Девелоперская группа «Сити-XXI век» работает на рынке недвижимости Московского региона с 1997 г, входит в группу компаний «Новард». «Сити-XXI век» - девелопер полного цикла, осуществляющий разработку продукта, его реализацию, продажи и последующее управление. В портфеле девелопера – более 60 реализованных проектов в сегментах жилой и коммерческой недвижимости общей площадью 1 млн 224 тыс. кв. м в различных районах Москвы и Московской области.
ЖК "Восемь кленов" / Апартаменты HILL8 / ЖК "Краски жизни" / ЖК "Янтарный город"
ДГ «Сити-XXI век» реализовала три проекта в формате миниполиса: миниполис Строгинский в Москве (500 тыс. кв. м), миниполис Радужный в Видном (247,7 тыс. кв. м), миниполис Самоцветы в Люберцах (134 тыс. кв. м). Товарный знак «Миниполис» зарегистрирован и принадлежит «Сити-XXI век». Идея миниполиса заключается в организации единого жизненного пространства, которое включает управление жилыми комплексами и активную среду социальных коммуникаций. Данная концепция хорошо зарекомендовала себя и позволяет девелоперу реализовывать свои проекты по цене выше среднерыночной.
Также «Сити-XXI век» построила значимые социальные объекты общей площадью 70 тыс. кв. м: стадион «Янтарь» и одноименный спортивный комплекс с ледовыми аренами и бассейнами; учебный комплекс Высшей школы экономики /МИЭМ/ в Строгино; духовно-социальный центр «Неопалимая Купина» с православной гимназией им. Платона Левшина в Печатниках.
Ледовый дворец / Стадион "Янтарь" / Гимназия митрополита Платона (Левшина) / УК МИЭМ
Компания – лауреат более 40 профессиональных премий в области недвижимости, городского развития. Проект «Соседский клуб» в 2014 году вошёл в число 50 лучших проектов России, презентованных президенту России В.В. Путину на втором «Форуме действий» ОНФ. Основой инвестиционного портфеля компании в настоящее время являются проекты в Ленинском районе Московской области, городских округах Красногорск и Химки.
Сопровождает строительство объектов
О трудолюбии коллег
Здесь мне по-настоящему уютно, в компании нет вещей, которые вызывали бы у меня чувство дискомфорта. Отношения между людьми и подход людей к строительству в «Сити-XXI век» вызывают во мне глубокое уважение. Руководство и сотрудники смотрят в одном направлении и хорошо понимают поставленные перед ними задачи и цели. В коллегах мне очень нравится самоотверженное отношение к делу и желание делиться знаниями.
О том, что на объекте должны побывать все
Я считаю, что объекты, вводимые в эксплуатацию, необходимо посещать не только тем людям, которые непосредственно участвуют в строительстве, но и тем, кто косвенно задействован в процессе: сметчикам, бухгалтерам, коммерсантам. Так у людей появляется стимул строить и созидать, видны все плюсы и минусы принятых решений. В компании проводятся совещания нескольких уровней: с участием генерального директора и всех руководителей, а также внутри отделов. Порой мы спорим, но в итоге приходим к общему мнению, которое затем и реализуется.
О том, как здорово видеть воплощение своих идей
Недавно мы ввели в эксплуатацию учебно-лабораторный комплекс Высшей школы экономики в Строгино. Для всех сотрудников была организована экскурсия, собралось много людей. Увидев, что решения, которые были в чертежах или цифрах, так здорово реализованы, все остались очень довольны. Объект укомплектован согласно самым последним требованиям, это очень значимый комплекс не только для компании, но и для всего учебного кластера Москвы.
Контролирует денежные потоки в организации
О здоровых профессиональных приключениях
Компания очень приветствует людей неравнодушных, ищущих «профессиональных приключений». Такой человек постоянно ищет зону развития, что-то неизвестное, что очень хочется узнать. В команде подобрались творческие в профессиональном смысле слова люди. Они постоянно работают над собой, читают огромное количество литературы. В финансовом департаменте у нас все достаточно молодые: есть люди от 40 и выше, есть те, кому от 20 до 30. Как вы понимаете, молодость – это не цифра в паспорте, а состояние души. В молодости ты готов на любую авантюру. Мои коллеги могут дневать и ночевать на работе, чтобы достичь определенного результата.
