Руководитель:
Директор: Дунаев Вячеслав Александрович
- является руководителем в 2 организациях.
- является учредителем в 2 организациях.
Компания с полным наименованием "ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "ОБЪЕДИНЕННАЯ ДИРЕКЦИЯ ПО РАЗВИТИЮ ПАРКОВ КУЛЬТУРЫ И ОТДЫХА ГОРОДА МОСКВЫ"" зарегистрирована 13.10.2011 в регионе город Москва по юридическому адресу: 107031, город Москва, улица Петровка, дом 17, строение 11.
Регистратор "" присвоил компании ИНН 7702772699 ОГРН 1117746814151. Регистрационный номер в ПФР: 087101132706. Регистрационный номер в ФСС: 770302875377031.
Основной вид деятельности по ОКВЭД: 84.12. Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД: 90.0; 93.2; 93.29.9.
Реквизиты| ОГРН | 1117746814151 |
| ИНН | 7702772699 |
| КПП | 770701001 |
| Организационно-правовая форма (ОПФ) | Государственные казенные учреждения субъектов Российской Федерации |
| Полное наименование юридического лица | ГОСУДАРСТВЕННОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ "ОБЪЕДИНЕННАЯ ДИРЕКЦИЯ ПО РАЗВИТИЮ ПАРКОВ КУЛЬТУРЫ И ОТДЫХА ГОРОДА МОСКВЫ" |
| Сокращенное наименование юридического лица | ГКУ "ОБЪЕДИНЕННАЯ ДИРЕКЦИЯ "МОСГОРПАРК" |
| Регион | город Москва |
| Юридический адрес | 107031, город Москва, улица Петровка, дом 17, строение 11 |
| Регистратор | |
| Наименование | Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746 |
| Адрес | 125373, г.Москва, Походный проезд, домовладение 3, стр.2 |
| Дата регистрации | 13.10.2011 |
| Дата присвоения ОГРН | 13.10.2011 |
| Учёт в ФНС | |
| Дата постановки на учёт | 14.07.2014 |
| Налоговый орган | Инспекция Федеральной налоговой службы № 7 по г. Москве, №7707 |
| Сведения о регистрации в ПФР | |
| Регистрационный номер | 087101132706 |
| Дата регистрации | 16.07.2014 |
| Наименование территориального органа | Государственное учреждение - Главное Управление Пенсионного фонда РФ №10 Управление №1 по г. Москве и Московской области муниципальный район Тверской г.Москвы, №087101 |
| Сведения о регистрации в ФСС | |
| Регистрационный номер | 770302875377031 |
| Дата регистрации | 14.10.2011 |
| Наименование исполнительного органа | Филиал №3 Государственного учреждения - Московского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации, №7703 |
ГРН: 1117746814151
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Создание юридического лица
Документы:
- Р11001 ЗАЯВЛЕНИЕ О СОЗДАНИИ ЮЛ
- УСТАВ ЮЛ
- УСТАВ ЮЛ
- РЕШЕНИЕ О СОЗДАНИИ ЮЛ
- РАСПОРЯЖ.ПИСЬМО.КОНВ
- УСТАВЫ.ЗАПРОС
- ПЛАТЕЖНЫЙ ДОКУМЕНТ ЗА ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАЩИХСЯ В ГОСУДАРСТВЕННОМ РЕЕСТРЕ СВЕДЕНИЙ
ГРН: 7117747291589
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений:
ГРН: 7117747330111
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений:
ГРН: 7117747335920
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений о регистрации юридического лица в качестве страхователя в исполнительном органе Фонда социального страхования Российской Федерации
ГРН: 2127747454921
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений:
Документы:
- ПРИКАЗ,ДОВЕР.,КОНВЕРТ
ГРН: 8127747627736
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц
Документы:
- Р14001 ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ ИЗМ.СВЕДЕНИЙ, НЕ СВЯЗАННЫХ С ИЗМ. УЧРЕД.ДОКУМЕНТОВ (П.2.1)
- ДОВЕРЕННОСТЬ+ПРИКАЗ+КОНВЕРТ
ГРН: 2137747283606
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц
Документы:
- Р14001 ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ ИЗМ.СВЕДЕНИЙ, НЕ СВЯЗАННЫХ С ИЗМ. УЧРЕД.ДОКУМЕНТОВ (П.2.1)
- ПРИКАЗ
ГРН: 2137747283617
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений:
Документы:
- УСТАВ ЮЛ
- РЕШЕНИЕ О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В УЧРЕДИТЕЛЬНЫЕ ДОКУМЕНТЫ
- ДОВЕРЕННОСТЬ
- КОНВ.
