составим планово-операционную карту:
Таблица 11. Планово-операционная карта
Сумма сдельных расценок по операциям техпроцесса является заработной платой за одно изделие, в нашем случае сумма Р =84.98 руб./ед.изд.
Данная зарплата относится к затратам на единицу продукции, т.е к переменным затратам (с ростом выпуска затраты на сдельную заработную плату растут)
AVC 2 = 84.98руб/изд.
Расчет количества рабочих мест и численности персонала.
Рассчитаем количество рабочих - сдельщиков. Необходимо знать суммарную норму штучного времени; планируемый выпуск продукции и годовой фонд времени работы оборудования.
t шт = t шт1 + t шт2 +t шт3 + t шт4 = 0.72+0.174+0.16+0.13 = 1.184час/изд.
Q год = 12000 (1000 ед.в месяц. 12)
Годовой действительный фонд времени работы оборудования за 2006 год, принимаем с учетом потерь (5 %)
Ф = 1910 час.
Рассчитаем заданный объем работ в нормо-часах:
О з = Q . t шт = 12000 . 1.184 = 14208 н-ч
Расчетное количество рабочих мест всего:
Рм.р.= О з. /Ф = 14208 /1910 = 7
Получаем 7 рабочих мест: 4 швеи; 1 раскройщик; 1утюжильщица; 1 упаковщица.
Для определения численности остального персонала предприятия допускается ссылка на сложившуюся практику.
Данные по затратам на оплату труда за 1 месяц работы приведены в таблице:
Таблица 12. Планируемый фонд оплаты труда (ФОТ)
В данных затратах следует выделить постоянную и переменную составляющие:
FC 1 =126000 - постоянная часть затрат на оплату труда
VC 1 = 86000 - переменная часть затрат на оплату труда