О традициях
Группе компаний недавно исполнилось 26 лет, сложилось много традиций. Мы организуем паломнические поездки для сотрудников всех бизнес-направлений, можно поехать с семьей. 1 июня всегда проводится детский праздник. Это невероятно интересно: есть возможность увидеть детей коллег. Бывает, что сотрудник очень серьезный, но рядом с ребенком он светится, становится абсолютно другим человеком. Еще есть конкурс «Пятерочка» – большой стимул для школьников получать хорошие отметки. Отличившихся учеников поздравляет сам президент компании, у детей горят глаза, когда их поздравляют при родителях и их коллегах.
О том, как компания развивает творчество
Мы поощряем развитие наших жителей. Любой из жителей может прийти в соседский клуб и организовать там досуг по интересам. У нас много мам, которые сидят дома. К примеру, преподаватель французского языка не хочет потерять навыки и набирает в группу тех, кто хочет заниматься. Одна из жительниц организовала клуб рукоделия и творчества, ее курсы пользуются невероятным успехом. Нам очень важно получать обратную связь по Миниполисам от самих жителей. Недавно мы проводили мозговой штурм, в котором вместе с сотрудниками участвовали сами жители.
Организует подбор, обучение, развитие персонала и формирует комфортный климат в коллективе
О долгом бизнесе
Строительство – долгий бизнес. То, что мы делаем, происходит за несколько лет. Мы надеемся, что сотрудники, к выбору которых мы подходим очень тщательно, останутся в компании надолго. Специалисты, которые приходят на стартовые должности, чувствуют, что могут здесь развиваться. Иногда во время каникул на практику к нам приходят студенты – получать опыт и даже зарабатывать небольшие деньги. Потом многие из них возвращаются к нам на работу. Многие даже стремятся получить рекомендацию, чтобы попасть к нам.
О Дне строителя и корпоративах
День строителя в этом году у нас впервые проходил на строительной площадке, очень демократично, без всякого пафоса. Это интересные ощущения – когда понимаешь, что прямо здесь, на этом участке, где еще ничего нет, мы построим объект. Думаю, многих это очень вдохновило на будущие свершения. Вообще, на всех корпоративах всегда весело. Это не просто посиделки в ресторанах, а очень интересные мероприятия с различными видами активностей.
О благотворительности
Каждый год мы проводим акцию «Стань Дедом Морозом». В фойе ставится елка, на которой развешиваются письма Деду Морозу от детишек из детского дома с просьбами о подарках. Любой сотрудник или клиент может исполнить желание ребенка. Пару лет назад на елке висело письмо, которое никто не брал. В нем спортивный клуб детского дома просил 11 пар лыж. Мы бросили клич – сумма набиралась внушительная – и всей компанией собрали инвентарь. Кто-то приносил лыжи, из которых выросли собственные дети, кто-то спортивные маты и прочее. В итоге набралась целая «Газель».
О качестве строительства
Мы пытаемся проработать объекты до мелочей. Только так чувствуешь себя на высоком профессиональном уровне, не стыдно за свою работу перед людьми. Далеко не все компании работают с тем качеством, планку которого нам ставит собственник. Когда человек попадает к нам, мы помогаем ему погрузиться в нашу корпоративную среду и понять, куда он попал, с помощью корпоративных семинаров, тренинга «Новичок» и специализированных отраслевых семинаров.
О творческих конкурсах
Недавно наш департамент выиграл в корпоративном конкурсе на лучшее украшение офиса. Я не ожидал, что мои подчиненные окажутся настолько креативными. В честь Года Козы они нарядили макеты наших строительных объектов в козочек и поставили рядом фото генерельного директора и меня. Получилось очень весело, с тонким юмором. Конкурс прошел, а работы до сих пор украшают офис.
