Кто-нибудь переводился в другой отдел. Как перейти в другой отдел

Проблема

Мой муж работает на заводе, горячее производство. Хочет перейти из одного цеха в другой на ту же должность, что и сейчас. Меняется только непосредственный начальник. Надо сказать, что начальник этот тот ещё сукин сын. Люди из цеха бегут. Так вот он не подписывает мужу перевод. Говорит: "У меня людей нет. Пусть взамен дают!". Сам прекрасно понимает, что никто к нему не пойдет. Рабство какое- то получается. Имеет ли право начальник не отпускать мужа переводом? Не подписывать заявление?

Поэтому потенциал, который может быть использован с помощью целенаправленных мер, является значительным. Это относится к крупным и мелким компаниям - и только к таким кошелькам. Если вы заботитесь о здоровье своей рабочей силы, вам не нужно вкладывать огромные суммы денег. Иногда достаточно смотреть внимательно и поворачивать маленькие винты.

Он регулярно дает советы по релаксации и питанию, а также помогает работникам сменщиков лучше отдохнуть через индивидуальные процедуры. Здесь собрались вещи: до семи тонн работник снимает слева направо или наоборот в ходе смены. Последствия были отчетливо видны несколько лет назад: рабочая сила страдала от боли и заболеваемости более семи процентов, что значительно выше среднего по отрасли. После тщательного анализа компания заключила контракты с окружающими спортзалами, инициировала специальные спортивные курсы и обратно школу.

Решение

Добрый день!

Знаете, я как менеджер по персоналу с 20 летним стажем и специалист, который знает хорошо делопроизводство скажу вам так.

В любой организации в соответствии с Уставом организации решение о переводах, наказаниях, поощрениях, увольнениях, приеме и т.д. принимает как правило одно единственное лицо и это - директор или генеральный директор, его резолюция на заявление и носит самый главный и окончательный вердикт.

С тех пор работники в производстве изучают более мягкую рабочую позицию при подъеме и переноске курсов и ношении рабочей обуви с гелевыми вставками, которые гасят вибрации. И потому что все слишком человечно, чтобы вернуться к старым образцам, тренер регулярно проверяет в рабочее время и исправляет плохие позы. Сумма многих небольших мер в Линдларе окупилась: сегодня отпуск по болезни в компании ниже уровня промышленности - на четыре процента.

Пригонка в лесу - учебная программа для лесных работников

Йенс Вензель садится на четвероногий стенд. Медленно Вензель растягивается под руководством двух тренеров правой ноги и пытается сделать это в воздухе. Снова и снова он должен продавать, но он не сдаётся. Упражнение важно сейчас. Это время Штархольцерна, и это одна из самых физически сложных задач лесного работника. Форман Венцель и его два коллеги Олаф Нюбель, 49 лет, и Стефан Дидрих, 39 лет, проводят весь день на крутых склонах, чтобы сократить дубы и буковые деревья диаметром более 50 сантиметров.

Все основные резолюции это высказывание мнение тех сторон, которой работник подчиняется или будет подчиняться, генеральный директор, может либо учесть мнение сторон, либо не учесть и принять свое решение, которое и будет окончательным.

На любом заводе, очень сложная структура подчиненности. Ваш муж работает в цехе, у него есть бригадир или мастер, так, вот первый кто на заявлении вашего мужа высказывает свое мнение, является эти непосредственные руководители, они пишут согласны или нет, потом идет как раз начальник цеха, который тоже высказывает свое мнение согласен он или нет.

Они приводят алюминиевый клин в багажник с помощью трехкилограммового молотка. Иногда им приходится пробиваться до двенадцати раз. Это изнурительно, вы просто задыхаетесь, - говорит Нюбель. «И избиение металла на металле хорошо связано с суставами», - добавляет Дидрих.

Специальные проблемы - специальные программы

Однако так называемый «клин» - это далеко не все: «Лесники особенно страдают от многих вынужденных постов», - говорит Йенс Венцель, который работает в лесу более 30 лет. Вот почему мы должны тренировать мышцы, которые стабилизируют ствол. Он был разработан Сабриной Рудольф. Маленькая женщина - научный сотрудник Института Геттингена, который специализируется на профилактике и реабилитации, и несколько раз сопровождал команду Венцеля в лесу для документирования рабочих процессов. Она узнала, что стереотипные модели движения в повседневной трудовой жизни.