ГРН: 6147747476816
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Государственная регистрация изменений, внесенных в учредительные документы юридического лица, связанных с внесением изменений в сведения о юридическом лице, содержащиеся в Едином государственном реестре юридических лиц, на основании заявления
Документы:
- Р13001 ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ, ВНОСИМЫХ В УЧРЕД.ДОКУМЕНТЫ
- Устав ЮЛ
- ДОКУМЕНТ ОБ ОПЛАТЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОШЛИНЫ
- Решение о внесении изменений в учредительные документы
- Доверенность
- Гарантийное письмо СВИД-ВО
ГРН: 6147747476827
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений об учете юридического лица в налоговом органе
ГРН: 6147747476838
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений об учете юридического лица в налоговом органе
ГРН: 6147747550989
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений о регистрации юридического лица в качестве страхователя в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации
ГРН: 6147747551320
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений о регистрации юридического лица в качестве страхователя в территориальном органе Пенсионного фонда Российской Федерации
ГРН: 8167749502660
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц
Документы:
- Р14001 ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ ИЗМ.СВЕДЕНИЙ, НЕ СВЯЗАННЫХ С ИЗМ. УЧРЕД.ДОКУМЕНТОВ (П.2.1)
- ПРИКАЗ
- ДОВЕРЕННОСТЬ ЖАРКОВА
ГРН: 2167750171741
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Изменение сведений о юридическом лице, содержащихся в Едином государственном реестре юридических лиц
Документы:
- Р14001 ЗАЯВЛЕНИЕ ОБ ИЗМ.СВЕДЕНИЙ, НЕ СВЯЗАННЫХ С ИЗМ. УЧРЕД.ДОКУМЕНТОВ (П.2.1)
- ПРИКАЗ КОПИЯ
- ДОВЕРЕННОСТЬ НА ЖАРКОВУ И В
ГРН: 8187749102247
Налоговый орган: Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве, №7746
Причина внесения изменений: Представление сведений о выдаче или замене документов, удостоверяющих личность гражданина Российской Федерации на территории Российской Федерации
ИНН: 5013041331, ОГРН: 1025001631962
140184, Московская область, город Жуковский, улица Мичурина, дом 9, офис 11
Директор: Величко Александр Владиславович
На прошлой неделе Мосгорпарк сменил руководителя. Бывший директор, Марина Люльчук, покинула пост, чтобы возглавить Парк Горького. Новым руководителем Мосгорпарка стал Вячеслав Дунаев.
Вячеславу 38 лет. В 2002-м он окончил Академию гражданской защиты МЧС России, затем несколько лет служил военным. С 2006-го по 2012-й он работал в аппарате партии «Справедливая Россия», после чего ушел на пост заместителя директора парка «Северное Тушино». В 2014-м был назначен директором Парка Победы, где работал вплоть до прошлой недели.
ParkSeason встретился с новым главой Мосгорпарка, чтобы узнать, как он видит хороший парк и как планирует улучшать имеющиеся.
Для начала давайте разъясним: что такое Мосгорпарк?
Мосгорпарк - это объединенная дирекция по развитию парковых территорий, находящихся в ведении Департамента культуры города Москвы. Мосгорпарк координирует благоустройство, развитие новых сервисов и услуг, проведение мероприятий и регулярных занятий.
Как это устроено с мероприятиями?
Перед каждым крупным событием парк готовит подробную презентацию с программой, таймингом и присылает в Мосгорпарк. Здесь ее рассматривают с точки зрения общегородской концепции, дорабатывают. В парках знают только о том, что происходит у них, а здесь видят всю картину целиком.
При создании Мосгорпарка пять лет назад ключевой его функцией была разработка плана благоустройства московских парков и контроль за его воплощением в жизнь. На данный момент сколько осталось благоустроить парков?
Осталось около сорока процентов: двадцать две территории, которые мы должны благоустроить до 2018 года.
Где закончат благоустройство в ближайшее время?
Красногвардейские пруды и Таганский детский парк. До конца года там будут завершены строительно-монтажные работы, когда позволит температурный режим - уложат резиновые покрытия и асфальт. В следующем году начнется благоустройство зоны отдыха «Левобережный», парков «Митино» и «Ходынское поле», - это если говорить о крупных парках.