«Сити - XXI век» инвестиционно-девелоперская организация в составе ГК «Новард». То есть «Новард» - это непрофильный девелопер. До регистрации в 1997 году компании «Сити - XXI век», которая поначалу занималась только риэлтерской деятельностью, а впоследствии и строительными проектами, корпорация под названием «Эконика» производила обувь («Эконика-Обувь») и промышленное и строительное оборудование («Эконика-Техно»). Отсюда понятно, почему половина клиентов «Эконики-Техно» были строительные компании.
Переименована корпорация в ГК «Новард» в 2011 году и название «Эконика» сохранилось за обувной промышленностью, а поставки строительного оборудования принадлежат компании «Рутектор». Техническим консалтингом занимается компания «Новард Эстейт». Она специализируется на управлении торговых центров «Ларец».
Но вернемся к девелоперской организации «Сити - XXI век».
Такая диверсифицированная структура обладала важным преимуществом, она позволяла получать доход от разных рынков и если где-то «проседало», то другой вид деятельности выравнивал и даже позволял постоянно быть с хорошей прибылью. Говоря человеческим языком «Эконика» не складывала все яйца в одну корзину, а имела их целых три.
С самого начала свою строительную отрасль корпорация ориентировала на массового покупателя, считая, что потенциально это самое перспективное направление. Одновременно развивалось и направление коммерческой недвижимости - не только какие-то офисы и магазинчики на первых этажах жилых домов, но и торговые центры не гигантского, а так сказать, районного масштаба.
СТРАТЕГИЯ
Чем смогла заинтересовать потребителя «Сити - XXI век», чтобы он остановил свой выбор именно на ее недвижимости? Ориентируясь на средний класс, компания не стремилась завлечь или поразить какими-то уникальными, а поэтому дорогими технологиями и новшествами. Ставка делалась на сочетание внутренних и внешних планировок, инфраструктуру, благоустройство, территориальное расположение, хорошие видовые характеристики, передовые, но не фантастические технологии. Напомню, что «Сити - XXI век» одна из первых применила вентилируемые фасады. То есть исходя из конкретного проекта, компания пыталась найти и предложить покупателю, что-то уникальное, свойственное только этому объекту и месту - свою изюминку.
О том, какой формат недвижимости был в результате выведен на строительный рынок, мы расскажем ниже. Но давайте по порядку.
Выбор участка для возведения нового объекта обуславливался его инвестиционной привлекательностью, а Москва, и впоследствии Московская область, всегда считались наиболее соблазнительными точками приложения сил.
За почти два десятилетия «Сити - XXI век» участвовала более чем в пятидесяти проектах жилой и коммерческой недвижимости как в районах точечной, так и массовой застройки. Около одного миллиона квадратных метров жилищного строительства входят в инвестиционный портфель компании и это число непрерывно увеличивается. Компания оказывает полный цикл девелоперских услуг на первичном и вторичном рынках. Объекты социальной инфраструктуры тоже входят в ее зону деятельности. Не перечисляя количество детских учреждений, скажем, что компания спроектировала и построила новое здание Московского государственного института электроники и математики, а стадион «Янтарь» и «Ледовый дворец «Янтарь».
ПРОЕКТЫ 21 ВЕКА
1999-2005
В 1999 году утвердили очень крупный проект «Строгино-XXI век» , предусматривающий современное обновление и дальнейшее формирование одноименного района. Нужно было возвести не только качественные жилые комплексы, но и наполнить их достаточной для комфортной жизни социальной инфраструктурой. И с этого времени начинается отсчет будущим миниполисам.
В 2002 году компания сдала два дома по программе «Строгино-XXI век», а в следующем произошло торжественное открытие стадиона «Янтарь».