Кроме того, на заявлении вашего мужа свое согласие или нет, должен написать и тот начальник цеха, куда идет ваш муж, может еще быть начальник произвосдтва, который может поддержать того или другого начальника цеха, и лишь после этого заявление о переводе попадает директору или гендиру, в общем не важно как называется его должность, но его резолюция, это окончательный и бес поворотный вердикт.

Индивидуальные упражнения и сезоны

Ведущих лесников к неравномерно обученным мышцам в области ствола. Это часто является причиной боли в спине. По словам Рудольфа, особенно пожилые лесники все меньше и меньше способны компенсировать крайнее одностороннее бремя. Результат: выше среднего числа выходных дней. Напротив, ученый должен сделать что-то от имени Нижней Саксонии Ландфорфорстен.

Из-за изменения профиля нагрузки лесников в течение года - зимний урожай зимой требует различных частей мышц, чем летние растения. Сабрина Рудольф разработала рассчитанную на сезонную тренировку программу для примерно 500 лесников в 24 местах в Нижней Саксонии. Это важно, когда посадка деревьев, например, лесники должны опускаться до 60 раз в час.

Так, что начальник цеха вашего мужа высказал свое мнение и хвала ему, просто ваш муж, забирает это заявление и идет дальше по цепочке, которую я вам описала.

Если как вы пишите, его начальник цеха, та еще сволочь, например, он рвет заявление и не дает ему ход, заявление можно зарегистрировать в отделе персонала или кадров, и например, чтобы всю цепочку прошел не ваш муж с заявлением, а работник секретариата или отдела кадров провел это заявление, в этом случае оно ни куда не денется.

После половины тренинга некоторые студенты катаются в матах и ​​говорят «до свидания» - последние 45 минут обучения проходят вне рабочего времени. Йенс Вензел остается, он действительно начинает. У него были опытные коллеги, которым пришлось уйти в отставку в середине 40-х. Вот почему он переписал программу для себя. Для него это означает «Подходит для выхода на пенсию».

Отец четырех детей живет в 40 километрах от завода. Вот почему он может заниматься спортом только во время обеденных перерывов. «Я должен соответствующим образом разделить свою работу», - говорит он. Тем не менее, это хорошо работает в его исследовательской лаборатории, особенно в качестве сотрудников и коллег, которые хотели бы выразить себя в воздухе. Хотя компания не хочет давать никаких цифр, строительство штатного центра, в котором также находится спортзал, оценивается в десятки миллионов.

Еще, как вы пишите, та еще сволочь. Если вдруг вообще уперся и плевать ему даже на гендира, самодуров хватает, так, еще тогда стоит подумать и над текстом заявления, вы просите перевод, это замечательно, но причины для этого сформулируйте их, так, чтобы руководству стало понятно, что перевод спровоцирован еще и тем, что начальник цеха сволочь, (правда, в тексте, заявление такого писать не надо), надо просто указать, что перевод в связи с тем, что текучесть кадров в цехе слишком высокая, что она сказывается на психологическом климате в цехе, на производительсности труда, которая снижается, т.к. из-за текучести приходится постоянно либо набирать сотрудников, и уделять много времени на и х обучение, либо взваливать обязанности уволенных на себя, так, что из-за увеличения нагрузки и связи с тем, что работа не простая, организм не успевает отдыхать и перестраиваться, производительность труда падает, падает качество работы, опять же это сказывается и например, на премии и на зарплате, а главное, на прибыли.

На первом этаже здания расположены различные комнаты для семинаров, предлагающие курсы для отдыха и питания, самоуправления, снижения стресса и здорового образа жизни. Существуют также классы кулинарии для персонала гипертонической системы, а также обучение здоровому продуктовому магазину.

К ним относятся психический стресс. Например, Гомер указывает на все большее число сотрудников, чьи родственники кормятся. «Здесь мы слушаем, информируем и показываем в наших социальных консультациях возможности для согласования работы и ухода». Его рабочее место находится в 500 метрах от нового центра персонала. Меры предосторожности - его хобби. И не зря: На сайте в Людвигсхафене мы, доктора, также замечаем демографические изменения и все больше и больше заботимся о пожилых сотрудниках, которым более 55 лет.