Можете в двух словах обрисовать, что изменится в этих парках? Как они будут выглядеть после обновления?
Каждый из них будет по-своему уникален. Например, «Ходынское поле» станет парком авиационной тематики. Подобно терминалам в аэропорту парк будет разделен на несколько зон. Примыкающая к метро территория станет транзитной зоной. На месте бывшей рулежной дорожки появится центральная площадь со спортивными и детскими площадками, сценой, фудкортами. В зоне тихого отдыха будет высажен городской сад.
Парк «Митино» станет парком археологической тематики. На этой территории были найдены следы древних селищ и городищ, курганы - этот исторический контекст стал основой концепции парка. Там появится лаборатория археологии с выставочными залами, археологической школой, археологическим экскурсионным маршрутом.
Зона отдыха «Левобережный» станет первым парком Департамента культуры, где будет разрешено купание в открытом водоеме. Там благоустроят набережную и пляж.
В Таганском детском парке появятся разные детские площадки. Например, первая в Москве водная игровая площадка, что-то вроде маленького аквапарка.
Это все точно будет так? Есть практика внесения изменений в утвержденные планы?
Если что-то и поменяется, то только в лучшую сторону. Мы также прислушиваемся к отзывам жителей и можем на их основе вносить изменения.
Например, такая работа недавно была проведена у меня в Парке Победы. Детскую площадку нужно было доукомплектовать новым оборудованием. Каким именно - решали жители. В течение трех месяцев они могли проголосовать на сайте парка, позвонить, оставить записку в администрации - любые варианты принимались.
После того, как в 2018-м не останется неблагоустроенных парков, что будет дальше? Мосгорпарк перестанет заниматься урбанистикой?
Мы будем повышать разнообразие, уровень и качество услуг, оказываемых в парках, повышать профессионализм. Парки будут больше зарабатывать. Одна из основных задач благоустройства - это как раз сделать так, чтобы парки могли зарабатывать и постепенно выходить на полную или частичную самоокупаемость.
Сейчас, насколько я понимаю, окупаемых парков в Москве, мягко говоря, немного?
Могу сказать про Парк Победы. Два года назад, когда я принял руководство этим парком, его внебюджетные доходы составляли семь миллионов, а сейчас они выросли в восемь раз. При этом в эксплуатацию вводятся новые объекты, и эти цифры должны будут увеличиться еще в несколько раз. Через какое-то время парк сможет выйти на самоокупаемость.
Вы давно знали о том, что Вам предстоит назначение в Мосгорпарк?
Нет (смеется), для меня это было сюрпризом.
У Вас срочный контракт?
На два года.
И какая была установка сверху, когда Вам предложили это место? Чего от Вас ждут?
Была поставлена задача посмотреть, что уже сделано, и то, что сделано хорошо, не ломать. А так, каждый новый человек привносит с собой что-то новое. В Департаменте культуры нет рамок и ограничений. Любую свою идею я могу представить руководству, где она будет одобрена или не поддержана.
Вам хочется что-нибудь поменять в работе Мосгорпарка?
Скажем так: если человек успокоился на своем месте, это значит, что ему пора работать в другом месте (смеется). Сделанное на данный момент Мосгорпарком я оцениваю на отлично. Честно, когда я был в парке, я не видел всю работу, которая проделывалась здесь. Сейчас я поражен объемом, который здесь перерабатывается. Но есть направления, которые хотелось бы развивать. Например, парковочные пространства у парков. Люди должны иметь возможность приехать в парк с детьми, припарковаться, достать из машины ролики, беговые лыжи - и это должно быть комфортно.
Еще одно направление - это новая система контроля качества услуг точек питания в парках. Сейчас мы не можем влиять на них. Мы можем рекомендовать им что-то, но формальных оснований предъявить им претензии у нас нет. Я хочу сделать так, чтобы, если в нестационарном кафе кто-то отравился, или не соблюдаются какие-то правила, мы могли внести его в реестр недобросовестных подрядчиков, и он больше не мог участвовать в конкурсах на аренду места в наших парках.
Но ведь уже есть организации, призванные следить за качеством предоставляемых услуг в этих кафе и лотках. По Вашему опыту работы в парках, они недостаточно хорошо справляются?