Далее - возведение малоэтажного комплекса из десяти корпусов в Митино и микрорайона в Куркино из монолитно-кирпичных девятиэтажных домов. ЖК «Мичуринский» из трех домов бизнес-класса по 27 этажей каждый, отличился большими площадями квартир: двухкомнатные от ста, а пятикомнатные до двухсот двадцати четырех квадратных метров.
Не обошла своим вниманием компания и таунхаусы. В Куркино микрорайон 2БГ застроен таунхаусами и коттеджами, причем эти таунхаусы от «Сити-XXI век» стали одними из первых в РФ.
ЖК «Лазурный Блюз» - составляющая миниполиса «Строгинский» включает в себя три высотки по индивидуальным проектам с подземными паркингами. Отметим близость стадиона «Янтарь», наличие боулинг-центра с дорожками для детей и хорошую экологию. Проект реализован.
В 2005 году сдана первая новостройка в Подмосковье, а именно многоэтажный дом в Мытищах с наземным паркингом, магазинами, кафе, детским садом, гимназией.
2006-2009
2006 год для «Сити-XXI век» ознаменовался началом возведения квартала «Радужный» из восемнадцати корпусов переменной этажности, объединенных в шесть жилых комплексов на территории 13 Га в г. Видное. Разнообразные планировки квартир, паркинги подземные и наземные, детский сад «Улыбка», торговый центр «Ларец», прекрасная липовая аллея, площадки для детей и взрослых. Не забыты четвероногие друзья - для их выгула выделена отдельная территория. В дальнейшем этот микрорайон получил звание миниполиса. В нем можно приобрести квартиру по военной ипотеке.
2009-2016 - эпоха миниполисов
2010 год запомнился появлением нового продукта - миниполиса. А что это такое? Концепция подразумевает возведение мини-городов внутри мегаполисов. Они самодостаточны для полноценной жизни, общения и развлечения и в то же время, удачно вписываясь в окружающую среду, контактируют с ней ровно настолько, настолько это необходимо жителям миниполиса. Внутренняя инфраструктура может включать в себя помимо школ, садов и магазинов, высшие учебные заведения, театральную студию, спортивные сооружения, клуб патриотического воспитания, доставку экологически чистых продуктов из фермерских хозяйств, организацию праздников и конкурсов, выпуск собственной газеты и многое другое. Продумано устройство дворов, внедрена так называемая безбарьерная среда, чтобы люди с ограниченными физическими возможностями могли спокойно передвигаться и пользоваться всеми возможностями миниполиса. В зданиях организованы просторные холлы, атриумы, крытые галереи. Там жители могут проводить собрания, организовывать детские утренники и другие мероприятия.
Продумана и просчитана «начинка» проекта. Миниполис - это комфортное жилье и полноценная инфраструктура, цельный в социальном и архитектурном отношении микрорайон.
Миниполис «Строгинский» из шестнадцати домов на территории в двенадцать гектаров включает в себя четыре ЖК: «Янтарный город», «Лазурный Блюз», «Альбатрос» и «Подсолнухи». Напомню о наличии стадиона и «Ледового Дворца» (сдан в 2010 году), учебного корпуса Высшей школы экономики (МИЭМ), народного парка «Соколиная Гора». В «Ледовом Дворце» работает школа высшего олимпийского резерва, а руководит тренерской работой знаменитая Елена Анатольевна Чайковская. Квартир всего 3527, общая площадь - полмиллиона квадратных метров.
Миниполис «Самоцветы» в Люберцах состоит из трех жилых домов, физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном, центра реабилитации ветеранов, гаражно-торгового комплекса, детской поликлиники, женской консультации и детского семейного центра. Занимаемая площадь 3,1 гектара, квартир тысяча сто. В 2011 году «Самоцветы» победили в номинации «Новостройка Подмосковья №1» национальной премии «Рекорды рынка недвижимости-2011».
БАНКИ ПАРТНЕРЫ
Множество солидных банков готовы предоставить ипотеку для приобретения недвижимости в домах «Сити-XXIвек»: Абсолют Банк, Банк Москвы, Возрождение, ВТБ Банк Москвы, Газпромбанк, Дельта Кредит, Сбербанк и десяток других.