В общем, с одной стороны такой текст приведет к тому, что этот начальник цеха сам захочет быстро дать перевод вашему мужу, т.к. поймет, что до этого все молчали, хотя и были не довольны, но молчали, а теперь, такие вот заявления, еще в письменном виде может заставит начальство заняться его персоной.

И да, вы скажете, да все знают, и даже начальство высшее знает, что он сволочь, но я вам скажу точно, одно дело знать и просто сидеть и не принимать меры, т.к. пока тихо и хорошо, или уже получить уведомление от сотрудников в письменном виде и понять, что уже надо не просто знать и сидет тихо, уже надо что то делать. И знаете, т.к. это производство, то, как правило, стоит уволить начальника сволочь, чем уволить весь цех, т.к. заменить всех сотрудников, всех работяг, не возможно.

Со стареющей рабочей силой увеличивается риск развития хронических заболеваний, таких как гипертония или диабет. «Поэтому современное управление охраной труда должно также предлагать общие меры предосторожности», - говорит Вебендорфер. Возраст исследования колоректального рака. Эксперты выявили более 20 ранних стадий рака, которые можно было своевременно обработать.

С бизнес-точки зрения такая профилактика должна окупиться. Эти затраты сравниваются со значительным потенциалом сбережений, поскольку каждый колоректальный рак сопровождается инвалидностью в среднем 60 дней. В среднем вы можете сэкономить до пяти евро за каждый евро, который вы тратите. Тесты проводятся в рабочее время. Это легко и бесплатно для сотрудников. И, особенно для мужчин, он снижает порог ингибирования для принятия мер предосторожности чрезвычайно, - отметил Стефан Вебенферфер.

И в заявлении даже можно привести конкретные цифры, что в январе месяце 2012 уволилось 5 сотрудников, в феврале на их место приняли всего 3 сотрудника, их обучение занимает 2-4 недели, и из этих 3 сотрудников, например, двое сбежали через две недели, т.е. даже не пройдя полное обучение.

Доброго дня! я сейчас работаю в одном отделе, где начальник очень строгий и никто во всей организации не пашет так как мы. нам сказали, что отныне мы работаем до выполнения задачи, а не по времени. приходится теперь задерживаться на час-полтора. неприятных моментов стало много, условия изменились с того момента, как я устраивалась, в худшую сторону. переработки на премии не отражаются. и такая ситуация только у нас. я подружилась с девушкой из соседнего отдела, начальники у них хорошие, коллектив очень приятный, нашла общий язык со всеми, хотела бы к ним перейти, но не знаю как это делается. подойти к их начальнику и сказать, что когда будет вакансия, чтобы меня имели в виду? или как? еще есть страх, что не дай бог их начальник моему скажет о моем таком желании. если так случиться, то можно будет паковать чемоданы и увольняться. он же меня загрызет за это. помогите придумать, что сказать
капитошка © (14.09.2013 15:09)

Число участников доказывает его право. Результаты экзаменов и медицинские рекомендации предназначены исключительно для сотрудников. Тем не менее, веб-деревни могут понять, когда сотрудники предпочитают обращаться к семейному врачу, потому что они слишком близки к изучению коллег. «Меры безопасности на рабочем месте никогда не работают под давлением», - говорит он по опыту.

Усилия, предпринимаемые Группой, огромны. Помимо врачей и диетологов, десять социальных консультантов также предлагают свои услуги. Маркус Гомер хотел убедиться, что комплексное профилактическое предложение проникает в работу и действительно достигает каждого человека.

В том отделе работает женщина, уже не молодая.очень загружена по работе, просила себе помощника, но никого не брали. а тут их начальник говорит, мол через 2 недели девочка выходит в помощь. кто их поймет этих начальников что у них на уме. он никому не докладывает кого собирается брать. понятное дело, что когда в декрет кто-то идет или увольняется, то тут все знают, что новенького будут брать.
капитошка © (14.09.2013 16:09)

Тот, кто хочет знать, где найти кого или что искать с точки зрения проблемы со здоровьем, теперь может обратиться к коллегам из отдела безопасности завода. В конце концов, это часть действительно хорошего управления охраной труда: сотрудники должны знать те меры, которые подходят для них, если они хотят воспользоваться предложениями. .