Они могут накладывать штрафы, но у них нет полномочий расторгать контракты. А мне хотелось бы, чтобы у недобросовестных арендаторов больше не было возможности вернуться в парки.
Каким в Вашем представлении должен быть хороший парк?
Удобное, приятное пространство. Он должен быть безопасным. Люди должны иметь возможность интересно проводить время в парке, одному или с семьей, вкусно есть и уходить с желанием вернуться туда в следующие выходные.
Как, по-Вашему, с Парком Победы это получилось?
На свою работу мы всегда смотрим немного с критикой. Всегда кажется, что можно было бы сделать лучше, что-то было не продумано до конца. Это хороший дискомфорт.
Наша сотрудница Алиса По мечтает когда-нибудь стать директором парка. По Вашему опыту, как становятся директорами парков?
Самый простой способ - это прийти в парк, начать работать и постепенно подниматься по карьерной лестнице. У нас есть разные вакансии. Парки всегда ищут высококлассных специалистов в самых разных направлениях.
Государственное казённое учреждение "Объединенная дирекция по развитию парков культуры и отдыха города Москвы (ГКУ «Объединенная дирекция „Мосгорпарк“») - учреждение в структуре Департамента культуры города Москвы, координирующее деятельность парков культуры и отдыха города Москвы. Мосгорпарк создан для реализации государственной программы города Москвы «Развитие индустрии отдыха и туризма на 2012-2018 годы».
Мосгорпарк курирует благоустройство и развитие парковых территорий, подведомственных Департаменту культуры города Москвы, в том числе создание новой инфраструктуры, сервисов и услуг, а также организацию мероприятий и регулярных занятий.
Мосгорпарк является членом World Urban Parks (недоступная ссылка) . World Urban Parks - международная организация, объединяющая парки в международную базу данных для обмена опытом с другими парками мира.
ИсторияМосгорпарк был основан в октябре 2011 г. по инициативе бывшего руководителя Департамента культуры города Москвы Сергея Александровича Капкова по поручению Мэра Москвы Сергея Семеновича Собянина в структуре Департамента культуры города Москвы. В 2013 году Мосгорпарк выступал координатором по организации совещаний Совета по развитию общественных пространств при Мэре Москвы (неформальная площадка для обсуждения проектов развития парков, пешеходных улиц, площадей и других общественных пространств. Участники Совета: архитекторы, урбанисты, дизайнеры, представители общественных площадок и организаций, а также представители исполнительной власти города - министры Правительства и руководители Департаментов Москвы). В октябре 2014 года Мосгорпарк вступил в Международную ассоциацию парков IFPRA (преобразованную в 2015 году в World Urban Parks (недоступная ссылка) )
Подведомственные территории- В ведении Мосгорпарка больше 100 парковых территорий. Это почти четверть всех «зеленых» территорий Москвы.
- Благодаря деятельности Департамента культуры города Москвы, Мосгорпарка и государственной программе «Развитие индустрии отдыха и туризма на 2012-2018 годы» посещаемость парков культуры и отдыха города Москвы с 2010 года выросла в 4 раза: с 10 млн человек в год в 2010 году до 38 млн человек в 2015 году.
- Согласно опросу общественного мнения, проведенного МИСКП (Московский институт социально-культурных программ) в осенне-зимний период 2014-2015 гг., впервые москвичи предпочли парки домашнему отдыху. Отвечая на вопрос «Если бы у вас неожиданно выдалось полдня свободного времени, как бы вы его провели?», 53 % респондентов выбрали парки, когда 35 % выбрали «диван дома». В 2012 году на похожий вопрос более половины респондентов отвечали, что поедут домой, в то же время прогулки по городу или в парке занимали нижние строчки рейтинга.
- В московских парках (по состоянию на январь 2016 года) функционируют 26 веломаршрутов общей протяженностью более 90 км, 3 открытых бассейна, 10 обустроенных зон отдыха у воды, 5 стационарных летних кинотеатров (регулярные летние кинопоказы проводятся в 12 парках), 8 скейт-парков, 60 воркаут-площадок. Зимой работают 45 катков (25 искусственных, 20 натуральных), 65 лыжных трасс общей протяженностью более 120 км, 22 ледяные и тюбинговые горки.
- Ежемесячно в парках работает более 300 кружков, секций и творческих студий (йога, фитнес, танцевальные студии, беговые клубы и др.), проводится более 5000 мероприятий в год, включая городские праздники и разнообразные фестивали.