БАГИЕ ДЕЛА
Человеколюбие компании выражается в восстановлении приюта для детей-сирот при Патриаршем подворье храмов Николо-Перервинского монастыря, открытии центра творчества и воспитания «Жаворонки», семейного кинозала «Миниполис» в Центральном детском мире.
Нельзя сказать, что благотворительностью занимается именно «Сити-XXI век», все-таки это составляющая ГК «Новард». А она меценатствует в разнообразных программах.
РЕЗЮМЕ
Компания «Сити-XXI век» считает важным создавать благоприятные, комфортные условия жителям своих миниполисов, ставя во главу угла семейное благополучие, укрепление семьи, патриотизм, уважение, нравственность и дружбу. Есть отдельные акции для больших семей, при наличии трех и более детей услуги по оформлению квартиры в собственность будут бесплатны. Проводятся анкетирование, опросы жителей. Если народ считает, что, например, оборудование детской площадки устарело, то построят новую. Хочется в каком-то определенном месте отделение банка? Пожалуйста, получите.
Собственная управляющая компания «Техстрой» не только обеспечивает ввод в эксплуатацию и техническое обслуживание многоквартирных жилых комплексов, но и разрешает рисовать на стенах домов! Не верите? В 2016 году в «Самоцветах» школьники под присмотром художника расписали граффити часть ограждения комплекса длиной в тридцать метров. А в «Красках жизни» стена теплового пункта теперь сияет улыбкой симпатичного осьминога.
Десятки наград, дипломов, номинаций получаемых ежегодно на различных выставках и конкурсах подтверждают высокий класс застройщика.
«Сити-XXI век» входит в список добросовестных компаний Комитета города Москвы.
Девелоперская компания «Сити-XXI век» - пример того, как непрофильная организация при продуманном планировании, осторожном и взвешенном подходе, в рамках нового продукта Миниполиса, основываясь его принципами, создает крупные, красивые и значимые проекты.
«Сити - XXI век» инвестиционно-девелоперская организация в составе ГК «Новард». То есть «Новард» - это непрофильный девелопер. До регистрации в 1997 году компании «Сити - XXI век», которая поначалу занималась только риэлтерской деятельностью, а впоследствии и строительными проектами, корпорация под названием «Эконика» производила обувь («Эконика-Обувь») и промышленное и строительное оборудование («Эконика-Техно»). Отсюда понятно, почему половина клиентов «Эконики-Техно» были строительные компании.
Переименована корпорация в ГК «Новард» в 2011 году и название «Эконика» сохранилось за обувной промышленностью, а поставки строительного оборудования принадлежат компании «Рутектор». Техническим консалтингом занимается компания «Новард Эстейт». Она специализируется на управлении торговых центров «Ларец».
Но вернемся к девелоперской организации «Сити - XXI век».
Такая диверсифицированная структура обладала важным преимуществом, она позволяла получать доход от разных рынков и если где-то «проседало», то другой вид деятельности выравнивал и даже позволял постоянно быть с хорошей прибылью. Говоря человеческим языком «Эконика» не складывала все яйца в одну корзину, а имела их целых три.
С самого начала свою строительную отрасль корпорация ориентировала на массового покупателя, считая, что потенциально это самое перспективное направление. Одновременно развивалось и направление коммерческой недвижимости - не только какие-то офисы и магазинчики на первых этажах жилых домов, но и торговые центры не гигантского, а так сказать, районного масштаба.
СТРАТЕГИЯ
Чем смогла заинтересовать потребителя «Сити - XXI век», чтобы он остановил свой выбор именно на ее недвижимости? Ориентируясь на средний класс, компания не стремилась завлечь или поразить какими-то уникальными, а поэтому дорогими технологиями и новшествами. Ставка делалась на сочетание внутренних и внешних планировок, инфраструктуру, благоустройство, территориальное расположение, хорошие видовые характеристики, передовые, но не фантастические технологии. Напомню, что «Сити - XXI век» одна из первых применила вентилируемые фасады. То есть исходя из конкретного проекта, компания пыталась найти и предложить покупателю, что-то уникальное, свойственное только этому объекту и месту - свою изюминку.