Каждый профессионал, который много лет работает в той же позиции в компании, чувствует желание измениться. Некоторые просто хотят сменить работу, но другие хотят переключить места, чтобы дать «вверх» в трудовой жизни. В этот момент возникает вопрос: как планировать это изменение, не покидая босса?





Ууу, а у нас "крепостное право", отпустят в другой отдел только если нынешний начальник подпишет переводку, а они не подписывают никогда! и негласно принято не переманивать а вышестоящие тоже выдерживают такую политику, не будут вмешиваться
Agat © (14.09.2013 18:09)


У нас тоже мой начальник должен подписать.но есть загвоздка. люди переводятся К НАМ!. у нас прям передовой отдел. очень много в нас денег вбухано от вышестоящего начальства. а все потому что у нас высокая производительность, мы никогда не подводим гендира, выдерживаем сроки. короче, впереди планеты всей. все хотят к нам, а тут я лыжи намылю в другое место. я думаю, что мой начальник меня не отпустит, чтобы держать лицо. НО, говорят, что если начальник отдела, куда буду переводится не просто вяло согласен на перевод, а ходатайствует об этом гендиру, то тогда вопрос решается положительно даже без согласия моего шефа. НО КАК ЭТО СДЕЛАТЬ? это как нужно подмазаться к тому шефу, чтобы он прям в глаза гендиру с этим вопросом лез?
капитошка © (14.09.2013 20:09)

Прежде чем поговорить с руководителем, проясните причины, побудившие вас жаждать изменений в вашей карьере. И что это место предлагает мне как дифференциал? Когда эти проблемы настроены для вас, говорить об изменении с начальником станет гораздо более простой задачей. Покажите боссу четко определенные мотивы, не скрывая ничего, поэтому он будет первым, кто его поддержит. В конце концов, основной интерес к тому, чтобы оставить работника счастливым, - это сам босс, - говорит Регина.

Изменение в компании - шаг без возврата. По этой причине тренер предупреждает, что профессионалу необходимо избегать этой ситуации и не нравиться. Позаботьтесь, чтобы изменения были успешными. Посмотрите, действительно ли у вас есть навыки, отношения и знания, необходимые для успеха, - тренирует тренер.



Вообще да. у меня деньги не на первом месте. я хочу чтобы мне комфортно было работать. ради денег я не буду круглые сутки работать. хочу трудиться спокойно. великого карьерного роста мне тоже не надо. у меня муж есть
капитошка © (14.09.2013 22:09)



Нет. но и попу рвать тоже ради повышения не буду. не удобно мне задерживаться, особенно когда за это не платят. тут уже не в муже дело. изначально шла на работу после института не за деньгами не за должностями, а чтобы на попе не сидеть ровно, а при деле быть и развиваться. будет повышение - хорошо, не будет - я плакать не буду. к тому же в том отделе, куда я хочу перейти так же возможен карьерный рост при условии технической специальности. у меня ее нет. так что можно расслабиться пока в каком бы отделе я не работала
капитошка © (14.09.2013 23:09)

Кроме того, ваша старая роль может быть уже новой персоной. Мир труда не ожидает, что люди поймут это правильно в определенной позиции. Профессионал, который занимал позицию, которую вы оставили на свободе, может делать очень хорошо и не может отступить. компания хочет пересмотреть, - говорит Джаннетти.

Знание - это подготовка, специализация и квалификация для работы. Умение - это профиль, требуемый функцией. Например: если позиция запрашивает контакт с общественностью, и у вас нет объекта, безусловно, позиция не обслуживает вас. Уже отношение - это поза и решимость, что вам нужно будет соответствовать требованиям позиции. «Это атрибуты, которые помогут вам выбрать свой профиль для этого сектора или области». Без совместимых требований вам сложно подать заявку на работу. Никто не нанимает, если у вас нет квалификации, - говорит корпоративный педагог.