О том, какой формат недвижимости был в результате выведен на строительный рынок, мы расскажем ниже. Но давайте по порядку.
Выбор участка для возведения нового объекта обуславливался его инвестиционной привлекательностью, а Москва, и впоследствии Московская область, всегда считались наиболее соблазнительными точками приложения сил.
За почти два десятилетия «Сити - XXI век» участвовала более чем в пятидесяти проектах жилой и коммерческой недвижимости как в районах точечной, так и массовой застройки. Около одного миллиона квадратных метров жилищного строительства входят в инвестиционный портфель компании и это число непрерывно увеличивается. Компания оказывает полный цикл девелоперских услуг на первичном и вторичном рынках. Объекты социальной инфраструктуры тоже входят в ее зону деятельности. Не перечисляя количество детских учреждений, скажем, что компания спроектировала и построила новое здание Московского государственного института электроники и математики, а стадион «Янтарь» и «Ледовый дворец «Янтарь».
ПРОЕКТЫ 21 ВЕКА
1999-2005
В 1999 году утвердили очень крупный проект «Строгино-XXI век» , предусматривающий современное обновление и дальнейшее формирование одноименного района. Нужно было возвести не только качественные жилые комплексы, но и наполнить их достаточной для комфортной жизни социальной инфраструктурой. И с этого времени начинается отсчет будущим миниполисам.
В 2002 году компания сдала два дома по программе «Строгино-XXI век», а в следующем произошло торжественное открытие стадиона «Янтарь».
Далее - возведение малоэтажного комплекса из десяти корпусов в Митино и микрорайона в Куркино из монолитно-кирпичных девятиэтажных домов. ЖК «Мичуринский» из трех домов бизнес-класса по 27 этажей каждый, отличился большими площадями квартир: двухкомнатные от ста, а пятикомнатные до двухсот двадцати четырех квадратных метров.
Не обошла своим вниманием компания и таунхаусы. В Куркино микрорайон 2БГ застроен таунхаусами и коттеджами, причем эти таунхаусы от «Сити-XXI век» стали одними из первых в РФ.
ЖК «Лазурный Блюз» - составляющая миниполиса «Строгинский» включает в себя три высотки по индивидуальным проектам с подземными паркингами. Отметим близость стадиона «Янтарь», наличие боулинг-центра с дорожками для детей и хорошую экологию. Проект реализован.
В 2005 году сдана первая новостройка в Подмосковье, а именно многоэтажный дом в Мытищах с наземным паркингом, магазинами, кафе, детским садом, гимназией.
2006-2009
2006 год для «Сити-XXI век» ознаменовался началом возведения квартала «Радужный» из восемнадцати корпусов переменной этажности, объединенных в шесть жилых комплексов на территории 13 Га в г. Видное. Разнообразные планировки квартир, паркинги подземные и наземные, детский сад «Улыбка», торговый центр «Ларец», прекрасная липовая аллея, площадки для детей и взрослых. Не забыты четвероногие друзья - для их выгула выделена отдельная территория. В дальнейшем этот микрорайон получил звание миниполиса. В нем можно приобрести квартиру по военной ипотеке.
2009-2016 - эпоха миниполисов
2010 год запомнился появлением нового продукта - миниполиса. А что это такое? Концепция подразумевает возведение мини-городов внутри мегаполисов. Они самодостаточны для полноценной жизни, общения и развлечения и в то же время, удачно вписываясь в окружающую среду, контактируют с ней ровно настолько, настолько это необходимо жителям миниполиса. Внутренняя инфраструктура может включать в себя помимо школ, садов и магазинов, высшие учебные заведения, театральную студию, спортивные сооружения, клуб патриотического воспитания, доставку экологически чистых продуктов из фермерских хозяйств, организацию праздников и конкурсов, выпуск собственной газеты и многое другое. Продумано устройство дворов, внедрена так называемая безбарьерная среда, чтобы люди с ограниченными физическими возможностями могли спокойно передвигаться и пользоваться всеми возможностями миниполиса. В зданиях организованы просторные холлы, атриумы, крытые галереи. Там жители могут проводить собрания, организовывать детские утренники и другие мероприятия.
Продумана и просчитана «начинка» проекта. Миниполис - это комфортное жилье и полноценная инфраструктура, цельный в социальном и архитектурном отношении микрорайон.
Миниполис «Строгинский» из шестнадцати домов на территории в двенадцать гектаров включает в себя четыре ЖК: «Янтарный город», «Лазурный Блюз», «Альбатрос» и «Подсолнухи». Напомню о наличии стадиона и «Ледового Дворца» (сдан в 2010 году), учебного корпуса Высшей школы экономики (МИЭМ), народного парка «Соколиная Гора». В «Ледовом Дворце» работает школа высшего олимпийского резерва, а руководит тренерской работой знаменитая Елена Анатольевна Чайковская. Квартир всего 3527, общая площадь - полмиллиона квадратных метров.
Миниполис «Самоцветы» в Люберцах состоит из трех жилых домов, физкультурно-оздоровительного комплекса с бассейном, центра реабилитации ветеранов, гаражно-торгового комплекса, детской поликлиники, женской консультации и детского семейного центра. Занимаемая площадь 3,1 гектара, квартир тысяча сто. В 2011 году «Самоцветы» победили в номинации «Новостройка Подмосковья №1» национальной премии «Рекорды рынка недвижимости-2011».
БАНКИ ПАРТНЕРЫ
Множество солидных банков готовы предоставить ипотеку для приобретения недвижимости в домах «Сити-XXIвек»: Абсолют Банк, Банк Москвы, Возрождение, ВТБ Банк Москвы, Газпромбанк, Дельта Кредит, Сбербанк и десяток других.
БАГИЕ ДЕЛА
Человеколюбие компании выражается в восстановлении приюта для детей-сирот при Патриаршем подворье храмов Николо-Перервинского монастыря, открытии центра творчества и воспитания «Жаворонки», семейного кинозала «Миниполис» в Центральном детском мире.
Нельзя сказать, что благотворительностью занимается именно «Сити-XXI век», все-таки это составляющая ГК «Новард». А она меценатствует в разнообразных программах.
РЕЗЮМЕ
Компания «Сити-XXI век» считает важным создавать благоприятные, комфортные условия жителям своих миниполисов, ставя во главу угла семейное благополучие, укрепление семьи, патриотизм, уважение, нравственность и дружбу. Есть отдельные акции для больших семей, при наличии трех и более детей услуги по оформлению квартиры в собственность будут бесплатны. Проводятся анкетирование, опросы жителей. Если народ считает, что, например, оборудование детской площадки устарело, то построят новую. Хочется в каком-то определенном месте отделение банка? Пожалуйста, получите.
Собственная управляющая компания «Техстрой» не только обеспечивает ввод в эксплуатацию и техническое обслуживание многоквартирных жилых комплексов, но и разрешает рисовать на стенах домов! Не верите? В 2016 году в «Самоцветах» школьники под присмотром художника расписали граффити часть ограждения комплекса длиной в тридцать метров. А в «Красках жизни» стена теплового пункта теперь сияет улыбкой симпатичного осьминога.
Десятки наград, дипломов, номинаций получаемых ежегодно на различных выставках и конкурсах подтверждают высокий класс застройщика.
«Сити-XXI век» входит в список добросовестных компаний Комитета города Москвы.
Девелоперская компания «Сити-XXI век» - пример того, как непрофильная организация при продуманном планировании, осторожном и взвешенном подходе, в рамках нового продукта Миниполиса, основываясь его принципами, создает крупные, красивые и значимые проекты.